竞争情报：企业战略管理新热点

竞争情报:竞争情报已经成为企业经理人员和管理学者们关注的一个热点.在:当前市场变化风云莫测、企业竞争残酷激烈的环境中,决策者再不能依赖于本能和直觉进行战略决策,企业需要一个监测和分析市场环境、竞争对手的系统,采取主动式的管理.     

他们的行为是否正当──谈搜集情报的不正当竞争

他们的行为是否正当谈搜集情报的不正当竞争中央财经大学俞琦竞争是市场经济的基本特征，情报竞争又是经济竞争的前沿。这要求企业情报人员快速、准确、全面地运用各种手段去搜集市场情报。当然，针对竞争对手的情报是情报的认本。在社会经济生活中，可以遇到大量来自企业...     

基于专利文献信息中竞争情报价值的分析

企业竞争情报研究主要是通过对本行业各个竞争情报对手在某一技术类别中的专利总数进行统计分析和比较研究,并对主要竞争对手的经营战略和产品技术开发路线进行分析与跟踪。文章通过对专利申请人、同族专利以及专利有效性等的分析,阐述了基于专利文献信息中竞争情报的价值。     

竞争对手价值链分书

随着经济区域化、全球化程度的日益提高，我国企业面临着越来越激烈的竞争，竞争对手价值链分析作为分析、发现竞争对手竞争优势来源的手段受到人们的普遍重视。本文在回顾传统价值链分析理论的基础上，根据竞争对手价值链分析的特点，探讨了竞争对手价值链分析中所涉及到的竞争对手价值链情报搜集、竞争对手价值链分析的程序等问题。     

企业竞争力战略分析

竞争对手分析（一）竞争对手分析在市场激烈的竞争中,一家企业的同业者无疑是本企业的竞争者。企业要想在本行业保持和发挥自身的竞争优势,就要分析竞争对手的优势与劣势,保持清醒的头脑,知己知彼,百战不殆。因此,企业客观正确地分析自己的竞争对手,是企业在竞争中立于不败之地的前提条件。1.波特的竞争对手分析模型在波特的《竞争战略》一书中提出了竞争对手分析的模型,     

“竞争情报”—进入管理时代

在垃圾堆里乱翻的不只是无家可归。那些装模作样的公司也在撕碎垃圾袋，搜寻竞争对手的商业秘密。在当今网络信息社会，信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的“竞争情报”，对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中，如果缺乏“竞争情报”的辅助，则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。     

竞争情报:激活企业的重要途径

国外竞争情报业的迅速发展在全球化市场竞争日益激化、社会信息化高度发展以及竞争理论和情报技术日臻完善的驱动下,以美国为首的发达国家从20世纪80年代初就兴起了以提高企业的市场竞争能力为宗旨、解决市场竞争的情报问题为己任和以竞争对手为核心的专业化的竞争情报.     

竞争对手价值链分析

随着经济区域化、全球化程度的日益提高,我国企业面临着越来越激烈的竞争,竞争对手价值链分析作为分析、发现竞争对手竞争优势来源的手段受到人们的普遍重视。本文在回顾传统价值链分析理论的基础上,根据竞争对手价值链分析的特点,探讨了竞争对手价值链分析中所涉及到的竞争对手价值链情报搜集、竞争对手价值链分析的程序等问题。     

竞争情报在21世纪的新特点

一、竞争情报从理论走向实践。竞争情报在20世纪除美、日等经济发达国家开展较普及并受到其国内各公司的重视及广泛应用外,大多数国家主要停留在理论研究的层次上.进入21世纪以后,竞争情报将走向全面的实际应用阶段.虽然无人知晓世界上有多少公司从事竞争情报的搜集工作,但是大多数美国公司包括许多小公司都有专门的人力、物力和财力资源用于分析竞争对手的信息,例如美国弗吉尼亚亚历山大的竞争情报专业人员协会有7000名会员,该协会在好几年内一直是世界上发展最快的专业人士协会.竞争情报的作用如此巨大,以至于许多大公司都用竞争情报部替代了他们的企业战略规划部。     

竞争情报概述(二)

<正> 竞争对手分析竞争对手主要是指那些与本企业有着共同目标市场的、并对己构成或可能构成利害冲突的经济组织。竞争对手分析是竞争情报研究的核心内容,是企业战略制定的基础,是提高企业应变能力的关键。     

图书馆参与企业竞争情报的可行性研究

企业竞争情报在当今企业的发展中作用越来越明显。当前,在事业单位改革中的图书馆遇到了发展瓶颈,需要积极主动寻求突破,参与企业竞争情报是图书馆改革的一个新方向。为深入探讨该种方式的可行性,文章采用理论研究的方法,从图书馆参与企业竞争情报的概念和特点入手,对图书馆参与企业竞争情报的重要意义进行论述,并从外部环境、自身优势和劣势等方面对图书馆参与企业竞争情报的可行性进行了分析和探讨,得出图书馆参与企业竞争情报的可行性结论。最后文章针对可行性分析对图书馆参与企业竞争情报提出相应的建议。     

关于企业竞争是立足于顾客还是立足于竞争对手的思考

企业竞争是市场经济的必然现象，顾客是企业竞争的立足点．竞争对手是企业竞争的着眼点。为在竞争中立之不败，企业必须选择创新竞争、强化自我的竞争路径，巩固和扩大竞争的立足点，同时创造条件超越竞争对手。     

浅谈A公司竞争隋报工作现状与对策

目前，饮料行业快速发展，是市场化程度最高的行业之一，基本形成了买方市场的格局，充满着激烈的竞争。以合法手段获取信息并通过分析而产生竞争策略的竞争情报，已成为战胜竞争对手的重要手段。本文通过对A公司的竞争情报工作现状及存在问题的分析，结合竞争情报系统的理论和实践，提出了改进该公司竞争情报活动的建议。     

准确判断你的竞争对手

在同业竞争中如何辨识自己的竞争对手？ 在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争。然而对于一个资源有限的企业来说，他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手。     

战略成本管理的成本动因分析

传统成本管理未能对竞争对手的成本状况进行分析与研究，因而，以寻求企业持久竞争为核心的战略管理观念应运而生。     

企业竞争情报发展面面观

全球经济一体化的发展趋势使企业间的竞争异常激烈。企业要在竞争中赢得优势 ,就要依靠竞争情报。竞争情报体系的建立成为国家和企业成功的关键。本文探讨了企业竞争情报的发展概况、内容以及我国企业竞争情报的发展对策和应采取的管理模式。     

企业技术创新流程及专利情报分析框架研究

当前,全球科技竞争日益加剧,国家从各方面加大力度支持企业技术创新。技术创新是一个从技术经济的发展过程,高质量的情报支持有助于加快企业创新步伐,取得创新成功。针对企业技术创新流程系统构建了专利情报 分析框架 ,根据不同阶段的情报需求特点提出情报研究内容, 设计了专利分析指标组合和分析方法,以期深化专利信息资源的研究利用,更好地服务于企业技术创新。     

企业战略决策中竞争信息的获取与运用

竞争信息对企业战略决策是至关重要的，它是企业制定竞争战略的直接依据。文章从竞争环境、竞争对手与企业自身三个方面．系统分析了企业战略决策中所需竞争信息的获取、分析与运用过程．对中小企业战略决策的制定有一定的指导与借鉴意义。     

合作竞争情报：企业双赢共存的新型发展战略

市场经济条件下企业要想占领更大的市场，取得更好的经济效益，发展合作竞争情报是一种有效的途径。它能使合作者从共同的利益出发，整合企业的资源，利用企业的优势，通过合作竞争情报取得双赢。目前我国企业竞争情报工作没有受到企业界高度重视，开展很不普遍。共同的利益是开展合作竞争情报的前提条件，其次企业双方要具备核心竞争力，要建立诚信，具有合作团队意识。建立合作竞争情报的策略是获得企业高层的认同，重视人才培养，合作双方要优势互补。     

企业制胜之道与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中，企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败，而竞争情报是企业战略制定的基础。