设备管理主要是企业行为

工业交通企业的设备管理工作是其经营活动的一项重要内容。这是因为现代工业生产对技术装备的依赖已经达到空前的程度,特别是流水线作业的企业,某一台装置甚至某个零部件出现故障,均可能导致全线甚至全厂停产。正是由于机器设备在生产中的突出作用,所以那些生产秩序正常的工厂都把加强设备管理与维修工作摆在非常重要的位置上。 设备管理工作是重要的,这是客观规律。而人们对它的认识,特别是在实际工作中的作法,却有着巨大差     

知识经济与企业管理创新

企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业…     

企业加强设备管理工作的措施

一、煤炭企业设备管理现状１设备使用分析。煤炭在设备使用存在如下问题：①“大马拉小车”问题。基层单位领用设备时,很少会领用不满足工作条件要求的设备,但是却经常出现“大马拉小车”的情况。如胶带运输机每小时运输能力为３００ｔ,而实际上一个班也出不了３００...     

设备管理过程控制的系统设计与运作

本文对设备管理新的体系设计和动作做了系统的论述。文章认为设备管理体系应包括管理依据、职责维、时序维、作业维和指导理论五大部分。这个体系的建立是一个“渐进”的过程；体系的设计和运作都取决于企业高层的组织决策及造就出高素质的有效组织者。     

当前形势与企业设备管理的任务

为了在中国机械工程学会设备维修分会召开的第三届全国设备管理经验交流研讨会上与各位代表共同探讨,笔者对当前改革开放形势下企业设备管理工作的任务提出一些粗浅的认识。 一、对当前形势的基本认识 自从党的十四大提出实行社会主义市场经济以来,国家逐步推行新的企业经营机制,实行政企分开和企业自主经营,对企业的设备管理工作实行宏观管理方式。主要体现在以下几个方面:     

企业设备管理应重视无形资产价值

国家国有资产管理局指出的评估无形资产范围中,与设备有关的有专利、计算机软件、租赁权益、优惠融资条件、专门技能(技术诀窍)、专业人员队伍、操作系统等。在我国设备管理领域,忽视无形资产的主要表现:一是不重视设备资产使用权、租赁或其他方式贷款投资的优惠权、专利技术权等,在企业经营中往往会造成国有无形资产的流失,使同家权益蒙受重大经济损     

浅论现代企业制度中的设备管理

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确了我国今后一个时期深化企业改革的目标、提出了厂要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。它是社会主义市场经济体制的基础。 一、在市场经济体制下的设备管理 从计划经济转向社会主义市场经济,企业的管理思想、管理目标、管理方法也将随着转变。在明确企业     

中小型纺织企业组建企业集团的设备管理

近几年来,随着社会主义市场经济的建立,组建企业集团.实行横向联合.发展规模经济是中小型企业发展的一大趋势。组建企业集团后,如何搞好设备管理工作,五莲县纺织工业集团公司的经验值得借鉴。 过去,五莲县纺织工业处于低水平、小规模、分散式经营状态.全县有织布企业5家,分属县、镇、村三级管理.这些小型企业技术水平低,设备陈旧,纺织不配套,资金分散,无设备改造能力。为改变这种状况,1989     

谈设备管理在企业发展中的作用

随着经济体制改革的进一步深化和加入WTO步伐的加快，在市场经济条件下，对企业来讲，市场竞争就是管理水平和整体素质的竞争。企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了：“加强企业设备管理，提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理重要性和对企业设备工作的关心。     

企业财会制度改革与设备管理

经国务院批准,财政部制定发布了《企业财务通则》、《企业会计准则》以及分行业的企业财务、会计制度(以下统称新财会制度),于1993年7月1日起实施。这是建国以来我国企业财会制度的一项重大改革,它将对我国改革开放起到极大的促进作用。     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后，企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈，在这种背景下，竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业，是创造知识的企业，是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持，为企业赢得竞争优势。     

知识经济与企业培训

知识经济的到来为人类社会展现了无限的发展空间 ,同时也为企业的发展提供了更大的商机 ,但随之而来的国际间的竞争也日趋激烈 ,在知识经济的浪潮中 ,企业如同逆水行舟。此时的企业培训将给企业注入强大的竞争动力。“知识经济”理论的提出是当今世界科技、经济、文化高度发展的必然结果 ,可以说是人类文明史上的又一次飞跃。知识经济是可以把知识作为资本来发展的经济。知识实际上是一种非消耗性的 ,可持续增值的能给企业带来超额利润的生产要素 ,甚至是生产中的第一要素。企业发展不能只顾眼前利益，而要坚持可持续发展。企业要发展就需要…     

知识经济与企业文化

伴随着 2 1世纪科学技术与信息技术的飞速发展 ,新的科学、技术以及信息推动了经济领域的一场深刻革命 ,成为当今经济发展的强大驱动力 ,人类社会将进入一个快速发展的知识经济时代。江泽民同志曾精辟地指出 ,当今世界 ,科学技术飞速发展并向现实生产力迅速转化 ,日益成为现代生产力中最活跃的因素和最主要的推动力量。知识经济时代 ,企业仍然是社会经济的支柱。数字化、网络化通讯技术革命与现代市场经济制度相结合 ,高科技风险投资与现代企业制度相结合 ,必将为新的、知识经济模式下的企业文化注入全新的内涵。作为企业的最高管理层 ,应当…     

企业统计与知识经济

网络信息技术的迅速发展加快了经济全球化进程。企业管理不可避免地面临知识经济的冲击。面对激烈的市场竞争，企业要学会以知识经济的观点分析市场，分析企业自身的发展问题。无疑这需要科学、全面的统计信息支持。企业统计在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，所以，企业统计也必将面临新的挑战，需对之进行管理模式、内容、方法和手段     

建立现代企业设备管理机制和管理模式的探讨

阐述了计划经济体制下设备管理模式的弊端，论述了现代企业设备管理机制的特征及功能，探讨了在建立社会主义市场经济体制过程中，企业现阶段设备管理的基本模式应是自主管理，法人代表全面负责，设有专门机构和人员，有健全的制度和科学的管理，实行全员，全过程管理的新体制。     

强化设备管理增加企业效益

我厂的生产效益能够逐年增加,一个重要的原因就是我们始终把加强设备的科学管理作为企业生产经营活动的重要组成部分。近几年来,我们加强设备综合管理,充分发挥设备效能,取得了良好的投资效益,保证了装置的“安、稳、长、满、优”运行。我们重点做了以下工作。