集团公司财务共享中心构建的思考

财务共享中心属于一种新型财务管理模式,在全球市场经济发展背景下,集团公司为提升竞争优势,对企业经营战略进行合理调整,使其逐步适应市场经济格局。财务共享中心的构建是集团公司内部财务管理体制的基本趋势,可以有效提升财务管理效率,在一定程度上降低企业实际运营成本,促使提高企业核心竞争力。本文主要针对集团公司内部财务共享中心的构建进行分析。     

高校辅导员绩效考核体系构建探析

构建现代教育模式下的高校辅导员绩效考核体系具有重要意义。当前高校辅导员考核中存在以下问题：辅导员考核简单化、片面化、个体化：辅导员工作繁杂、工作范围宽范,考核形式化;学生参与权重小,脱离辅导员工作实际等等。因此,进一步从绩效考核体系设计原则、考核指标具体内容、绩效考核的实施与反馈等方面来优化设计绩效考核体系显的尤为重要...     

集团企业财务共享中心建设的实践与思考

近年来,财务共享模式受到了越来越多集团企业的关注与重视,其主要是将原本复杂的会计核算工作,整合到独立运营的业务单元予以处理的一种模式.一方面有助于改善以往财务部门机构冗杂和效率低下的问题,另一方面还具有成本优势和竞争优势.本文以介绍构建财务共享中心的重要作用为出发点,阐述了集团企业财务共享中心建设的具体策略,旨在为相关...     

我国高校教师绩效考核评价体系构建探析

高校教师绩效评价体系对充分调动教师的积极性、创造性,推动学校的可持续发展具有十分重要的意义。本文分析了目前我国部分高校教师绩效考核评价体系存在的问题,并就对如何建立科学高效的评价体系提出自己的看法。     

企业绩效考核体系的构建

在现代企业管理实践中,绩效考核是最具争议的管理工具之一,一些企业奉之为圭臬,一些企业视其为糟粕。究其原因,大多与绩效考核本身无关,往往是在考核体系导入过程中出现了问题。     

高校教师年终绩效考核体系研究

高校教师年终绩效考核是一项重要工作,教师年终绩效考核是能否科学合理发挥教师工作积极性、能动性的关键因素,是绩效工资制度能否真正实施的坚实基础。针对目前教师年终绩效考核中存在的普遍性问题,提出了构建高校教师年终绩效考核体系的构想。     

集团公司财务共享存在问题及应对措施

随着信息网络技术的发展及企业运营管理模式的创新,许多大、中型集团公司利用财务共享模式,建立财务共享服务中心,来加强对所属基层单位的财务管控。通过实行有效的财务共享管理模式,集团公司优化、整合业务流程,降低运行成本,提高财务核算效率与信息质量,建立有效的业财融合模式,满足了企业管理层对财务信息的需求。本文首先阐述了集团公司财务共享的必要性,提出了当前企业财务共享中存在的问题,最后围绕上述问题进行探讨。     

集团公司二级经理人考核体系的构建

建立一套科学合理的二级经理人绩效考核体系，是解决集团公司内部人控制的有效手段。合理的绩效考核体系，一方面可以使集团公司获取充足的信息，以有效地进行控制二级经理人的短期行为；另一方面有利于准确考核二级经理人的工作业绩，做到奖功罚过，终极目的就是确保有效提高集团整体的经济活力和长期发展能力。 一、集团公司内部绩效考核体系存在的一般性问题 首先，不能合理地约束内部人控制问题。在集团公司内部作为代理人的二级经理人追求代理人效用最大化是不可避免的，容易表现为经营短期化，只注重公司的短期效益，忽视公司持久的核心竞争力的培养，只注重公司经营利润和短期规模，忽视企业整体素质的提高，形成典型的经营“近视症”。     

多元化集团公司财务共享中心的建设难点与融合建议

随着信息技术的不断发展和革新,企业管理模式也在不断地变革与创新,财务共享中心是传统财务管理向平台化共享管理转变,为企业实现集中管理、提高管理效率、降低运营成本而产生的新型管理模式.本文从财务共享中心建设的作用出发,分析标准化财务与多元化业务的特点,探索在拥有多元化业务的集团公司下,建立财务共享中心过程中遇到的问题,特别...     

我国制造业战略管理的绩效考核体系研究

<正>改革开放以来,我国对绩效考核的研究非常关注,从国外引进了目标管理、360度绩效考核等许多办法。近年来在研究的深度和广度上有了很大的改观,主要从以介绍西方绩效考核的理论和方法为主,转向结合中国国情和企业管理实践,进行绩效     

集团公司数字化财务管理共享平台建设的研究

我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,供给侧结构性改革不断深入,以及"互联网+""物联网+"等新技术、新业态的蓬勃发展,为集团公司数字化财务管理信息共享平台建设提供了技术支持.运用信息化手段能够提高财务管理水平,实现集团公司战略发展目标,提升核心竞争力.文章通过分析集团公司信息化存在的问题及面临的数字化挑战,以集团...     

公立医院绩效考核体系的构建

随着我国医药卫生体制改革的不断深入,公立医院必须紧跟国家体制改革的方向,积极发挥公益性质,为国民带来更优质的就医体验,能够在复杂的社会大环境下,提升社会影响力以及经济效益。为提升公立医院的服务品质,就需要医院加强内部建设,优化管理模式。而绩效管理是维持医院稳定发展的重要措施,医院要加强对绩效考核的重视,在建立绩效考核体系时,要考虑医院发展方向和目标,要在借鉴国内外医院先进管理理念的基础上,制定符合本单位长期发展要求的绩效考核体系,提升医院的行业竞争力,使医院能更好地满足当今经济时代背景下对于公立医院的要求。     

高校会计核算中心绩效考核机制探索与实践

目前国内高校对教研人员的绩效考核普遍采用教学工作量考核、科研经费量考核等方式,而对非教研人员的考核特别是行政管理人员的考核一直是个难点,尤其是工作量化方面难以统计和评价。我们通过调查研究,从绩效管理与绩效考核的涵义理解入手,结合我校近几年来会计核算中心绩效考核机制的实际情况,探索更加完善的考核体系,旨在通过建立一套有效的考核机制来提高员工的业务水平与服务质量。     

国有企业绩效考核体系构建研究

绩效考核就是利用科学的管理方法对企业员工的实际工作情况进行科学的考核,绩效考核的结果将对国有企业员工的晋升、加薪等有着十分重要的影响,绩效管理是国有企业人力资源管理的重要手段,因此应建立完善的绩效考核体系,使国有企业更好地适应现代社会的实际需要,促进员工潜能的发挥,提升企业的竞争实力。本文就利用目标管理法对国有企业绩效考核体系的构建进行分析和研究。     

J公司绩效考核体系研究

员工做为企业的重要组成部分之一,其本身不仅需要依靠企业的生产资料来获得劳动报酬目的,而且也要通过履行个人责任,建立个人与企业之间的忠诚关系来参与企业运转。本文基于绩效考核的相关理论,以J公司为主要研究对象,深入分析了该公司现行绩效考核系统的现状及所暴露出的问题,有针对性的开展绩效考核体系优化,并从多方面提出了绩效考核实施和保障措施,为其他同类企业的相关工作提供有力参考。     

财务共享中心下的共享财务管理

新时代,经济逐渐向全球化方向发展,信息化越来越明显,为各行各业的发展带来巨大的机遇。目前,大多数的发达国家已经建立起财务共享中心模式,近些年来我国也提升对这方面的关注度,在企业发展中也逐渐使用这种模式,不仅对企业的发展有帮助,而且还能推动国家经济的进步。因此,文章主要对财务共享相关内容进行概述,研究财务共享发展现状,分析企业财务管理应用财务共享中心的意义,探讨在财务共享中心下实现共享财务管理的策略。     

优化工商部门绩效考核体系建设

绩效考核是指组织为实现目标而进行绩效管理的过程,其目的是引导组织中个体工作与组织目标趋同发展。在工商效能建设中,各地工商部门借鉴企业考核的做法,出台了一系列考核办法,有效地促进了组织目标的优化,推动了工商效能建设。但在绩效考核中仍过多地停留在局部个体的可量化考