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正青年员工的教育管理是基础建设的当务之急,培养一支高质量人才队伍对破解农发行当前面临的问题和提升工作业绩具有推动作用。近几年,随着农发行队伍年龄结构的变化,基层行青年员工在全行队伍中所占比重逐年增大。如何有针对性地加强青年员工的教育管理,提高他们的综合素质,激发他们的工作热情,是农发行系统特别是各行领导干部面前的新课题。一、新时期青年员工的特点 相似文献
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当前,转换经营机制已经成为农发行改革和发展的主题。以绩效为核心,体现农发行经营观、发展观,促进分支机构加强内部管理,控制信贷风险,降低营运成本,提高经营效益,实现政策性与效益性的统一。城区农发行随着业务调整和职能转变,要逐步实行集约化经营,增强可持续发展能力。一、以客户为中心,坚持全行搞经营的发展观 相似文献
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制度建设是农发行的一种内部管理职能行为。加强各项制度建设,是农发行改革、发展、稳定中的一个带根本性的问题,对于全面贯彻落实党的十六大精神和国家粮棉流通体制改革政策,认真履行农发行现阶段的职能,实现各级行领导决策的民主化、科学化,调动全体员工的积极性和创造性,都具有十分重要的意义。邓小平同志曾提出了制度建设重于人的素质的思想,并且强调,制度问题是一个更加带有根本性、全局性、稳定性和长期性的问题。 相似文献
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执行力是指贯彻战略意图、实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平. 相似文献
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执行力是指贯彻战略意图,实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平. 相似文献
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中国农业发展银行总行风险管理部 《农业发展与金融》2009,(8)
引进工商银行信贷管理系统,建设农发行CM2006系统,是总行党委从全行改革发展的战略高度做出的重要决策,也是打造现代银行,提升农发行信贷与风险管理水平的重要举措。CM2006系统作为全行业务基础平台和生产系统,有效地提升了农发行信贷 相似文献
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为使先进性教育活动促进工作、取得实效,我行紧密结合本行实际,组织开展了“履行农发行职能”和“深化农发行改革”两大主题实践活动,使广大党员提高了对开展先进性教育活动与搞好业务经营、推进改革发展关系的认识,自觉把先进性落实到履行职能和深化改革的具体工作中去,有力地推动了全行改革发展, 做到了“两不误、两促进”。 相似文献
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本刊讯“我们的员工像一朵朵小花,点缀了农发行的姹紫嫣红;像一棵棵小草,映衬了农发行的满园春色!选手们讲出了基层同志的心声,讲出了农发行员工兢兢业业、无私奉献的崇高精神境界,对全行员工来说,是很好的宣传教育素材。全行广大员工都要发扬这种爱岗 相似文献