校园学子大聘才

从我国保险营销特别是寿险营销的发展过程来看，校园学子步出校园就直接加盟保险行业并在本行业中不断成长，完善自我，持续进步，成为团队中坚，行业翘楚大有人在，校园学子加盟团队后，他们的青春与学识不仅给团队带来了热还必须与活力，同时还能够改善团队知识构成比例，提升团队知识层次，强化学习风气与化氛围。     

大学生走进劳动力市场——本市东区高校毕业生暨专业人员招聘面试会见闻

1月19日，本市东区高校毕业生暨专业人员招聘面试会在市职介中心专业人员介绍所、杨浦区职业介绍所、虹口区职业介绍所同时拉开序幕。     

“隐婚”求职虽不妥 歧视招聘更不该

案例2011年5月初,徐小姐应聘某银行信贷业务员职位,在填写招聘表时她故意隐瞒了自己已婚的真实情况。面试时,当主考官问及她有无婚史时,徐小姐回答无。顺利通过面试后,银行与其签订了3年期限的劳动合同,月薪5800元。     

浅谈高校物资采购中的审计策略

高校物资采购中心的审计策略，是指高校的内部审计机构或人员。对高校内部有关职能部门（或单位）使用学校资金采购教学物资的行为过程，进行真实性、合法性、经济性和效益性审计监督时所采取的方法、对策等。它对加强高校资金管理、提高教育和教学资金的使用水平、杜绝经济领域可能出现的腐败行为，具有非常重要的预防作用和实际价值。     

扬长避短上职场——高校毕业生就业出路探研

近年来，高校毕业生数量持续大幅度增长，毕业生求职竞争更加激烈。一部分毕业生具有强烈的就业愿望，积极参加招聘活动。但由于种种原因却落实不了就业单位，成为高校毕业生就业的“弱势群体”。这部分毕业生数量可观，他们求职失败时会产生心理问题和消极行为．他们能否顺利就业．关系到社会的稳定。本文将从分析高校毕业生就业“弱势群体”的形成出发。提出“弱势群体”顺利就业的途径和对策，为高校毕业生就业提供指导。     

深入“白纸”背后——校园招聘中基于“CARO”的行为面试技术

行为面试技术(Behavi0 ral Event Interview,简称BEI),引导被面试者讲述过去做过的事情,从而来预测未来的行为.目前在企业中已得到普遍的认可和使用,但这一方法在用于校园招聘时,面试官却往往感到力不从心,因为大学毕业生缺少社会经验,就像一张白纸,没有多少"过去"可言.那么,该从哪些角度着手进行考察,又该如何发问和做出判断呢?     

新时期高校思想政治教育主题网站的建设与发展

<正>2000年前后,全国很多高校都建立了思想政治教育网站,但是效果不太理想。现代大学生普遍具有思想早熟、个性独立、自信张扬等特点,他们思维活跃,社会能力和自我意识强,更有较强的动手实践能力,在认知方式和思维方式上都发生了巨大变化。随着网络的普及,现代大学生上网人数剧增,据2012     

大学生就业能力与社会需求差异化调查分析——以面向河北省高校招聘的企业为例

<正>中国社会科学院的最新统计数据显示,2010年,全国高校毕业生人数再创历史新高,达到630多万人。这意味着将有630万的应届毕业生将走向就业市场,而与此相对的是我国的就业市场     

用关爱化解心结——西部高校贫困上就业困局与对策

随着我国高等教育体制改革的推进,大学生就业面临着激烈的竞争与挑战。虽然党中央、国务院和地方各级党委、政府及高校为解决大学生就业出台了多项支持、鼓励政策,取得了一定的成效,但是,大学生“就业难”的现象仍不容乐观。而具有特殊家庭环境和成长经历的高校贫困生就业就显得更为困难。贫困大学生是我国高等教育大众化进程中特有的现象。     

地方高校女生求职行为的调查分析

女生就业一直是高校就业工作的重中之重。本文以湖南省的三所本科院校为例,对2010年毕业的女大学生求职行为进行调查分析,从高校自身和社会多个层面分析女生就业中的各种影响因素,并尝试提出提升省属本科院校女生就业率的相关对策。     

高校内部控制若干问题的探讨

内部控制作为管理工具正日渐发展，它对确保系统正常运行和管理水平的提高、防止错误和舞弊、制约贪污腐败行为的发生起着重要作用。近几年，我国高等教育事业呈现前所未有的活力和发展潜力，全国高校都在扩招，使得在校师生人数、资产、物资的数量和规模日渐庞大。1998—2001年我国高校在校学生规模从643万人上升到1301万人，3年扩招至少拉动800亿元的社会资金投入高校基础设施建设。新建学生公寓和食堂是过去50年的总和。然而与高校规模上迅速发展相匹配的内部管理及控制手段却显得相当薄弱，存在着一些不容忽视的问题。因此，建立科学完善的高校内部控制体系，对促进高校健康、有序、高效运行起着重要作用。     

加强高校内部控制制度的几点思考

内部控制是一种动态管理行为,受主观和客观因素及外部环境的影响。在充满激烈竞争和挑战的市场经济环境中,高校要适应的社会发展,要想在竞争中胜出,就必须提高教育质量、加强硬件建设、改善办学条件。这必然要求大量的资金及高效的资源配置。因此,高校财务工作面临财务管理多层次、经济利益多元化、财务关系复杂化的局面,这就要求高校的财务工作应根据本校的实际情况,不断调整和建立与之相适应的内部控制制度,规范财务工作,理顺财务关系,加强财务管理。一、切实落实高校负责人是会计行为责任主体。内部控制成败如何取决于单位员工的控制意识…