商业银行高管薪酬监管变革

理论基础和一般实践委托代理理论是影响现代企业高管薪酬管理实践最重要的理论框架。委托代理理论认为,委托人应该将代理人的报酬与最终产出相联系,通过合理的制度设计,在满足代理人激励兼容约束和参与约束的     

我国商业银行高管薪酬激励机制研究

2011年9月17日,数以万计的示威者聚集在纽约曼哈顿,掀起了“占领华尔街”运动的序幕.而美国银行业高管们在所经营的银行业绩不佳的情况下,依然领取天价高薪的行为,则成为引起这场轰动全球的“占领华尔街”运动的一个很重要的原因.这一事件也引发了笔者对于我国商业银行高管薪酬激励机制合理性的思考.本文从国内外对于商业银行高管薪酬制度的研究成果入手,剖析了当前我国商业银行高管薪酬激励机制的现状及其存在的问题,并提出了一些改进建议.     

上市公司高管-员工薪酬差距研究

本文利用沪深主板上市公司的财务数据,对不同年份的上市公司高管-员工薪酬差距进行分行业的对比分析。得出以下结论:一是中国企业高管员工薪酬普遍存在,对不同行业来说双是不尽相同。二是高管平均薪酬增长率还是员工平均薪酬增长率都总体呈现下降趋势。三是所有行业的高管-员工薪酬差距都在上涨,只是增长的幅度不同。四是近年来,高管-员工薪酬差距的扩大趋势已经明显放缓。     

商业银行高管薪酬制度的国际比较

本文重点分析银行高管薪酬制度的美、德、日模式.由于各国的历史、社会环境、经济法律制度、文化习俗不同,从属于公司治理机制的高管薪酬制度存在很大差异,但是随着近年来迅猛的金融全球化和自由化,薪酬制度出现了明显的趋同趋势.     

商业银行员工薪酬水平与企业绩效关系的探析

商业银行员工创造出的利润在整个企业的绩效中起到了非常重要的作用。本文分析了商业银行员工薪酬水平与企业绩效之间的关系,结果显示国有控股商业银行的员工薪酬水平与银行绩效显著正相关。探讨了商业银行员工薪酬激励的实施概况以及发展中遇到的障碍,在此基础上,提出了基于企业薪酬水平的相关建议和措施。     

商业银行高管薪酬业绩敏感度的实证研究

本文基于调查数据,实证分析了银行绩效对高管薪酬的影响,并对银行高管薪酬绩效敏感度的影响因素进行了分析。结果发现,样本银行高管薪酬与银行绩效之间显著负相关,股权集中、银行风险和银行规模也影响了银行高管薪酬的决定;股权集中和银行风险强化了银行高管薪酬与绩效之间的敏感度,而股权制衡则弱化了薪酬绩效敏感度。     

商业银行高管薪酬业绩敏感度的实证研究

本文基于调查数据,实证分析了银行绩效对高管薪酬的影响,并对银行高管薪酬绩效敏感度的影响因素进行了分析.结果发现,样本银行高管薪酬与银行绩效之间显著负相关,股权集中、银行风险和银行规模也影响了银行高管薪酬的决定;股权集中和银行风险强化了银行高管薪酬与绩效之间的敏感度,而股权制衡则弱化了薪酬绩效敏感度.     

薪酬管制对国有上市银行高管薪酬及与员工薪酬差距影响研究

以2006—2013年国有控股上市银行为样本,研究分析我国出台高管薪酬管制政策后,对国有上市银行高管薪酬以及高管与员工薪酬差距的影响。发现：薪酬管制政策对国有银行高管“限薪”效应不显著,但对高管薪酬结构和发放机制产生了影响。（2）国有银行高管薪酬远低于民营银行。（3）高管与员工薪酬绝对差距依然较大,薪酬管制没有达到预期政策效果;两者之间相对差距在薪酬管制政策后逐渐缩小。     

关于我国四大商业银行高管薪酬现状的思考

一、我国四大商业银行高管薪酬现状通过分析我国中国银行(股票代码:601988)、农业银行(股票代码:601288)、工商银行(股票代码:601398)和建设银行(股票代码:601939)2010年的年度报告,我们可以对这四大商业银行高管薪酬状况有一定了解(见表1、表2)。     

员工薪酬满意度研究

随着企业间日益激烈的市场竞争,薪酬管理作为人力资源管理的核心,在企业核心竞争力的推进和企业战略目标的实现中发挥着重要的作用。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文从制定完善薪酬体系的目的和意义出发,通过分析员工薪酬满意度的影响因素,探讨了员工薪酬满意度的改进对策。结果表明,加强企业制度建设和制定科学合理的企业薪酬体系,实现了企业薪酬制度的有效管理,从而提高员工的薪酬满意度,促进了企业提高经济效益和市场竞争力度。     

"锻造商业银行核心员工"专题之五:薪酬管理

商业银行核心员工的工作不同于商业银行的普通员工,普通员工的工作大都是遵循详尽、具体的职务要求,他们的工作绩效在很大程度上取决于他们所采取的技术和索取的营销成果。而商业银行的核心员工则不然,他们的工作是综合性的,涉及到多种因素。在工作中还往往要求他们对情况作自主地分析与权衡,并独立的做出决策,所以他们的工作业绩在很大程度上取决于他们自己的才能和努力的结果。由于核心员工对商业银行经营成败的影响较大,对他们的薪酬管理需要给予特别的关注。主要形式(一)年薪制。这种薪酬制度适用于商业银行的高级管理人才。主要是按照…     

我国中小商业银行高管薪酬影响因素的实证分析

32家中国区域性中小商业银行的样本数据表明,股权结构集中度、外部大股东持股比例和董事会独立性对银行高管薪酬产生了显著的影响,而董事会与监事会规模、银行绩效与成长性都没有对高管薪酬产生影响.     

员工薪酬竞争力与上市公司员工持股

基于员工持股相关理论,本文考察了员工薪酬竞争力对我国上市公司是否实施员工持股的可能影响。实证结果显示,员工薪酬竞争力越弱,企业越可能实施员工持股;且员工薪酬竞争力越弱,员工持股的锁定期限越长、覆盖人数越多以及员工股比例越高。进一步研究发现,员工薪酬竞争力与实施员工持股可能性的负相关关系,只在外部劳动力市场流动性高和内部人力资源成本较高以及融资约束较为严重的样本中显著。上述研究发现表明,上市公司的员工持股在一定程度上是企业在面临外部劳动力市场流动性压力和内部较高人力资源成本以及融资约束时,缓解员工薪酬竞争力不足的现实途径。本文的研究结论为完善上市公司员工持股制度提供了经验证据支持,同时拓展了员工持股、职工薪酬及收入分配等领域的相关研究文献。     

商业银行高管薪酬改革适应新常态特征的路径研究

薪酬体系是否科学合理影响到经营管理者的积极性。我国商业银行薪酬体系建立在外部经济环境和内部经营规律的基础上。以往高经济增长的环境下,商业银行经营效益大幅度提升,高管薪酬也十分高企。但自金融危机发生以来,中国经济出现了增幅下降、结构急需调整等“新常态”特征,这对商业银行经营管理特别是薪酬体系设计也提出了新的要求。与此同时,国有企业整体改革的推进,又为商业银行高管薪酬改革提供了方向指引。目前,商业银行的薪酬体系改革必须充分考虑经济新常态的特征、国有企业改革对商业银行薪酬改革的影响,结合金融企业发展规律,坚持遵循价值规律原则,加速推进限制性股权制、股票期权制、绩效回收制、加大延期支付力度、构建社会比价指导与活跃职业经理人市场、完善商业银行治理机制等是新常态背景下商业银行高管薪酬改革的基本策略。     

商业银行战略性薪酬管理探析

战略性薪酬管理关系着银行及其员工的竞争力,关系着银行的战略发展。本文分析了实施战略性薪酬管理的意义及本质特征,提出了贯彻落实银行总行的战略部署、密切关注市场形势和同业薪酬管理动态、确定相匹配的战略性薪酬目标与体系、统筹兼顾各项职能与利益群体、强化薪酬战略执行力等战略性薪酬管理措施。     

加强商业银行薪酬风险管理刻不待时

<正>"世界竞争的焦点已经转向了人力资源及其开发利用",这是在当前经济形势下对人力资源风险管理的共识,现代商业银行面临的人力资源风险管理则是更为严峻的现实,其中薪酬风险是人力资源风险管理重要内容之一。商业银行面临当今经济增长速度趋缓、多种金融运营模式出现、网点业务转型等变化,薪酬风险在商业银行经营管理的过程中自然受到前所未有的关注。一、新形势下商业银行薪酬风险管理包含更深更广的涵义薪酬是企业基于员工为企业所提供的贡献所支付的相应回报。     

知识员工的薪酬管理

本文将从知识员工的特点以及薪酬对员工的意义出发,分析当前企业要想留住并吸引更多的知识型员工应该如何加强薪酬管理。     

给员工发知识薪酬

<正>我的一位朋友目前一家民营电子通讯企业负责研发工作。以他的实力,完全可以到薪酬更高的外资企业当个技术主管什么的,但是他却舍不得离开这家已经为之奋斗过数年的民营企业。     

控制高管薪酬

就目前而言,制定长期激励计划的公司还是极少数。如果它们是出于战术原因才这样做的,那么随着经济发展速度的回升,仅有的硕果恐将不保。