浅析“外包”

业务外包的现象现在已经大量出现在中国 ,文章从“外包”的含义、“外包”的原因、“外包”的种类和我国企业实施“外包”的建议四个方面来分析     

我国企业物流外包若干问题研究

现代社会是一个信息高速发达的社会,人们的需求也在不断的发生变化,为了适应这种变化,企业需要集中资源到自身具有竞争力的业务上,从而需要将自身不具备竞争能力的业务交由外部组织承担,这样企业更能集中有限的资源降低成本和提高运作速度。从而物流外包应运而生,并得到了社会经济发展的强有力推动。但在实现过程中遇到了不少的问题和阻力,本文试图探讨一些合理的解决方案。     

对我国普通高校开展外包业务的分析

普通高校在我国市场经济发展中占据重要地位。在高校规模不断扩大的今天,"外包"作为一杠杆工具,可以有效地被利用在高校的一些业务上,达到提升办学效率和核心竞争力的目的。     

我国企业物流外包的问题现状及对策分析

本文从对物流外包的研究入手,通过对物流外包的优势和问题的分析,提出评估核心竞争力,明确物流合约评估标准,调整企业内部组织结构等对策,为我国企业的物流外包提供了理论依据。     

基于AHP的企业外包研究

本文重点提出了一个企业外包决策结构模型,该模型由决策目标、决策标准、决策方案三部分组成,此模型主要详细地研究了外包的决策标准问题,从可行性标准、可接受性标准和可靠性标准三个方面对决策目标进行评估。最后通过一个实例,对模型进行了检验,取得了预期的效果。     

企业物流外包的动因风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析，并从外包的物流职能，正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面，提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

浅析企业人力资源外包及新要求

人力资源外包是基于交易成本理论和核心竞争理论发展起来的一种新型的企业管理模式,是企业内部人力资源管理职能优化中的一次重大创新,通过人力资源外包,将企业人力资源部门从繁琐的日常性事务中解放出来,从而将精力集中在更高层次、具有战略性的人力资源开发工作中去,进而提升整个个企业管理水平与理念。分析人力资源外包模式,建立系统的人力资源外包体系是一种十分有意义的尝试。     

我国企业物流外包的现状分析

一个优秀的企业,应该把主要的精力放在企业的关键业务上,充分发挥其优势,同时与全球范围内的合适的企业建立战略合作关系。企业中非核心业务比如物流管理可以由合作企业来完成,企业通过物流业务外包,可以获得比单纯利用内部资源更多的利润,以及竞争优势。本课题正是在此背景下,通过借鉴国内外有关研究成果,分析国内外企业物流外包的发展现状和存在问题,主要从物流服务需求方的角度,定性分析和定量分析、理论分析和实证分析相结合,希望能对我国物流业发展过程中有关物流业务外包的理论问题与实践课题进行初步地讨论、探索。     

企业物流外包的动因与风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析,并从外包的物流职能、正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面,提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

民营企业内部审计外包探讨

内部审计外包是民营企业内部审计的快捷、高效之路,其能够帮助民营企业提高内部审计独立性,提高审计效率效果,实现企业增值目标,降低运行成本。民营企业在进行内部审计外包过程中,要将内部审计外包与企业发展规模相适应,有计划的培植本企内部审计队伍,保护企业的商业秘密。     

论虚拟企业及其对我国企业的借鉴意义

随着全球经济一体化的到来以及网络经济的发展,虚拟企业不论在理论上还是在实践上都受到越来越高的重视。虚拟企业理论是企业理论的前沿课题,到目前为止,它还是一种很不成熟的理论。尽管如此,作为一种新型的企业组织形式,它拥有自己独特的竞争优势,对我国的企业改革也有一定的指导和借鉴意义。     

论中国企业战略联盟的发展

战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。     

中国企业的竞争趋同问题初探

日常生活,广告战与价格战的硝烟不绝于耳,中国企业市场竞争的激烈程度可见一斑。透过现象看本质,中国企业不得不大打价格战的深层原因就是竞争趋同。首先从核心竞争力的角度入手,分析典型的战略型企业免于竞争趋同的方式;然后进一步探讨中国企业竞争趋同的原因和后果;最后结合中国企业的现状提出了一些建议。     

论核心能力理论与我国企业的多角化经营

本文认为应该根据我国的经济社会环境特征辨证地看待核心能力理论在我国多角化企业中的适用性。对于具有一定实力,能与跨国公司开展竞争的企业,必须构建和提升其核心能力,其多角化经营也应以此为基础。但因市场环境、企业实力等差异,大多数中小企业目前还无法开展以核心能力为基础的多角化经营,因此其实践意义是有限的。     

黑龙江省服务外包产业发展探讨

服务外包正逐步取代传统贸易模式成为国际间贸易往来的新宠。随着经济全球化、一体化的深入发展,服务外包在服务贸易中的地位日渐重要。印度、爱尔兰等其他国家的服务外包业务已经走在世界前列,对服务外包产业发展具有重要借鉴意义。黑龙江省目前的服务外包业务正处于发展初期,可以借鉴国内外的成功经验,充分利用省内科技和人才力量,发挥语言和地缘优势,在政府的引导与扶持下,依托省内工业基础优势,推进服务外包产业健康有序发展。     

知识资本与出版企业核心竞争力

本文认为,随着读者需求的多样化与个性化,我国出版物市场竞争日益加剧,速度取代成本和价格成为出版企业争夺出版物市场的重要手段;不断创新与学习成为出版企业竞争力的核心;出版企业面临的竞争是全方位的。知识活动成为出版企业运行和发展中举足轻重的力量。文章提出,出版企业必须实现知识资本与企业核心能力的整合,一是人力资本与核心员工能力整合;二是技术资本与核心创新能力整合;三是组织资本与核心组织能力整合;四是客户资本与核心营销能力整台;五是社会资本与核心关系能力整合。     

老工业基地企业核心竞争力的培育与提升研究

针对老工业基地企业核心竞争力不足的问题 ,从企业核心竞争力理论出发 ,分析老工业基地企业核心竞争力培育与提升的迫切性 ,研究老工业基地企业核心竞争力培育与提升的主要途径 ,为老工业基地振兴提供理论指导     

基于价值链的房地产企业核心竞争力分析

运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。     

企业核心能力信用观

信用是市场经济的道德基础 ,是企业竞争的核心力量。企业核心能力信用观的提出 ,目的是丰富企业核心能力理论、为企业竞争提供核心动力 ,并进一步引发企业和社会对“信用”资源的重视和开发利用