构建我国中小企业员工激励机制的路径研究

现代中小企业的管理中，经营者越来越重视对人力资源的管理，其中，最具挑战性的工作之一就是对企业内部人员的激励机制和管理体系的构建与实施。因为，在当前激烈的竞争环境下，哪家企业争取了企业最有利的资源——人才，谁就有可能取得市场竞争的胜利。因此，建立合理的工作人员激励机制，为企业的员工创造人性化的工作环境，挽留和使用有用的人才，是中小企业生存和发展的根本。有鉴于此，本文以构建我国中小企业员工激励机制的路径为命题，首先介绍了员工激励机制的基本理论和概念，对现在中小企业的工作人员的激励机制发展现状进行分析，然后从中得出中小企业的工作人员激励机制中存在的问题及原因，最后对完善中小企业工作人员激励机制提出了几点建议和看法。     

企业信息化实施对策

强化中小企业的信息化意识。目前中小企业信息化不温不火的原因是多方面的，其中主要原因还是在于中小企业对信息化认识模糊。广大中小企业一定要转变观念，认识到开展信息化的重要性和迫切性。信息化强调的不仅是计算机软硬件，更强调人、管理、技术之间的有机集成，其中“人”是第一位的因素，特别是企业的领导层，一定要让企业领导层对信息化有正确理解和足够重视。在实施过程中要对员工进行信息化方面的培训，培养企业自己的信息化人才。只有这样，才能顺利推进中小企业信息化进程。     

中小企业人才有效激励创新机制设计

在中小企业发展的过程中,人才起了很大的关键性的作用。囿于企业名气和资源的限制,怎样充分合理利用现有的人力资源,使其成为企业发展的有效资本,是中小企业所有者十分关注的问题。本文通过对中小企业人才激励机制现状分析,比较系统地提出了有效激励中小企业人才的策略。     

科技型中小企业激励机制建设策略

随着宏观经济环境的改善，科教兴国战略的提出，我国科技型中小企业面临着新一轮巨大的发展机遇。同时随着经济开放程度的提高，中小企业面临的竞争也日益激烈。对于科技型中小企业而言，人才已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一，激励机制是否科学，直接关系到企业人力资源运用的好坏，甚至关系到企业的成败，因此，如何建立有效的激励机制，合理利用并发挥人才的最大效用，是一个值得关注和探讨的问题。     

中小企业人力资源激励机制的相关问题

中小企业无论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定方面都起到很大作用。中小企业能否实现可持续发展和永续经营,关键是解决好企业的人才问题。本文结合我国中小企业人力资源激励的现状,针对中小企业存在的激励问题,在借鉴国内外激励理论的基础上,探索中小企业激励机制的构建方法,为我国中小企业建立行之有效的激励管理对策提供了参考依据。     

中小企业贷款难在哪里

中小企业在我国国民经济发展中占有很重要的地位。目前，我国许多中小企业缺少发展后劲，在市场竞争中逐渐失去了往日的辉煌，陷入了进退两难的困境。造成这种现象的原因是多种多样的，但据中国企业家调查系统所作的调查表明： 66． 5％的企业认为资金紧张是当前制约企业发展的重要因素。中小企业融资难，特别是贷款难已成为社会公认的一个普遍问题。那么中小企业贷款难是由哪些原因造成的呢？ 　　1．现行的企业信用等级评定制度，是制约中小企业贷款的“紧箍咒”。为了防范贷款风险，银行对贷款投向的管理是非常严格的，基本是按企业的信…     

我国中小企业财务管理存在的问题及完善措施

我国中小企业经济在蓬勃发展的同时，也面临了一系列的问题：劳动力成本上升，紧缩的宏现调控政策造成融资困难，中小企业资金链面临压力等。而且由于企业自身忽视其财务管理的棱心地位以及受外围宏现经济环境和体制的影响，使得中小企业在财务管理方面遇到相当大的阻力。中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设中建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速稳定健康发展。     

企业扬帆出海 风浪知多少

中小企业在成长的过程中，不可避免地会遇到各种法律方面的风险。如何把握法律边界，如何防微杜渐，有备无患，建立起“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体的法律风险控制机制，规避潜在的法律风险，避免企业内外各种纠纷，是每个企业必须面对的问题。     

阻碍我国企业ERP发展的动因分析

阻碍我国ERP发展的原因是多方面的，其主要原因有三个方面：中国的中小企业缺乏作用ERP的基础、税收政策的负面影响以及ERP软件本身的复杂性。其对策则是研究一种适合于中国的中小企业、特别我国的中小企业ERP实施办法，使ERP使用简单化；对企业的税收进行合理可行的减负，使税收落到实处．同时严格执法；所开发的ERP软件更加人性化、简单化、个性化。     

新疆中小企业知识管理研究

本文论述了新疆中小企业知识管理的特点,针对新疆中小企业对知识管理认识不深刻、知识共享不充分和企业信息化程度不高等问题,提出了加强企业知识管理信息系统建设、建立企业知识库、营造知识管理企业文化和建立知识管理的激励机制等对策。     

中小企业融资难的原因分析

中小企业融资难的原因很多，但从根本上说我们可以从企业自身、金融机构、政府和社会三个方面来寻找原因。一、中小企业自身方面原因中小企业自身因素是融资困难的最根本原因，主要表现在.     

浅析中小企业内控制度的建立和完善

中小企业是中国经济的重要组成,已经不同程度地参与到了国际竞争中,各种风险伴随机遇而来。企业管理制度的建立尤其是内控制度的设计决定了中小企业面对风险的承受能力,文章通过探讨中小企业在风险管理中存在的问题及其原因,提出从六个方面增强企业抗风险能力、提高管理水平,实现企业的自我完善。     

基于应对金融危机的管理对策研究

在2008年席卷全球的金融海啸中,我国的中小企业特别是民营企业受损最为严重,特别是外向型企业纷纷倒闭.反思原因,内外部因素都存在,从另一个侧面也反映了中小企业的管理存在着诸多的问题,也有不少企业能独善其身,主要是因为管理得当,创新意识强.本文仅从ERP、创新和工资协商等3个方面为中小企业应对经济危机做了初步的研究,希望能给我国中小企业的发展带来一些启示.     

辽宁省中小企业家族化经营的对策思考

中小企业在家族化的过程中存在着诸多问题.根据辽宁省中小企业的发展现状以及存在的问题,本文从产权制度改革、建立有效的激励机制、中小企业融资、国有企业家族化、家族企业的代际传承问题、政策体系构想等五个方面提出对辽宁省中小企业家族化经营的对策建议.     

国家设立“供血站”：中小企业发展基金

7月9日，SMEIF记抒从财政部得到消息，从2012年起，设立国家中小企业发展基金，5年中央财政共安排150亿元（其中，2012年安排30亿元），引导地方、创业投资企业及其他社会资金加大对中小企业特别是小型微型企业的支持。     

大家观点

正成思危:两大因素造成中小企业贷款难一方面是有些银行惜贷,不愿意贷款给中小企业,另一方面是有些中小企业在诚信方面确实存在问题。而解决这一问题的关键是要真正建立起良好的诚信系统,要对企业有信用评价。——证券日报全国人大常委会原副委员长     

企业管理中激励机制的实施策略

激励机制是现代企业管理中非常重要的组成部分，企业要想真正得到长足发展，必须建立一套激励约束机制。文章主要探讨企业管理中引入激励机制的必要性，提出企业管理中激励方法的选择，通过改变思维模式，创新激励机制，建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制，营造有归属感的企业文化等措施，在企业管理中实施激励机制，为企业管理者在实践中提供借鉴。     

中小企业怎样选择律师

我国的绝大多数中小企业是没有常年法律顾问的，究其原因，要么是觉得企业业务单纯没有必要，要么是觉得有必要但费用太高不合算。其实．只要是从事商务活动，不管这项商务看起来是多么简单．有律师的参与总比没有律师把关好．中小企业从根本上来说是需要法律顾问的，尤其是在市场经济体制已逐步确立的今天。那么，是什么阻碍着中小企业对法律服务的需求呢?答案是两个方面的原因：一个是律师方面的原因．一个是中小企业方面的原因。     

有效避免财务风险意识是企业发展的力臂

随着市场竞争的日益激烈，企业的财务风险管理工作对企业的生存和发展的影响也越来越大，而且现代企业还应充分的建立风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，最终确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。本文主要从财务风险的概念和类型、中小企业财务风险的表现及产生原因、加强中小企业财务风险管理措施等方面对中小企业的财务风险管理做了论述。     

企业激励机制的几点思考

人力资源管理是科学，更是一门艺术，激励机制是人力资源管理中的最科学的手段之一，本文作者根据实际情况，从激励内涵入手，提倡建立科合、完善的激励机制，运用灵活的多层次制度来达到调动人的积极性，文中提倡改变思维模式把激励的手段和目的结合起来，主张企业要建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地有着一定的现实意义。