新闻速览

声音马云"创新型的公司是个动物园,而不是农场,农场永远做不出创新,农场就是一群鸡一群鸭都一样,服装都统一的,麻烦大了,我     

马云，是商人还是顽童？

如果要用一个形容词来准确地形容马云．可能是一件令每一个记者都感到困难的事情．狡黠还是聪明？外表冷峻却又性情狂热？美国《福布斯》杂志曾用这样的词汇来形容马云——“深凹的颧骨．扭曲的头发．淘气的露齿笑．一个5英尺高．100磅重的顽童模样。”从马云棱角分明却分外精明的面孔上．人们似乎很难找到确切答案。     

人物

马云：笑对快递“三巨头”挑战 从88亿到433亿元。到999亿元、2083亿元、4000亿元……马云的电子商务帝国，使得传统零售商为之惧怕。如今．马云的一只脚，     

大个子和小个子的交情

约翰·多纳霍（John Donahoe）是个身高1米9以上的大个子，和马云站在一起的时候．形成鲜明的对比。连约翰自己也说，第一次见马云的时候，印象最深刻的还是他俩的身高差距。不过约翰用美国人一贯的幽默打趣道：“我希望和马云互换吓，我有他那么多财富，     

阿里巴巴悬疑

讲坛上的马云总是一脸真诚，一开口就滔滔不绝。在无数次的演讲中，其主题大多立意宏大，充满了“价值观、梦想”等激励人心之语。但是，马云毕竟是个生意人，阿里巴巴毕竟是在经营一门生意。那么，生意中的马云和生意中的阿里巴巴，到底是怎样的昵？     

阿里巴巴：难做的生意

卫哲已去。但马云所坚持的价值观问题重新上路。 在过去十年里。“客户第一、员工第二、股东第三”已经无数次被马云提及。但作为一种价值观，“客户第一”这套说辞并不新鲜，远比电子商务乃至整个互联网行业都要古老。     

董事档案：中信泰富

不久前，打开电视机，看到中央电视台陈伟鸿在与“阿里巴巴”的马云对话，聊到马云组织的“唐僧团队”时，我即联想到了今天国内汽车企业的领导班子。国内汽车企业高层最近两年的人事更迭，似乎比以往任何时候都频繁，尤其是最近几个月的“你进我出”，几乎让传媒的反应都跟不上变化的速度。具体的人头我也感到对不齐整，在这就不一一说出大名了。     

马云拒绝“拖累”

当美国政府将淘宝定性为涉及销售盗版或假冒商品的“恶名市场”时，马云应该是坐不住的。 马云一年来都在为“假货”奔波。淘宝今年投入2亿元资金用于消费者保障，不仅采取了机器排查、人工排查以及消费者举报等多重手段来打击假货，还宣布将与国家九部委全面联动，进一步打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的行为。     

CEO病——解析马云的领导力之二

阿里诚信危机的爆发，暴露出马云以及他当时的下属卫哲，都感染了一种专门在高管中流行的病：CEO病。这种病．是著名情商大师丹尼尔·戈尔曼命名的。这种病的症状是：在患者周围。形成了一个巨大的信息真空。他不知道组织内和组织所面临环境的真实情况，以及组织内的其他人对自己的真实看法。组织内的各层领导，都可能得“CEO病”，层级越高越容易得。     

谁的支付宝

就像很多人都认为“阿里巴巴是马云的”一样，“支付宝是阿里巴巴的”也已不再是事实。     

企业技术创新若干问题探讨

一、体制创新是技术创新的制度保证建立现代企业制度是每个国有企业都必须走的一条道路，以彻底解决国企动力不够、压力不足、活力不强的问题。群建机械厂在“变制转机，分立搞活，整体壮大，全面发展”的方针指导下，系统地进行了体制创新的工作，到２０００年底，初步在全厂建立了现代企业制度，形成了多元投资主体的“一厂三公司”的架构，即贵州群建机械厂、贵州群建齿轮有限公司、遵义群建塑胶制品有限公司、遵义群建实业有限公司。群建机械厂作为国有投资者和最有资产的保值增值，具体职责是：“战略发展，投资决策，财务预算，审计监…     

马云：维护控制权的股权暗战

对于马云来讲，今年的十月注定是一场“围城之战”。几年前与雅虎之间的一份协议上，几个不起眼的条款将在今年十月开始生效，而生效的条款或许意味着马云对于阿里巴巴集团控制权的削弱甚至丧失。     

草根创业的中国式生存

来创业吧!在大多数人眼里，荣耀、成就、财富就是创业的代名词。马云、马化腾、丁磊这些前辈们的草根创富故事也被当下跃跃欲试的年轻人无数次的反复研读细细体会，深深地激励了新一代创业者。草根创业．正是一个商业社会的创新基础和土壤，其活力和生存状态折射出了整个经济体的创新能力。     

巅峰处自精彩

正推荐书目:《巅峰对决:马云马化腾争霸风云录》作者:刘世英出版日期:2014年8月内容简介:马云,一个世界级的电商教父,传统规则的颠覆者。马化腾,开创了社交帝国巅峰,复制一切,挑战一切。当马云遭遇马化腾,资本与网络世界,烽烟四起。谁不想像马云一样掌控财富,像马化腾一样笑傲江湖?翻开书,你想知道的一切,都在这里。     

发现需求

阿里巴巴在美国纽交所成功上市，马云成为中国新首富，与此同时据说也造就了数十位的亿万富翁与上千名的百万富翁。阿里巴巴与马云的成功不容否认，一串串闪耀着财富光芒的数字清晰可见，让人神往。值得每个人思索的是，什么造就了阿里巴巴？     

马云背后的“军师”们

提起阿里巴巴，人们首先想到的肯定是这两个字儿：马云，同时脑海中浮现其著名的“外星人”形象。马云的自我营销做得如此成功，以至于人们习惯性地将其视为阿里巴巴的神，甚至与企业本身等同起来。然而，《马云十年》的作者张刚却给出了不同的答案。     

开心网：虚拟社区的现实之战

去年冬日的一个下午，阿里巴巴董事局主席马云与开心网（kaixin001．com）总经理程炳皓如期相见，一个是在电子商务领域呼风唤雨的大佬，一个则足低调、务实的新晋企业明星，此时相见颇有些惺惺相惜的意味。     

马云的执行力

很多人说马云会忽悠,但没有人会否认马云本人有着极强的执行力。会忽悠算不算执行力呢?马云并非名牌大学毕业,相反,打架转学三度高考的经历反倒像个不良少年,免费为外国人当导游在当年很多人眼中,也是个不学无术的典型。不过,这样的经历反倒让马云有了更多的民间土智慧,以及土执行力,效果还蛮好。执行力可不是自己做了就算了,而是要调动资源,实现结果的。自己啥都     

当阿里谈论技术时,阿里在谈什么

正马云变了。他不再是从前那个只谈"新商业文明"的马云,他变得更具技术视野,对新的技术趋势变得敏锐,落子处"狠准稳"——孵化阿里云,推动去IOE,拿下虚拟运营牌照,收购UC,入股高德,对阿里的技术大牛出走创业也变得大度……马云当初创办阿里巴巴的时候,大概做梦都没想过阿里巴巴会对互联网技术的发展有如此重要的影响。在很长一段时间里,很多人批评阿里巴巴"没有技术只有商业",抛开马云自身缺乏技术背景这一因素外,很多从业者认为电子商务的技术含量不高。但这一切在2008年之后得到了改观。     

人物

“地主”马云 “如果只会种自己的田，这是农民；只会种别人的田，这是打工仔；能把别人请来种田，收获自己的果实，这是地主。”伴随马云这条新“语录”的抛出，阿里巴巴开始四面出击。