建筑工程项目合同管理

合同管理是建设管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈建筑合同风险的防范

建筑施工合同客观上存在风险,从合同订立、合同履行以及产生合同纠纷以后等几个方面论述了可能产生合同风险的情形以及预防风险的对策。如何有效地防范和控制施工合同的风险,防止企业利益损失是每个施工企业十分重视的问题。本文通过对建筑施工合同风险分析,提出了如何防范和控制施工合同风险的措施,供参考。     

合同管理与项目成本

通过对合同自身风险、来自承包商的风险、来自业主方面的风险、外界环境及不可抗力方面的风险、合同条款风险、合同类型风险的分析,从七个方面提出了防范施工合同风险的对策措施     

EPC总承包合同的风险识别及防范

EPC总承包与施工总承包是两种不同的项目管理形式。当前,国内在住建部领导下的现行工程管理体系中,对EPC项目的合同管理,各地区、各行业更多的是沿用了施工总承包合同的样本。这样就在实践中造成了EPC总承包与施工总承包是两种不同的工程管理模式,用后者的合同条款来规范前者的行为,往往加大了合同风险。目前EPC合同风险可以分为法律风险和经营风险两大类。实践中,要重视合同的管理工作,将国际经验与国内的工程建设实际情况有效地结合起来;要善于总结经验,善于将经验文档化,尽可能多签署不违法、接地气、能操作、低风险的合同,从而推动项目顺利进行,使业主和承包商能通过合作获得双赢。     

小议如何防范和控制建筑施工企业合同风险

建筑工程的风险是客观存在的,具有高度的分散性、综合性和不确定性.客观地说,无论是发包方还是承包方,都面临着一定的风险,但在实践中,承包方面临的风险远远高于发包方,这是由各种因素综合导致的.因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题.通过从施工合同风险的表现形式、防范风险的措施、风险的转移等方面对施工合同风险防范进行阐述.     

谈施工合同风险的防范

建筑工程的发包和承包是一项充满风险的事业，其风险来源有三个：①技术条件的有限性与自然条件的不确定性；②市场的千变万化；③合同不规范或履行不适当。前两种风险的产生具有客观性，人的主观意志无法成功预测和全部避免，而源于施工合同方面的风险是当事人经过努力可以有效预防的，本文力图对施工合同风险的成因和预防做些探讨。一、施工合同风险的表现和原因所谓施工合同风险，是指在施工合同签订和履行过程中由于主客观原因而使当事人可能遭遇的经济损失。施工合同风险的存在，危及到当事人合法利益的实现，极大地影响着建筑市场的正…     

浅议投标阶段合同风险管理

投标和合同风险管理是施工企业参与工程建设中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同风险管理贯穿于投标的全部过程。对于投标人来说,施工合同风险主要有经济风险、工程量风险和合同条款风险。投标人必须做好招标文件评审、工程现场考察和市场调查、编制高质量的投标文件等工作,才能有效防范合同风险。     

施工企业的财务风险控制分析

我国市场经济发展不断扩大,对施工规模上的需求也日益增多。然而,迅猛发展的施工市场在给企业带来经济利益的同时,施工企业的财务风险也在不断加剧。施工企业在各个阶段都会形成不同的财务风险,它干扰了企业施工的可持续发展,阻碍了我国市场经济前进的步伐。本文通过对造成施工企业财务风险的因素分析,针对财务活动、合同管理及施工各时期三个方面提出应对措施。     

简析国际工程项目分包合同编制中的风险防范

分包合同管理是国际工程项目管理重要的组成部分。本文介绍了应用2009年版FIDIC《施工分包合同条件（测试版）》起草编制分包合同的实践经验,探讨了承包商在分包合同管理过程中对分包合同风险的识别、应对和防范机制。     

浅议工程项目承包管理的合同风险控制

在市场经济条件下，工程项目承、发包双方的权利义务关系主要是通过工程施工合同来确定的。随着各种相关法律制度的不断完善，建筑合同法的条款越来越严密，建筑工程施工过程中会发生各种复杂状况，项目承包方对于合同风险的管控亟待加强，必须用有效的合同管理降低企业风险。     

浅谈工程项目的合同风险及其控制

作为建筑施工企业,承建工程施工任务,经常需要签订大量的合同,合同是施工企业法律风险的源头,如果合同条款不严密、不规范,必然会给企业埋下风险隐患,给工程项目的管理带来很大的被动。因此,加强合同管理不仅有利于工程项目的管理,也有利于工程效益的最大化。     

水利水电施工合同的风险管理

企业的生存和发展靠管理,合同的风险管理是衡量企业管理水平的重要部分。风险愈大,赢利的机会愈大。本文以工程承包商的角度,介绍了水利水电施工企业的生存环境,列举出水利水电施工合同中经常出现的风险问题,并且重点阐述了解决风险问题的对策、方法,以及举例说明了加强合同风险管理后取得的效果,旨在提高认识,转变观念,并在各个兄弟单位之间互相借鉴,互相学习。     

浅谈公路施工企业经营风险与风险防范

如何提高公路施工企业的自我保护能力，维持其生存并求得发展，是当前公路施工企业面临的重要课题。目前在公路工程建设项目实施过程中会遇到各种风险，在风险处理中又存在着各种问题，因此，如何依据菲迪克（FIDIC）合同文件，加强风险的回避、分散与转移，就显得十分重要。     

建设工程施工合同法律风险防控指南

建设工程施工合同是发包人（建设单位、发包人或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,是项目管理的法律性文件,也是维持双方关系的纽带。因此,合同管理应贯穿整个建设工程项目管理的始终。对于如何有效地防范、控制合同风险,笔者经过长期研究,深入项目经营管理实际,从建设工程施工合同特点、施工合同签订履行的流程、建设工程施工合同法律纠纷案例等方厩进行分析提炼,初步总结出本指南,作为施工合同法律风险的提示和防范控制建议。     

水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电做为一项系统而复杂的现代工程,其合同管理是工程管理中的一项重要内容.合同管理体系存在缺陷在所难免.承包商合同管理体系的主要缺陷是:企业合同履行主体分工不明确;企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节.变更和索赔是合同管理中的主要环节之一.承包商在投标阶段就应了解风险、转移风险,在合同实施阶段应优化施工组织设计,严把施工质量和合同工期,注意原始资料收集,做好变更索赔工作.但是在目前我国许多水电工程合同管理体系,存在这样或者那样的不足,最后导致项目投入产出不对称,企业发展举步维艰.论文就水电工程合同管理机构设置进行了阐述,并对其存在的问题,以及相应对策做了深入探讨.     

浅析建筑施工企业合同法律风险防范

建筑施工企业在施工项目运行过程中,需要签订、履行大量的合同,合同管理的水平高低关系到企业的生死存亡。目前大多数建筑施工企业合同管理水平仍然不高,存在众多共性问题,导致企业面临诸多法律风险。文章就建筑施工企业在合同管理中存在的问题进行了总结,并且提出了相关建议。     

论石油企业合同管理中的风险识别——以大港油田公司为例

文章对石油企业管理中的风险识别问题进行了探讨,对石油企业合同管理类合同风险的识别、法律类合同风险的识别,以及石油企业合同管理中风险识别方法进行了分析。     

据合同价格条款分析建设项目风险的合理分担

建设项目的特点决定了合同风险贯穿于项目建设的始终.高质量的合同风险管理是影响项目管理成功的关键.高质量风险管理的项目合同应具备如下特点:1、工程合同的目的及范围明确;2、合同风险的辨识明确;3、合同双方对各自承担的风险具备相应能力和经验.     

浅谈施工总承包管理

通过建立完善的合同管理制度，提高各方服务质量，积极调动总包方和分包方的积极性，对施工过程及履约进行风险控制，用加大监控和协调力度来实现施工总承包管理。     

高校合同管理与风险控制研究

高校作为事业法人主体,在教学运行、科学研究、基础建设、后勤保障、社会服务等过程中,形成大量种类繁多的合同及具有合同性质的协议。由于目前高校所处的特殊情况,使得高校合同管理过程中存在较多合同实体风险因素、合同内容风险因素和合同履行风险因素。对这些风险因素的成因分析发现,高校在合同风险意识、合同管理体系流程、合同风险管理制度、合同管理人员配备、合同管理信息化方面比较薄弱,丞须进行完善和加强。