中小企业信息化建设问题探讨

在全球经济一体化的背景下,信息化管理已经成为企业管理的主流趋势,越来越多的中小企业认识到信息化建设的重要性.但很多中小企业对企业信息化建设缺乏深刻认识,仍停留在探索阶段.     

中小企业信息化道路

面对全球化的网络经济热潮 ,开展电子商务已经成为企业适应新的商务模式、为未来争取生存空间的必由之路 ,而电子商务的开展必须建立在一定的企业信息化管理基础上。文章分析了目前中小企业信息化过程中存在的问题 ,提出了中小企业信息化的原则和过程     

我国中小企业信息化管理的问题及对策研究

面对日新月异的互联网经济,中小企业如何有效实现信息化管理,增强自身竞争力,将成为中国企业成长的关键。因此结合我国中小企业信息化管理的现状,从观念、资金投入、管理、规划等角度进行分析,揭示信息化管理过程中所遇到的问题,并从强化信息化观念、加强基础管理和专项管理等方面提出相应对策。     

基于管理信息化视角下的企业成本管理探析

随着经济的全球化以及信息技术的发展,信息化成为企业强化财务成本管理水平、提升企业竞争力的重要手段。同时,企业建立现代企业制度的具体措施之一就是财务成本管理信息化。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。本文就传统成本管理存在的问题进行了分析,并提出了信息化视角下对于加强企业成本管理具体建议和对策,对于不断规范我国中小企业财务成本管理,促进中小企业加快成长具有重要意义。     

浅议IT项目监理与中小企业信息化

随着以计算机网络技术为核心的信息技术的广泛运用,信息化已经成为时代发展的要求。信息化程度高的企业,可以运用其掌握的市场信息、技术信息、资本信息、人才信息等,先人一步筹划市场的开拓战略、技术创新战略、投融资战略和管理战略,从而在经济全球化的竞争中抢占先机,争取主动。我国加入世贸组织后,企业在迎来更多发展机遇的同时,也面临更加严峻的挑战。信息化已成为企业参与国际经济技术合作与竞争的重要条件。在当前,可以说,企业信息化正逐渐成为中国企业的战略选择。 一、我国中小企业信息化存在的问题及原因 我国企业信息化建设从上个世纪     

中小企业信息化管理现状及对策

面对日新月异的互联网经济，中小企业如何有效实现信息化管理，增强自身竞争力，成为企业成长的关键。本文通过对我国中小企业信息化管理的现状分析，总结了其发展过程中出现的主要问题，并提出了相应的解决建议。     

中小企业信息化管理现状及对策

面对日新月异的互联网经济,中小企业如何有效实现信息化管理,增强自身竞争力,成为企业成长的关键.本文通过对我国中小企业信息化管理的现状分析,总结了其发展过程中出现的主要问题,并提出了相应的解决建议.     

中小企业实施ERP的问题及对策研究 ——基于淮安市开发区的中小企业问卷调查分析

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,中小企业转变增长方式已成为我国经济总值稳步增长的又一战略契机.我国中小企业通过应用ERP来提升企业的管理水平,提高企业的核心竞争能力已成为我国中小企业的当务之急.通过对淮安市开发区的中小企业实施ERP存在的问题进行了问卷分析,对ERP人才、企业信息化水平、企业领导的期望值、企业的管理理念等问题进行了分析,指出了中小企业在实施ERP过程中存在的问题,并提出了相应的对策.     

中小企业采用ASP模式优势分析

在今天,信息技术已经成为企业在全球市场竞争中获胜的最重要的基础。随着我国以信息化带动工业化,用信息技术改造和提升传统产业国策的提出,我国的企业信息化建设有了巨大的发展。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,为我国经济发展做出了重要贡献。但是由于中小企业本身资金少,缺乏专业的IT技术人才和管理方式落后,信息化建设一直是中小企业发展的瓶项。ASP模式概念于上世纪90年代一经提出,     

信息化下中小企业战略成本管理体系的思考

知识经济时代 ,企业的信息化程度在一定程度上已成为决定企业竞争力的关键因素 ,文章通过研究国内外已有的战略管理分析方法 ,结合我国中小企业的实际情况 ,对构建中小企业信息化中的战略成本管理进行探讨 ,并对信息化中相关瓶颈问题进行一定的思考。     

如何加强中小企业财务管理

随着我国经济的迅速发展,私营企业已经成为社会经济生活中的重要组成部分。财务管理是企业管理的核心,搞好财务管理,企业的生产经营才能顺利进行。本文分析了中小企业财务管理中存在的问题,并提出加强中小企业财务管理的对策。     

面向ERP实施的企业业务流程再造及评价研究——以江苏YX陶瓷为例

在目前中小企业转型升级的关键时期,推进企业的信息化和企业变革已经成为目前国内中小企业提高企业竞争力有效途径。基于此,文章分析了业务流程再造和ERP实施的相关理论和相互之间的关系后,结合中小企业的实际情况提出了一套业务流程再造和ERP相结合集成实施的模型。并把这一基于流程再造的ERP实施模型应用到一个工程陶瓷小企业的实践中,解决了自身管理不规范、效率低下的管理症结。     

云计算理念下中小企业信息化管理的模式构建

近年来,随着信息科技的发展,中国信息化时代的脚步随着中国高性能云计算产业的发展全面走向信息化应用层面。信息化发展在企业经营管理中的作用已经变得越来越重要,并已经成为传统企业提升核心竞争力的一种战略砝码。虽然它的运用还处于发展的初级阶段,但它有着广阔的发展前景和强大的生命力。因此,本文从云计算的理念出发,探讨中小企业如何实施信息化管理。     

中小企业社会责任与经济可持续发展

在经济发展的新形势下,我国中小企业作为全球企业供应链的重要环节,必须将环境污染、产品质量、劳动权益等社会问题纳入企业日常的管理,承担社会责任已经成为中小企业可持续发展,融入全球经济的主要趋势和方法。研究我国中小企业社会责任问题,推动中小企业更好地在发展中履行社会责任,对实现中小企业的可持续发展具有重要的现实意义。     

关于中小企业管理信息化建设的思考

在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说，没有企业信息化，就没有企业现代化，实施企业管理信息化，是时代所需、企业发展所需。本文通过对我国企业管理信息化发展现状的分析，提出了中小企业管理信息化发展的一些思路和方法。     

中小企业信息化：如虎添翼还是画蛇添足？

信息化管理已经不是什么新鲜词汇了，MRP、ERP、CRM，CIMS这些缩写我们几乎全都认识。那么究竟有多少中小企业从这些信息化管理工具中获益？又有多少企业真正理解营销管理的信息化？     

浅谈中小企业对知识型员工的管理策略

目前,中小企业已经成为我国经济建设的重要力量。但相较于大型企业。中小企业在发展过程中,无论在资金、公司内部管理,还是市场等方面都存在着较大的劣势。在内外条件都无法与大型企业相抗衡的情况下,重视人才特别是知识型人才的管理,对于中小企业来说至关重要。但是由于这类员工的个性特征,导致企业对其管理上存在着很多的难题。如何管好这个特殊人群,是中小企业应该思考的问题。     

中小企业人事管理向人力资源管理转型途径探讨

随着现代企业管理理念的不断深入,提升企业人力资源管理水平显得越来越重要。当前中小企业大多运用人事管理制度进行管理,但是这种管理制度在市场经济发展中已经难以与中小企业发展相契合。管理效率低,管理水平落后,已经成为中小企业管理亟待解决的问题。基于此,文章通过阐述人事管理和人力资源管理差异,简单分析了中小企业人力资源管理的现状,探讨企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径,为中小企业管理提供相关参考建议。     

中小企业ERP项目管理方法研究

当前我国对于企业信息化建设非常重视,国家对于企业的管理水平、提升企业的竞争力也在不断推动,当前国际上通用的现代管理思想ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统已经成为了现代企业业务节约企业运行成本的主要工具及动力。但是,ERP实施成功率不高的客观事实说明了中小企业ERP的实施面临着更大的风险。ERP的实施是一个系统工程,必须通过项目管理方法进行严格的控制管理。良好的项目管理是规避风险,提高ERP实施成功率的有效方法,对提高中小企业ERP系统的实施成功率至关重要,也更具有现实意义。     

信息化系统对企业成本管理的作用

近年来,随着我国经济的飞速发展,我国中小企业数量也不断增加、规模也在不断壮大。但中小企业规模小,无法规模化生产产品,导致生产成本和管理成本较高。随着中小企业的不断发展壮大,成本管理越来越受到企业的重视,信息化建设可以帮助中小企业提升市场竞争力、提高成本管理效率、降低成本,为中小企业的发展添砖加瓦。