用人格的魅力来增强企业的魅力——甘肃省武威酒业集团事长吕兴海的经营之路

武威地区的老领导高雪樵听说记者要写写西部名优品牌企业的企业家风采时,她立即说:我向你推荐一个人,他领导的企业不仅经营规模大,更重要的是这位企业家的经营思想很丰富,而且他绝不会是那种“泡沫企业家”——今天红上天,明天又落了地。 于是吕兴海的名字印在了记者脑子里。几天后,他来开企业项目论证会,我见到了厚厚实实又不失一种现     

2010：“创”事纪——创业板风云及未来

2010年10月30日,创业板诞生一周年。在一年前,经过十年期盼和努力,寄予无数人希望的创业板终于呱呱坠地。出生后的一年里,其一举一动,牵动着人们的心,大家随之欢笑和悲叹。创业板一度被传称为“刨富板”——的确,从某种程度上,它真的就如中国独特的聚宝盆和炼金术,一夜之间,一纸通告,满纸新闻,一个个新的富豪迎着黎明诞生。经过精心打扮和包装运作的企业,瞬问完成了财富的核子裂变。     

企业兼并重组的文化机制研究

企业重组过程有着复杂的动机,但其过程表现为混沌动力学过程,其实质则是文化重组或文化基因的重新构造和复制。由此提出企业重组的文化机制建设问题,包括战略性的文化DNA识别机制、测试机制、复制机制、维护机制和整合机制,以及起辅助作用的容错机制和反馈机制,从而形成动态的文化整合机制。     

愿“魅力”更富魅力——访福建格兰蒙集团总裁 黄文溪

曾经还是个名不见经传的中国农民的黄文溪,而今在波澜壮阔的改革大潮中却以强烈的名牌意识,“大商品”、“大市场”、“夫眼界”的商业观念,驰骋商海,锐意开拓,用一系惊世骇俗、造祸社会的壮举,凭藉格兰蒙集团为依托发展“恪兰蒙”事业。黄文溪受到李岚清、阿沛·阿旺晋美、严济慈等党和国家领导人的赞扬与接见,《文汇报》、《解放日报》、《新民晚报》等新闻媒介先后作了报导,黄文溪和“格兰蒙”的知名度与日俱增。笔者赴南国沿海采访,在石狮市     

浅议会计中介机构的联合兼并及集团发展之路

随着我国迈向 WTO步伐的临近,一个严峻课题摆在我们面前：加入 WTO后,我国将开放会计市场。这意味着,其他国外中小会计师事务所也都可以到中国从事审计、鉴证等业务,并可以对国内的企业单位提供全面的会计服务。这无疑会对我国的会计中介机构有所冲击,国内事务所将不得不直面人才、市场等方面的巨大竞争压力。面对机遇和挑战,国内会计中介机构应如何去做,在此发表一下拙见。 　　一、我国会计中介机构现状 　　首先,从执业规模方面来看。一方面,行业起步较晚,发展时间较短。 1981年 1月,第一家会计师事务所——上海公正会计…     

救活一个企业 造福一方土地——蒙古王酒业集团兼并敕勒川酒厂纪实

气吞四海的蒙古王酒业集团于今年盛夏,悄无声息但井然有序地推出一部影响深远的力作——彻底兼并停产已一年有余的土左旗敕勒川酒厂,将在内蒙古西部建立一座大型的酒业基地,从而扩大西部的就业机会,增加土左旗政府的财政收入,惠泽四方。１９９４年,地处内蒙古东部通...     

余杭塘河畔,百万总价解年轻刚需“城西情结”——中天·西城纪看房志

一直没有能力买房子,我等房子,等得脖子都长了……不同于一些楼盘的明星代言,中天·西城纪别出心裁地以动漫形象小鹿做代表,表达年轻人想在城西有个家,盼得脖子都长了的愿望。Q版的代言中,有幽默的成分,但也饱含了年轻人置业的辛酸。8月20日,中天·西城纪开放样板房,记者闻讯前往一探虚实,体验这个位于市中心寸土寸金地段的酒店式公寓能否带给年轻人一个家的感受。     

长江竞流——重庆长江电工工业集团有限公司诞辰110周年发展纪

壮美的长江,以其锐不可当的恢弘气势,千回百转、日夜不停地奔向前方。作为重庆近代工业革命产物的长江电工,在由小到大、由弱到强的发展历程中,江卷春波歌不断,百舸奋楫竞风流,展示出了长江儿女志存高远的大无畏气概和一往无前的英雄主义精神。长江竞流涛声壮,长江奔腾日月新。峰回路转长江新桃换旧符     

班子 载体 机制——北人集团两手硬的着力点

北人集团公司是我国生产印刷机械的最大的骨干企业。改革开放以来,坚持"两手抓两手都要硬"的方针,在市场竞争日趋激烈的情况下,1996年实现利润近1亿元,市场占有率为68%。在全国同行业中,北人形成了品种、质量、市场、规模、效     

兼并是乡村城市化的发展方向——山东荣城市乡村兼并经验总结

兼并是乡村城市化的发展方向——山东荣城市乡村兼并经验总结□宋智信要实现农村的城市化，农民生活的现代化，必须走农村和城镇联合兼并的路子，使农村的人口与城镇人口有机结合，实现优势互补，最终实现乡村的城市化。乡村兼并，我们是这样做的“八五”规划初期，荣城市...     

兼并,一着扭亏为盈的好棋——来自黄工集团陕西印刷机器厂的调查报告

国有亏损企业虽然是千差万别,但是盘根错节之中组织结构不合理、观念陈旧、发展后劲不足、包袱沉重却是普遍的现象.而亏损问题的解决之道在哪里呢?许多有识之士从不同角度作了尝试,机械部组织的“三大战役”中“组织结构优化战役”和陕西省政府提出的“大集团、大公司”战略,走兼并、破产之路,给解决国企亏损指明了一条道路.近日,我们走访了1995年还戴着亏损帽子,1996年通过优化结构一举扭亏,1997年上半年创出生产经营历史上     

用人格的魅力来增强企业的魅力——甘肃省武威酒业集团董事长吕兴海的经营之路

武威地区的老领导高雪樵听说记者要写写西部名优品牌企业的企业家风采时,她立即说:我向你推荐一个人,他领导的企业不仅经营规模大,更重要的是这位企业家的经营思想很丰富,而且他绝不会是那种“泡沫企业家”——今天红上天,明天又落了地。 于是吕兴海的名字印在了记者脑子里。几天后,他来开企业项目论证     

战略审计——董黄事会战略控制的正式机制

20世纪70年代以后,随着战略管理的兴起,对战略管理的审计也逐渐产生和发展起来战略审计应涵盖战略管理过程的所有层次和过程,开展战略审计的主体应为董事会设立的专门战略审计委员会或聘请独立的第三方战略审计成为董事会战略控制的一种正式机制.董事会执行战略审计要把握好审计周期、注意时刻对其职责保持敏感、控制绩效标准而且要控制支持这类标准的数据库.     

云彩的诗篇——塞罕坝纪行

在围场满族蒙古族自治县的最北端,有我国最大的机械化林场,塞罕坝就像一枚绿色的宝珠,镶嵌在那里。     

守土尽责、大爱无疆——沈阳万维物业服务集团疫情防控纪实录

2020年的庚子鼠年注定是不平凡的一年,一场没有硝烟的战"疫"从春节开始拉开序幕。沈阳万维物业服务集团有限公司全体员工团结一心、众志成城,"逆流而上",用忠诚和担当、严防死守,展示了万维物业人无私无畏的守护者风采,守护着千家万户的平安和吉祥。一、集团领导政治站位高.     

浙江民营企业兼并的冷思考——兼谈浙江民营企业兼并发展的对策

随着国有企业改革的深人,在我省,已有越来越多的民臂企业积极参与到国企改革的大业中。近年来,民营企业对国有企业的兼并重组进行得有声有色,特别是几次较大的呐并行动,已在社会上弓I起了较强烈的反响, 如穗力西集团兼并杭州西子集团. 人本集团兼并杭州轴承厂,浙江富春江通信集团兼并杭州电缆厂等,对推动我省国有企业改革起到了很大的作用。本文通过对浙江民营企业的兼并经历．就民营企业兼并后双方的文化,品牌,法律等方面进行剖析,并提出了相应的对策,对后来者不乏借鉴和启发作用。     

民营企业集团财务管理机制的探讨

随着经济和社会的发展,国家从宏观财务管理的角度,不断进行着探索和创新,出现深层次的、多样化的方法、先进的管理手段.