夜晚:男人的消费"天堂"

有人说，人在城市的生活状态就是一个高速旋转的陀螺，无论停下来也不敢停下来，否则就要拌倒，在这样的生活中我们是不自由的，你即使能够选择生活的方式。但你无法选择放弃肩负生活的重担向前奔跑，就像陀螺可以选择旋转的方向，但不能自做主张在旋转中停下来喘一口气，     

中国营销三十大病症

随着中国经济的不断增长和多元化，市场的顾客偏好和行为正在不断发生变化，以消费者为导向的买方市场也正在开始登陆中国。今天，美国已经拥有了世界最强的营销引擎，而中国，则还在营销的迷雾中徘徊。如果我们中国的企业家们能真正地遵循现代营销的科学规律，不断创新，真正地认识到我们在企业改革、风险投资、营销管理中所出现的如下问题的话，那么你就可以自豪的说”我们的企业走上了品牌的快速通道。凡事预则立，不预则废。不管你的企业是否患上了一些病症，但是你作为一个企业家、营销精英、管理人才，你就必须重视这些病症的诊断、预…     

微利压力下的核心竞争力

在微利时代，企业所面临的营销困境是销售增长、利润下降，谁能最快挖掘出企业的核心竞争力，并且不断地创造差异化，谁就能在日益激烈的市场占据一席之一。也许，你需要不断地在品牌差异化，产品差异化，服务差异化和渠道差异化方面做出百倍的探索和努力。[编者按]     

从雇拥到收徒——重庆宗申摩托车集团董事长左宗申的留人术

职业经理人与企业老板是什么关系？现在大多数都是雇佣关系。我看你行，在企业里给你一个职位，并配以相应的薪水，你来给我经营这家企业，或管理企业的某个部门。干得好，就接着干，干得不好你就走人。这就是雇佣关系。有的企业用期权来激励管理层，那就是说，干好了，企业利益可以共享。但不管怎么说，它都是一个利益共同体，建立的是一种利益关系。有利可图，大家同舟共济；     

无“薪”激励的有心操作

在人力资源管理中，薪水与激励似乎有着不可分割的联系。简单说来，员工为企业工作，企业就付钱给他们。然而，金钱并不是万能的，你可能从你自身的经验得知，金钱不是最重要的动因。想一想，你会为金钱而留在一个让你觉得很难受的工作岗位上，或你会竭尽全力地离开呢?大多数人会选择后者。更多的金钱并不必然买得到忠诚或对有所贡献的渴求。     

鲁迅给小费

他满意为止。理发师心理盘算着，只要把这位“大爷”伺候好，肯定能收不少小费。不料付钱时，鲁迅没有再显豪爽，而是非常认真地把钱掏。出来数了又数，一个一个地数给理发师，一个铜板也没多给。顿时，理发师心里一通火，板着脸问：“先生，今天您咋变抠门了，给这么点儿？您上回……”鲁迅笑着说：”先生，上回你胡乱地给我理发，我就胡乱地付钱给你。这次你很认真地给我理发，所以我就很认真地付给你钱！”理发师听了，一脸的尴尬。     

红军长征对企业危机管理的启示

对于我们来说，很多人都是在长征精神的熏陶下，学着毛泽东思想长大的。红军长征对中国革命和建设产生深远的影响，也给管理者带来了启示。企业的生存和发展如同长征一样，从创业开始就时时刻刻面临着生与死的考验，企业只有不断地创新，不断地追求发展的同时克服一次又一次企业危机，才能从胜利走向新的胜利。     

定置管理的创新实践

创新是企业生存和发展的重要条件，创新带来生机，创新意味着活力，创新孕育着发展。先进的管理方式能为我所用，并能在企业管理过程中不断地给我们启迪和帮助，但是要运用好这些方法和手段，就要求我们充分结合企业的传统和特点，认真分析企业管理现状，深刻领会管理精髓，善于创新，敢于创新，要给管理方法注入新内容、新思维，不断优化和提高自身的管理水平，实现传统与先进管理方式的完美结合。     

老板要学会做员工的服务员

也许是中国文化的宫本位所致，大多数老板都是属于那种喜欢“下命令”的老板。对企业里的员工来说，老板总是认为：“企业是我的，你是打工的，我是老板你要听我的!”。总认为是自己给员工锻炼的机会，学习的机会，我发给你工资，你给我做事，天经地义。压根就没有想过是员工和老板一起创造顾客价值才能为企业创造效益。其实，     

关于企业执行力的探讨

我们每天都在说执行力,那么执行力究竟是什么,有的说是执行上级指示的能力,有的说是干好自己工作的能力,有的说是与他人打交道的能力,真是仁者见仁,智者见智。我以为把“执行力”比作一个不停旋转的陀螺更为形象,企业的制度和流程是那个陀螺的圆周,我们每个人是那个陀螺中的一环,不管是上级领导还是普通员工,只有每个人都穿上红舞鞋,在圆周上不停的跳动,这个陀螺才会旋转,企业才真正的有执行力,企业也才能生存。户枢不蠹,流水不腐。陀螺不转就会倒下,一个企业没有执行力就会死亡。这就要求我们每个员工不仅要做好自己,而且要做好企业中的“…     

少有人行的路

蜗居在繁华城市，柴米油盐、车子、房子、上班、下班……生活的现实就像抽打陀螺的鞭，让人的身体和心灵一刻不停歇，可我知道，每天匆忙穿梭在这灰色城市中的你，心里藏着一个瑰丽的梦，梦里跳动着川藏绮丽的风光和动人的传奇，趁着长假，赶在现代文明即将占领藏地之前，踏上川藏的圆梦征程。     

红星美凯龙的共赢交易结构

玩过陀螺的人都知道，要让陀螺立起来，必须有外力抽打；一旦停止抽打，陀螺就会倒下。红星美凯龙更像一只高速旋转的陀螺。     

“百亩良田千棵草”，别再“粗放”管理你的计算能力了

Peter觉得老板批评的不无道理，“我花好几千万给你买了100台UNIX服务器，单给你辟了个机房，全公司就数那些大箱子住的舒服，现在我要上套新业务，你告诉我至少还要另开个机房，再配10台机器。眼看着这么块好地，怎么就让你给种荒了呢？!”     

对做好企业党支部工作的几点思考

当前，企业为了更好地适应外部形势的变化，为了在竞争中处于有利地位，就会不断地改进生产模式，革新管理方法，这样也会对企业职工的思想和行动产生不同程度的影响，这也给企业党建工作提出了新的课题。在这样的新形势下，广大企业党务工作者磐须要认清形势，加强学习，不断了解企业职工的思想动态，发挥企业党支部的各项作用，大力开展思想政治工作，及时引导广大职工的思想观念，及时解决职工思想中存在的问题，发挥出应有职能作用。     

应收账款信用风险辨析

随着国际国内市场竞争日趋激烈并呈现出买方市场特征，企业销量的不断萎缩，赊销这种信用交易方式已逐渐成为我国众多企业的必然选择。但这种信用交易在给企业带来无限商机的同时，也不可避免地使企业资金周转放慢，经营成本加大，带来了巨大的应收账款信用风险，逾期应收账款的发生也就在所难免。如果企业的应收款项不能及时收回，     

浅议企业创新异化的规避

在经济全球化浪潮的冲击下 ,只有创新才能求得企业的生存和发展 ,只有不断地进行产品创新 ,才能在市场竞争中取胜。这己成为众多企业经营者所奉行的基本战略。但是 ,一旦创新所带来的产品更新换代过快而给消费者造成过度压力 ,一旦持续提供新产品而导致对推行可持续发展战略带来危害和对生态环境造成威胁时 ,这种创新就会出现因生产周期的不断缩短和创新速度过快的“创新异化”。对于“创新异化” ,目前在国内企业可以说尚没有人予以充分重视 ,多数经营者仍沉醉于“你无我有、你有我新、你新我精、你精我转”的创新理念中。由于这种创新理念…     

商机无限贵在发现

商机无处不在，能不能抓住它，关键就看你有没有一双善于发现的眼睛了。只要你做个有心人，不断地关注生活，观察各种现象，从中洞悉市场需求。说不定你就会在某个时候发现并抓住很有价值的商机，使你发展起来。下面略举几例。以供借鉴。     

保险销售中的“禅”境界

前不久，有个熟人对我说：“我很想买保险，可是业务员一来和我谈保险，我就觉得他总是带有某种目的性地和我谈话，让我觉得不舒服。”我听了哈哈一笑，我说我不做保险业务，我也不卖保险给你，我给你介绍保险如何？他说，好的，你说我就相信。     

有钱能使鬼推磨

有钱能使鬼推磨，这句话是有来历的据说从前有个高鬼和一个矮鬼，经常在村头飘荡一天夜里三更时分，他们又相遇了，矮鬼见高鬼长得漂亮，很是羡慕，就不解地问：‘”你为什么长得这么漂亮？”高鬼洋洋得意地说：“这是绝技一告诉你吧I我给人家推磨，人家就给我好吃的，所以我就     

再刮目 试驾全新一代帕萨特

姜文和新一代帕萨特在杂志上，广播中，电视里惺惺相惜时，你得说，上海大众就连挑选代言人都够眼刁。一样的骨子里透着精英精神，一样的站在自己肩膀上不断超越自己，如果10年前，帕萨特的出现让看惯了有棱有角车子的你大呼原来汽车可以这么流线，这么精致。现在，不断给自己提出新新一代帕萨特一定能让你再刮目。