企业创名牌靠创不靠封

据报道,曾经以国内柑桔产量最高而闻名的浙江桔区,如今遇到了空前的销售难;在温台、金衢等主产区的大街小巷,国道两旁,到处可见堆积如山的柑桔,往年每斤至少七、八角,现在跌到一至三角,而且鲜有人问津,虽然已进寒冬,但桔产区的许多桔园里,沉甸甸的柑桔依然高挂枝头,满地都是发烂的熟桔,在浙江省最大     

2012：靠管理过冬

我们都听过“寒号鸟”的故事．其在冬天来临之前,不是赶快筑巢垒窝、储备粮食,反而沉浸在最后的暖阳中,得过且过,最终在冬日的寒风中冻饿而死。当前的中国经济形势,俨然处在又一个寒冬之前,中国企业当有“寒号鸟”之鉴。     

物资企业应以管理求生存谋发展

物资企业应以管理求生存谋发展李连生肖阳物资企业经营好坏,有市场因素,也有内在因素。市场因素,物资企业无法回避,只有面对市场寻找机遇;内在因素,则完全可以靠自身努力加以解决。事实证明,管理有方的企业,则生财有道;管理无方的企业,则一筹莫展。因此,本文认...     

国有企业扭亏增盈对策谈

国有企业扭亏增盈对策谈李连中廖富洲由于诸多主客观因素的影响，近些年来，在我国经济保持快速增长的同时，国有企业的亏损面和亏损额不断增加，如何解决国有企业的亏损问题，成了社会各界普遍关注的焦点和研究探讨的重大课题。在实践中，也有一些亏损企业从实际出发，知...     

走出管理误区

当前,使用频率最多且最为混乱的一词,莫过于"管理",把管理与人治混为一谈.仅从当前最为流行的管理口号就可以窥视一般.例如,经常提到的一句话是"以管理挖潜力,向管理要效益","管理"的本质就是"控制",即通过各种规章制度把员工"控制"起来.如果说在控制的前提下也能够深挖潜力,也能够获得效益,那么方式只有一种,就是迫使企业员工达到企业领导人的目标,如果达不到,员工则面临着被"炒鱿鱼"的状态.应该说这种观念尚处在美国的20世纪20年代的泰勒制阶段一样,把企业员工仅当成一种"经济人".还有经常说的一句话,就是"没有领导,管理就毫无生气;没有管理,领导就失去意义."如果这句话用在政治领域中则是无可厚非,因为政治是决定方向性的问题.如果用在企业中则是大错而特错,这是因为企业需要的是连续性.如果用"新官上任三把火"的方式来行使自己的领导权(特别是这种新官又是由上级任命的),这种企业必败无疑.这种实例在现实经济中数不胜数,我国目前许多国有中小企业在转制过程中的衰败,大都是由于将管理与人治混淆所致.     

肇东市供销联社抓扭亏增盈见成效

肇东市供销联社在“质量、品种、效益年”活动中，把扭亏增盈作为工作重点，取得显著成果。到六月末，全系统商品销售总额完成11，667．8万元，比上年同期提高8．67％；废旧物资回收完成575万元，比上年同期提高195．3％；利润完成116．56万元，比上年全年的利润还超出了19．67％。     

2012:靠管理过冬

当前的中国经济形势,俨然正处在又一个寒冬之前,中国企业当有寒号鸟之鉴。把管理不只挂在嘴边我们都听过寒号鸟的故事,其在冬天来临之前,不是赶快筑巢垒窝、储备粮食,反而沉浸在最后的暖阳中,得过且过,最终在冬日的寒风中冻饿而死。