实施战略成本管理 迎接市场新的挑战——机车行业成本管理新趋势

在市场经济条件下，机车制造业经营管理以提高自身经济效益，增强企业竞争力，保证自己的生存和发展为目标。要提高企业的经济效益，必须加强成本管理。传统的成本管理主要是从降低消耗、节约费用考虑。侧重于对产品成本的核算。事实上，成本管理不仅仅是需要降低成本。对于企业而言，它提供给用户更多     

湖南省装备制造业物流成本与产业发展、价格水平的研究

湖南省装备制造业长期以来,只是重生产、轻流通,造成物流成本居高不下。如何降低装备制造业成本,不断提高企业效益,以及如何控制物流成本,最终促进行业和企业可持续发展,是湖南省装备制造业管理者不得不面对的重要问题。为此,积极探求影响湖南省湖南省装备制造业物流成本与产业发展、价格水平的关系,意义重大。     

调查显示：65％受访企业无加薪计划

本刊讯一项由渣打银行于去年四季度针对中国北部、东部、中西部、南部四个区域21个城市1000家中小企业所作的调查显示，仅35％的受访企业选择会给员工加薪，而有65％的受访企业则选择持平甚至削减目前的薪资，以控制人力成本，行业分布覆盖化学原料制造业、运输装备制造业、电子机械设备制造业、     

目标成本在轨道交通装备制造业生产维护中的应用研究

面对制造业成本竞争日益激烈的市场环境,轨道交通装备制造企业在成本控制方面不断创新和变革,在生产制造成本控制中对涉及生产运营的所有要素开展目标成本管理。当前,该行业正在推进智能制造和数字化转型升级,占制造成本比重不断增大的生产维护业务在践行目标成本管理方面还存在诸多问题。论文应用因果分析法,结合目标成本管理理论分析当前轨道交通装备制造业生产维护成本控制存在的问题,并提出完善该行业生产维护业务应用目标成本管理的对策,以促进轨道交通装备制造企业生产维护成本管理水平的提高。     

基于AHP和DEA的装备制造业行业技术创新能力综合评价

创新是促进我国装备制造行业发展的一个关键因素,而装备制造业又是国民经济发展的一个基础产业.因此,分析和评价装备制造业的技术创新能力对经济发展意义重大.本文把DEA/AHP模型引入技术创新能力评价领域,结合依据装备制造业的产业特点构造的评价指标体系,对装备制造业的行业技术创新能力作出评价,使装备制造业各行业对自己的创新能力有清晰的定位,以便有针对性地采取措施.     

浅谈制造业企业成本精细化管理的改进措施

在不断变化的内外环境中，制造业企业的生存和发展空间进一步受限，因此更需要精细化成本管理的助力，才能够更好地平衡收支，提升自身的经营和管理能力。而成本精细化管理能够最大化的量化、标准化成本管理的各个方面，并确定降低成本的最佳方式，做到全成员、全过程、全方面的成本控制。因此，制造业企业成本管理过程中，需要不断创新和发展企业的成本管理理念、流程和手段，在降本增效的过程中做到全面化的成本控制。     

山西装备制造业发展现状及提升战略研究

文章以国家相应政策和山西省现代装备制造业发展“十二五”规划为指导思想,结合相关市场数据,重点讨论了山西省装备制造业的行业状况、发展前景、代表性高端装备制造企业及重要成果等,并针对山西装备制造业现存的一些问题提出了解决方案。     

装备制造业自身装备问题的思考

东北地区作为全国装备制造业基地，担负着为国民经济各行业提供先进适用装备的重大任务。振兴装备制造业，对于振兴东北老工业基地，增强综合国力，提高国民经济整体素质，培育新的经济增长点具有重要意义。     

刍议装备制造业物流成本控制

我国装备制造业长期以来一直是重生产、轻流通,导致物流成本巨大。如何降低企业物流成本增强企业效益．以及如何加强对其成本控制是装备制造业管理者面临的一个重要问题。据此,在剖析装备制造业物流成本控制现状及其存在问题的基础之上,深入研究了物流成本控制的方法,并总结了装备制造业物流成本目标控制方法应采取的相应措施．     

我国装备制造业发展回顾与展望

装备制造业是为国民经济各行业和国防建设提供技术装备的基础性、战略性工业,简而言之便是＂生产机器的机器制造业＂。装备制造业是国民经济发展的重要基石,特别是高端技术装备代表了装备制造业的最高水平,是一个国家综合国力的具体体现。纵观美、日、英、法等工业化强国,均是以强大的装备制造业作为国家经济腾飞的基础。     

二季度纺织行业企稳回升

2009年二季度中经纺织产业景气指数、中经装备制造业景气指数日前发布。分析表明，与一季度相比，纺织行业、化纤行业企业景气指数明显回升，服装制造业企业景气指数止跌回升，三个行业的销售和投资指标均呈现回暖趋势。二季度装备制造业仍处于调整阶段，但行业部分运行指标出现了积极变化。     

中国装备制造业全要素生产率增长的波动与异质性

研究目标：中国装备制造业及其细分行业TFP增长率的测定与分解。研究方法：构建超越对数形式的随机前沿生产函数模型,测算中国装备制造业及其细分行业TFP增长率,并对其进行分解。研究发现：中国装备制造业TFP增长率不但在区域和省份之间存在差异,而且存在明显的内部行业异质性;技术进步和配置效率变化分别是提高和阻碍装备制造业TFP增长率的主要原因和障碍;除技术进步均为正值外,技术效率变化、规模效率变化和配置效率变化在装备制造业各行业中异质性相当明显;装备制造业及其细分行业仍未从真正意义上实现由粗放型向集约型增长方式的转变。研究创新：中国装备制造业细分行业TFP增长率及其异质性。研究价值：为装备制造业转型与升级提供经验证据。     

研究制造业工艺装备管理

为了能够进一步提高制造业的市场核心竞争能力,核心内容就是在合理降低成本的基础上,提高产品的质量与产品的生产效率,从而缩短交货的时间。而对于生产效率、产品生产质量以及生产成本来说,其都与工艺装备有直接的关系,只有通过有效的工艺装备管理,才能够切实提高企业的市场核心竞争能力,促进制造业的发展。基于此,论文主要对制造业工艺装备管理进行分析,以供参考。     

经济新常态下传统装备制造业的转型研究

作为制造业的重要组成部分，装备制造业为我国国民经济建设和国防建设提供了支持，在《中国制造2025》战略实施的过程中，要促进装备制造业发展水平的提升。当前，我国部分装备制造业在发展过程中所使用的主要是低价的资源，同时会对周围环境造成一定的影响，其在产业链低端生产的过程中关注的是产量的提升和规模的扩大。在经济新常态的背景下，传统装备制造业进行转型与升级是十分重要的，这可以降低装备制造业的资金成本，同时可以催生新的业态。基于此，本文运用文献分析法、归纳总结法，探究了经济新常态下传统装备制造业的转型策略，希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。     

甘肃省装备制造业的市场集中度

作为甘肃支柱行业之一的装备制造业,也是国民经济的支柱行业。可选取行业集中度指标对其市场结构进行衡量。本文对甘肃省装备制造业规模以上工业企业的行业集中度进行了计算,发现甘肃省装备制造业的市场结构为高、中寡占型。     

论现代企业的战略成本管理

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生人手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。     

装备制造业须调整转型创新升级

装备制造业是为国民经济各行业和国防科技工业提供技术装备的战略性、基础性产业,是制造业的核心组成部分,是国民经济发展特别是工业发展的基础。装备制造业产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集,是各行业产业     

装备制造业成本管理创新与实践

随着市场经济的发展,我国制造企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何进行成本管理创新,有效降低企业成本,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。针对目前装备制造业成本管理方法方面存在的问题,提出现代装备制造业要将现代国外先进的管理经验和管理思路中国化的理论,通过与国内制造业比较成功的管理经验相结合,为制造业成本管理创新实践问题具有积极意义。     

大连装备制造业竞争力评价的实证分析

借助主成分分析法和因子分析法,按照区域产业竞争力评价方法,设计装备制造业竞争力评价体系,分析了大连市装备制造业竞争力指数,并对大连市装备制造业竞争力进行了综合评价,在此基础上进一步分析重点行业中存在的具体问题,旨在为大连市装备制造业发展提供参考。     

陕西装备制造业集群竞争力研究

本文选取区位熵法对陕西装备制造业集群集中度进行测量,揭示了陕西装备制造业七个子行业的集群现状,结合产业集群理论和陕西省装备制造业集群特点,选取装备制造业七个子行业的十个指标,运用因子分析对陕西省装备制造业集群竞争力进行评价。结果表明:除专用设备制造业和交通运输制造业集中度比较高之外,其总体产业集群优势较低,且内部结构不合理;作为装备制造业的核心竞争力,科技创新能力是影响装备制造业综合竞争力的最关键因素。在此基础上为陕西装备制造业集群竞争力的提升提出可行的对策。