企业改制不应损害职工利益

编辑同志: 近日,在与一些企业职工的交谈中了解到, 企业职工对于国有企业进行股份制改造是抱有 较高期望的。但职工们同时认为,少数企业在 改制后出现的损害职工利益现象,应当引起有 关部门的重视。 一是改制改掉了“主人翁”,职工权益难保 障。有些企业在实施股份制后,作为企业股东 的职工主人翁地位得不到落实,本应享有的重 大决策和选择管理者等权利不能兑现。企业重 大事项的决策仍由少数人说了算,个别企业领 导甚至认为“职工当家做主是一个过时的政治     

来自股份制试点的报告

山东胶南市红石崖建筑公司经济效益一直不错。实行股份制以后效果更好。日前,笔者采访了这个公司经理、全国优秀集体建筑企业家、银质奖章获得者管仁亮,他高兴地说:“股份制凝聚了职工手中的闲散资金,增强了职工的风险意识和主人翁责任感,是一条牢固的纽带,把企业与职工的命运紧紧系在一起,效果还真不小哩!”胶南市红石崖建筑公司不仅在胶南、青岛、山东省,在全国也是率先实行股份制的乡镇集体建筑企业。1987年,该公司为解决发展生产     

走出股份合作制改革的误区

股份合作制改革是贴近我国生产力水平实际，顺乎国情民意的一种广泛采用的企业形式。股份合作制包容性强，内涵丰富，它的推行对于明晰企业产权，理顺所有者与经营者的关系，使职工主人翁地位具体化，解决政企不分等问题都取得了一定的突破。但也应看到，股份合作经济理论滞后，逐渐暴露和产生了一些新问题，严重阻碍了企业的生存和发展。 　　一、股份合作制改革中出现的新问题 　　一些行业主管部门和企业领导者把企业搞不活的原因归结为“没有实行股份制”，片面认为股份制改革就是企业脱困增效的“灵丹妙药”。因此采用命令形式推行股份…     

多种经营企业宜实行股份制

近年来,多种经营集体经济得到了长足发展,但也存在不少问题。如产权不明,资产关系不顺,“混帐”、“混岗”现象严重;对多种经营企业的行政干预较多;短期行为较严重;资金短缺等。要解决这些问题,使多种经营真正成为煤炭行业的“三大主体”之一,我们认为应对多种经营企业实行股份制管理。多种经营企业实行股份制有如下好处: 1.筹集资金,增强职工的主人翁责任感。实行股份制,通过发行股票,可在短期内把企业职工和社会公众少量或闲散的资金迅速集中起来。一方面可解决多种经营企业资金     

职工持股会制度与主人翁实感

“全心全意依靠工人阶级”是党的一贯指导方针，它是由党和国家的性质所决定的。但是，多年来，一方面由于企业领导人的政治意识、民主意识、法制意识和职工自身素质的不同，在不同企业，职工主人翁地位落实的差异很大；另一方面，由于职工与生产资料的结合不甚紧密，政治上的主人翁地位的落实没找到有效的载体，从而也带来主人翁地位的虚化和淡化，以致在部分职工中出现了“主人空”的感觉。因此，要确立和强化工人阶级的主人翁地位，在企业深化改革中寻求职工主体地位实现的新途径，就应当从经济利益和政治利益上最大限度地维护工人阶级的…     

试论职工在股份制企业中的身分

实行股份制改组,是武钢发展史上的一次脱胎换骨的深刻变革。那么,职工在股份制企业中的身分究竟如何认识,很值得认真探讨。笔者认为,在社会主义股份制企业里,职工首先应是企业的股东(产权的所有者),同时又是企业的雇员(社会的劳动者)。确立职工在企业中的身分,直接影响到每个职工的切身利益.直接关系到职工的社会地位、政治地位和经济地位。当股份制改组工作在武钢全面铺开的时候,有相当一部分职工流露出一种忧虑,担心实行股份制以后,职工便由企业的主人翁变成受雇于企业老板的"打工仔"或"打工妹"了,因而产生一种惶恐不安的"失落感"。这是职工(主要是中、老年职工)中较为突出的一种心态。     

股份制企业中职工的主人翁地位不能改变

近些年来，国有企业进行公司化改造实行股份制后，有人否定职工在公司制企业中的主人翁地位，自觉不自觉地把职工群众置于雇佣劳动者的地位。这不仅极大地挫伤了职工群众的主人翁积极性，而且与我们所进行的现代企业制度试点的主要目的—寻求公有制与市场经济相结合的有效途径上相背离。党的十四大不仅明确指出了我国要建立社会主义市场经济体制，也为职工当家作主在深度和广度上得以迅速扩展创造了条件。公司化企业中的工会组织，要充分行使《企业法》、《工会法》、《公司法》等法律法规赋予的神圣权利，紧紧依靠工人阶级，确实保障职工在…     

新时期职工主人翁精神的培育

全心全意依靠工人阶级是我们党和国家一贯坚持的根本指导方针。在当今市场经济条件下，企业如何贯彻落实好这一方针，笔者认为，结合企业实际，吸收科学管理方法，以此培育职工的主人翁精神，发挥职工的主人翁作用。用宣传教育与制度规范培育职工主人翁精神企业要对职工进行企业创业史和市场经济知识教育，增强职工的危机意识，关心企业的兴衰。要利用多种宣传手段，宣传为企业作出贡献的先进人物，组织各种有教育意义的文化娱乐活动，培育职工的集体主义精神，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”意识。企业要开展经常性的生产经营目标及形势任务的…     

永不言败——“主人翁”精神——国企改革中调动职工积极性之我见

“主人翁”即当家作主之人，当家作主表示既享受权利，又要承担义务。在传统计划经济前期，国企职工怀着对社会主义、共产主义的无比向往，满腔热情地为企业忘我工作、无私奉献，确实发挥了当家作主的作用。然而，随着生产力的发展，国企“主人翁”的弊端日益暴露：享受权利时人人都是“主人翁”，履行义务时却人人都不是“主人翁”；“主人翁”们变得懒散、工作无责任心。目前，国企改革进行得轰轰烈烈，企业买断产权，工人买断工龄，除少数垄断性行业仍采取国有独资形式外，竞争性领域国企通过兼并、破产、组建股份公司等方式转换成多种所…     

重视发挥职工群众在营销中的作用

编者按：国企改革进行到现阶段，职工“主人翁”的地位与作用已经愈来愈受到重视，这也是企业管理“以人为本”的世界潮流关于中国特色的具体表现。市场营销是企业经营管理的龙头，而“以人为本”的职工群众“主人翁”的地位与作用，则更是当今企业，尤其是广大国企在市场...     

坚持完善职代会制度 加强股份制企业民主管理——兼谈武钢实行股份制后职工代表大会与股东大会的关系

为了适应社会主义市场经济发展的需要,武钢将实行股份制改组。实行股份制后,职工的主人翁地位是否存在?股东大会与职代会是否能互相替代?职代会在股份制企业具有什么职权?这些问题已引起很多同志的关注。笔者想就这三个问题谈点肤浅看法和大家一起探讨。一、国有企业实行股份制改组不会改变工人阶级的主人翁地位。社会发展的历史证明,人们在生产中所处的地位及其相互关系是由生产资料所有制性质决定的。社会主义国有企业实行股份制,虽然是对所有制形     

围绕民主管理建好“家”

近年来,郑州矿务局各级工会组织大力加强企业民主管理,全心全意依靠会员群众搞“建家”活动。该局积极组织职工参政议政,进一步确立了职工和企业的关系,巩固了职工主人翁地位,较好地发挥了职工在“建家”活动中的主力军作用,使企业成为“民主之家”。     

引导职工当“主人”─—关于增强入股职工股东意识的几点思考

近两年来，企业产权制度改革之风席卷中华大地。股份制、股份合作制改革的普遍推开，使职工在企业中的地位发生了新的变化。为了调动职工积极性，绝大部分企业在改革过程中都在内部募集股份，几乎企业所有职工都数额不等地入了股。不少职工在成为企业股东以后，主人翁意识更加强烈，对企业更加关心，工作积极性更加高涨。但眼下许多企业中也有很大一部分职工股东意识非常淡薄，他们并不认为当上股东以后自己在企业中的地位有什么变北，更谈不到因此而增强工作积极性，不少入股职工甚至连企业股东大会都做得参加。毫无疑问，采取有效措施，切…     

职工:班组的主人

班组是企业的细胞，职工是企业的主人。在深化国有企业改革，建立完善的现代企业制度，电力系统逐步实行厂网分开，竞价上网的新形势下，作为１９５６年兴建，装机容量仅有４２．５万千瓦的包头二电厂，如何加强班组建设，保障职工的主人翁地位，该厂进行了有益的探索和尝试。在政治上切实保障职工的主人翁地位包头二电厂在企业管理中，坚持做到让职工“坐主人位，行主人权”。坚持班组政治学习制度，认真学习《工会法》、《劳动法》及《工人日报》中刊登反映职工权益的文章。完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督，每年坚持召…     

切断“黑色暗流”——关于企业“内盗”现象的调查与思考

所谓“内盗”，顾名思义是“内部盗窃”。近年来，日益严重的“内盗”现象如一股潜在的“黑色暗流”，不仅对国有企业进一步提高经济效益，实现扭亏增盈构成威胁，而且在一定程度上破坏了企业生产经营的正常秩序，淡化了职工与企业同呼吸共命运的主人翁意识，对造就“四有...     

必须从体制上确立劳动者的主人翁地位

职工群众的主人翁地位,是由社会主义企业性质决定的。《企业法》明确规定:“国家保障职工的主人翁地位,职工的合法权益受法律保护。” 在社会主义市场经济体制中,企业职工的     

实行全员劳动合同制加强职工主人翁地位

实行全员劳动合同制加强职工主人翁地位焦太山１９９５年１０月，广州石化总厂根据《劳动法》的精神，实行了全员劳动合同制，全厂９９％的职工与总厂签订了劳动合同。实行全员劳动合同制后，企业职工主人翁地位是否削弱，职工还是不是企业的主人，如何加强职工主人翁地位...     

青工思想现状调查分析及其对策

钢电股份有限公司现有职工449人,其中35岁以下职工364人,占职工总数的81.1%,大批有思想、有知识、有朝气的青年,是公司发展的基础,使企业在竞争中有了后劲,充满了朝气。但由于社会思潮的纷繁复杂,使善于接受新知识却往往带有盲目性的青工思想更加活跃。如何把握青工的思想脉搏,使股份制企业的思想政治工作做到有的放矢?前不久,党委作了一次调查,对青工的所想、所悟、所为有了如下了解:第一,部分青工存在雇佣思想,主人翁意识较淡薄。当问道"钢电公司同你是什么关系"时,回答"皮"与"毛"的关系占16.8%;回答"钢电靠我振兴,我靠钢电、发展"的占42.1%;回答"老板与伙计"的占28.4%,回答"一般工厂与职工"的关系占21%。前两项数据相加为68.9%,反映了股份制企业职工具有主人翁意识的青年为大多数,构成了公司的主流。认为是"老板与伙计"关系的仍然占不小的比例,反映了部分青工在思想上还没有将股份制企业看成是现代企业的一个重要部分,没有意识到股份制企业的职工仍然是公司的主人,党的全心全意依靠工人     

实施厂务公开 加强民主管理

冷轧总厂在武钢最早实施“值班厂长”制度，打造企业与职工“连心桥”特色工作，成为中央党校高层领导学习的管理案例。近年来，冷轧总厂着力健全厂务公开民主管理工作的长效机制，不断创新厂务公开的有效形式，使党的“依靠”方针在冷轧总厂得到了较好的贯彻落实，职工的主人翁积极性得到充分发挥，企业焕发出新的生机与活力，呈现出和谐发展的良好局面。     

职工积极性的调动核心是正确运用动力原理

首先，指出导致企业职工积极性不高的核心问题是企业缺乏激励机制。其表现为：企业之间内部分配的不平衡；企业内部分配拉不开档次，企业分配中“死”的多，“活的少”，企业内部在长工资等方面论资排辈现象十分严重；职工缺乏主人翁地位；管理上考核不严；政治思想工作流于形式。然后，分析了调动职工积极性需三种力量：自动力、牵引力与推动力。