资本经营与搞活国有粮食企业

一、资本经营对搞活国有粮食企业具有重要的现实意义　　 (一 )资本经营将会有力地促进国有粮食企业组织结构的调整从数量上看 ,我国的粮食企业已相当可观。但从质的方面来看 ,企业的组织结构极不合理 ,严重地制约着企业经济效益的提高。一方面 ,企业规模过小、数量过多、集中度低 ,难以充分发挥规模经济效益 ;另一方面 ,企业专业化协作水平低 ,缺乏合理的分散化。我国绝大部分粮食企业形成了“大而全”、“小而全”的组织结构 ,企业之间资源重复配置 ,大、中、小型企业之间没有形成互补关系和协作关系 ,没有形成合理的分工合作格局。缺乏专…     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动性增强,企业的经营观念必须改变。展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,将成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。 　　一、资本经营对搞活国有粮食企业具有重要的现实意义 　　(一 )资本经营将会有力地促进国有粮食企业组织结构的调整 　　从数量上看,我国的粮食企业已相当可观。但从质的方面来看,企业的组织结构极不合理,严重地制约着企业经济效益的提高。一方面,企业规模过小、数量过多、集中度低,难以充分发挥规模经济效益;另一方…     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动,企业的“破”与“立”、“分”与“合”已成必然。展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,已成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。     

搞活国有粮食企业资本经营的思路与对策

观念上不适应。一是资本经营意识差,绝大多数国有粮食企业还停留在生产经营水平上,对如何实现企业资本增值则考虑甚少。二是许多人从朴素的感情出发,很难接受国有粮食企业的破产和出售,甚至将其与所有制联系起来,存在着“国有资产流动就是国有资产流失”的认识误区。三是国有粮食企业的“等、靠”想法普遍存在,特别是那些日子过得去的企业,缺乏扩张意识,在开展资本经营方面,行动不果断,比较被动,一旦遇到难点问题和深层次矛盾就等着政府来组织推动是一种普遍存在的心态。     

资本多元化是搞活国有粮食购销企业的有效途径

一、国有粮食购销企业资本的现状粮食购销企业因国家粮食政策而设立,形成了国有独资和小而全的特点,企业间资源配置重复,闲置现象严重,资产存量凝固呆滞资本单一。内部组织结构按“购、加、销、调、储”的模式设置,经营成效对企业自身没有多大影响,没有破产的忧虑,即使负债累累也能在政策保护下生存。二、企业资本单一的成因粮食购销企业资本结构单一的成因十分简单———国家政策、计划经济。资本投入是为执行政策,有利益交国家,有亏损国家补,设施建设、维修费用国家给,企业运行费用国家包,根本没有利用资产创利的动力和压力,更不用说吸收…     

转变观念 搞活经营：国有粮食企业市场营销浅议

随着社会主义市场经济体制的不断完善，粮油市场的竞争将会更加激烈，多种经济成份和多渠道的经营者参与粮油市场竞争将更加活跃。无论那种经济形式的粮油经营者，都是面对着市场——粮油商品消费者的竞争，得市场者存，失市场者亡，这充分体现着市场经济的公平性。在商品经济时期，经常都会见到一些店铺倒闭关门，但同样也会有新店主在爆竹声中开张营业。这显示了市场经济绝不同情弱者的特性。那么，国有粮食企业如何转变观念去赢得市场呢？一、首要的是加快经营机制转变，狠抓企业内部管理，彻底转变忽视粮油商品质量的观念。在人们的消费…     

建立农村粮食专业合作组织搞活国有粮食企业经营

在粮食购销市场化改革初期，建立在发展农村粮食专业合作组织对搞活国有粮食企业经营效果明显。     

国有粮食企业粮食产业化经营情况调查

1基本情况1.1开展订单粮食生产情况长沙市去年共收购粮食13.15万t,其中订单收购7.3万t。龙头企业办基地24个,优质稻面积2.13万hm2,其中签订收购合同1.03万hm2。今年该市计划种植优质稻基地面积4万hm2,占播种面积的15%以上,通过订单收购15万t。岳阳市政府提出今年要“落实5.33万hm2优质粮食种植基地,订单收购优质稻20万t”的目标。目前,该市参加订单粮食的购销企业79个,占购销企业的72%,参加订单粮食的乡镇147个,落实面积6万hm2,其中早稻1.33万hm2、晚稻4.27万hm2,合同收购量25万t。常德市订单粮食主要情况见表1。1.2龙头企业经营情况目前,全…     

国有粮食企业与电子商务

电子商务即商业运营的电子化,是指在交易的过程中实现电子化,包括网上订货、网上支付、物流管理、库存管理以及销售、财务等,确切地说,电子商务是当销售商与购买双方有明显的购买或销售意向时,通过网络进行的前期、后期交易以及所有相关的一系列活动,在互联网日益普及的今天,巨大的商机,已经摆在粮食企业面前,国有粮食企业要跟上时代发展的步伐,充分借助电子商务等现代新兴互联网技术,来实现或帮助实现粮油交易。     

粮食企业实行资本经营的几点思考

搞好粮食企业的改革，必须适应粮食流通市场化的要求，更新理财观念，推动企业由生产经营型向资本经营型转变，不断把企业做大做强。对此，谈几点粗浅的看法。     

国有粮食企业经营粮食增值税负承受能力简析

根据出政被、国家税务总局（1996）49号文规定，从1996年6月IH起，国有粮食企业经营政策性以外的粮食将计征增值税。国有粮又企业经营市场粮能否承受增值税负呢？为方便计算，在不考成历史包袱的消化和离退休人员负担的前提下，现以50公斤稻谷（金额单位：元）为例，对国有粮食商业企业经营粮食必需费用和保本销售情况下的毛利水平，及增值税负简要测算分析如下。从上述测算可以看出．国有粮食商业企业经营粮食计征增值税的保本销售毛利率高达13．72％－34．02％，不仅物价宏观调控不允许，而且客观上根本不可能；只有在免征增值税的情况下…     

粮食购销市场化与国有粮食企业改革

被誉为中国企业改革最后阵地的国有粮食企业,在我省即将实行粮食购销市场化的改革,又将受到一次更大的冲击和挑战,做为粮食流通主渠道并兼有多种上职能的国有粮食企业,在这样的背景下,如何迎接改革并求得生存与发燕尾服的问题,已摆在本已处于改革严重滞后状态的国有粮食企业面前。     

国有粮食企业改制之我见

当前,国有粮食企业面临的困难越来越多,亏损挂帐越来越大。要走出这个困境,除开辟多种经营门路、人员分流减负外,最主要的是坚决贯彻中央关于企业改革的“抓大放小”方针,进行企业改制,变国有企业为民营股份制企业。粮食企业基本上都是小型企业,不属“抓大”的范围,只有做好“放小”的文章,加快企业改制的步伐,才会走出当前的困境。笔者认为,认真研究以下3个问题,求得统一认识,改制才能获得成功。一、国有粮食企业资产是否都是国有资力。一般地说,国有企业资产都是国有资产。但从实际看,并不确切。粮食企业在八十年代中期利…     

国有粮食企业实施粮食产业化经营的必要性及其思路

中央经济工作会议指出，进一步推进经济结构的战略性调整，促进农业产业化经营，千方百计增加农民收入，是新阶段农村经济工作的中心任务。国有粮食企业，特别是承担所谓“政策性业务”的购销企业，当务之急是彻底改变躺在“政策性业务”温床的习惯、靠吃政策性补贴过日子的思想，紧紧围绕农村产业结构调整、增加农民经济收入的主题，研究和实施粮食产业化经营的路子，以推进农村经济发展，谋求企业的生存与发展。一、什么是粮食产业化经营粮食产业化经营，就是把人为割断的产加销各个环节连接起来，形成以市场为导向，以购销、加工企业为依…     

内江国有粮食企业经营与发展问题思考

国有粮食企业具有双重属性:一般属性是自主经营、自负盈亏,经营乏力、资金短缺问题普遍存在;特殊属性是存担着政策性粮食的收购和存储工作,是政府服务"三农"、助农增收和粮食宏观调控的载体。但近年,随着粮食生产和流通形势的深刻变化,企业面临着轮换、税收、融资等制约,特别是伴随着新老粮油价差的不断扩大,企业承担着越来越大的政策性粮油轮换亏损,如不作政策上的适当调整,企业生存将面临严峻考验。     

国有粮食企业面临困难与改革思考

改革开放以来,国有粮食企业进行了一系列改革,取得了一定成效,但从总体上看,企业搞活的问题仍未得到根本解决。当前国有粮食企业存在的困难主要有4个方面：第一,企业承担政府职能缺乏经济活力。国有粮食企业是社会效益高而经济效益低的行业,以经济效益为标准来衡量,矛盾显得格外突出。一是购销价格倒挂。从1994年开始,定购价高于市场价,购销差不能弥补费用支出。据益阳市粮食部门财务报表。仅此一项,1995～1997年分别亏损3041万元、5500万元和4194万元;二是粮食收购量大,调销困难,压库严重。益阳是全国重点商品粮基地,年粮食…