企业生产物流质量管理

一般来说,企业生产物流活动就是为生产经营服务的服务性活动,主要包含：由核心服务、辅助服务构成的基本服务组合,服务过程,企业物流服务的形象。强化企业生产物流质量管理,就必须从企业物流发展战略高度出发,真正树立整体质量管理思想。     

生产物流成本的控制

当前，生产物流成本控制的难点在于物流系统的分散管理。同时，由于物流没有单独的成本核算会计账户，物流各项目分散在企业成本核算的不同账户中，致使物流成本现状及其构成难以及时把握，成本控制的环节和目标不明，这一利润源无法得到开发。[编者按]     

实现供应链一体化物流管理的思考

一、供应链一体化的物流管理。物流总是伴随有商流、资金流、信息流的产生,这四种“流”对核心企业来说,总是贯穿于采购物流、生产物流和销售物流之中,因此,有必要实施供应链纵向一体化的物流管理。     

智能卡制造企业的精益物流管理

精益物流（Lean logistics）起源于精益制造（Lean manufacturing）的概念。其产生于日本丰田汽车公司在上个世纪70年代所独创的“丰田生产系统”，后经美国麻省AT学院教授的研究和总结，正式发表在1990年出版的《改变世界的机器》一书中。     

基于物流大环境下的汽车物流浅谈

汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁,更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来说,汽车物流包括生产计划制定、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、     

基于供应链管理的中小型物流企业发展策略研究

目前，供应链已经遍布全球每一个角落，UPS和沃尔玛的供应链网络可以为全世界的客户提供服务，供应链管理已经成为企业发展必不可少的环境。在供应链管理下，企业的发展问题被提上了日程，中小型物流企业作为当代经济发展的重要力量，也能分享供应链管理环境带来的一杯羹。     

基于GIS的企业物流配送系统研究

随着国民经济的飞速发展．物流行业得到我国政府及社会各界的普遍关注。许多地方已经将其列为国民经济发展的支柱产业。企业作为物流行业运营的主体,为提高自身的物流服务能力,都在规划建设自身的物流配送系统．其中物流配送信息网络系统的规划作为总体规划的重要组成部分．必须与物流配送网络相配套。从目前情况看,物流企业运用的计算机管理系统基本上还是传统的MIS．远远不能满足现代物流发展的需要。     

不确定性环境下企业全面预算管理的改进

随着经济全球化和资讯科技的飞速发展,企业所处的经济环境发生了重大变化,企业面临的外部环境不确定性在增强,这对基于稳定环境假设的全面预算管理带来了挑战。本文对此进行了尝试性的研究和探讨,并提出几个方面的改进建议。     

交通运输企业发展现代物流业的研究

现代物流是指在原材料和产成品及相关信息空间移动的全过程中，由专业服务商按照客户指令，为其提供原材料和产成品的采购、运输、储存、配送，供应等的计划、组织、实施与控制的全过程服务。运输全过程可分为五个阶段，即集、装、运、卸、散。运输企业发展物流业，不管其完成运输全过程还是其中的的几个阶段，都必须完成“散”的工作，将货物送到用户手中。因此，第三方物流业是货运业的深化与扩展。我国现代物流发展正处于起步阶段，与先进国家相比尚有很大差距，但市场潜力和发展前景十分广阔。快速发展物流业，是当前我国经济建设的一项重要工作。加快我国现代物流发展，对于优化资源配置，调整经济结构，改善投资环境，增强综合国力和企业竞争能力，提高经济运行质量与效益，实现可持续发展战略，推进我国经济体制与经济增长方式的根本性转变，具有非常重要而深远的意义。     

传统货运企业发展现代物流的设想

物流是为实现货物在2个或2个以上地区间的物理性移动而发生的贸易活动,包括运输、保管、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息等环节。随着交通基础设施的不断完善、生产企业运行规模的逐步提高和各地货运量的不断增加,如何抓住机遇．发展现代物流已摆上议事日程。     

供应链环境下的库存管理

多少年来，库存问题一直是困扰我国企业的一个难题，库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于各个环节，库存费用占库存物品价值的20％～30％，我国每年的库存成本大约占GDP的5％，如果库存问题能够被比较好地解决，那么取得的效益将非常显著。供应链管理思想的发展为提升库存管理水平带来了契机。在经济高速发展的今天，     

对中国乳业"冷链系统"管理的几点思考

中国乳业在激烈的竞争中迅速发展。今后竞争的焦点将从常温奶转向低温液态奶,结合国内乳业发展现状及今后的竞争趋势,对乳制品制造企业的冷链建设和管理提出几点建议     

基于供应链视角下跨国企业的物流成本管理

1.供应链管理对企业物流成本管理的作用. 对于跨国企业而言,物流成本在企业整体成本中通常占到的比重较高,因此对企业的物流成本进行合理有效的控制,在一定程度上就是在削减企业整体的成本支出,对于提升公司的总体利润水平起到着重大作用.而将供应链管理有效应用于企业的物流成本管理,无疑将会从各个方面节省成本,提高管理效率,为企业...     

基于公交智能调度系统下的管理会计应用构想

管理会计在强化企业内部经营管理、提高经济效益方面,对任何企业而言都是行之有效的。对于享受政府补贴资金的公交企业,如何依托在用的技术平台,运用管理会计的方法,加强内部管理,节能降耗,提高财政资金的使用效能,本文拟对此进行分析,并大胆提出构想。     

物流企业仓储管理的数字化转型分析

0.引言 现代社会经济发展环境与先进科学技术手段支持,在推动各行业快速发展同时,也为物流企业仓储管理的创新和转型带来了更大的机遇与挑战,使其面临着更加迫切的数字化转型形势.另一方面数字化转型与发展不仅能够推动物流企业仓储管理的智能化和自动化发展水平,也能够显著提升其在当前社会经济发展环境下的综合竞争力,推动物流企业的健...     

逆物流与企业社会责任的关联机制分析

逆物流作为物流系统中的一个子系统,已逐渐形成供应链管理中一个独特的领域,并发挥着日益强大的作用,然而,学术界对逆物流的理论探讨尚处于萌芽阶段,这一命题值得深入广泛探索。随着全球资源的日益稀缺,自20世纪八九十年代以来,环境问题成为主流媒体关注的热点之一,并已成为企业社会责任的一项重要内容,其对企业逆物流的产生发展是不言而喻的。因此,从企业社会责任的视角分析逆物流的发展对于探讨逆物流的理论具有一定的启发意义。