企业·产品·人

企业是人,产品也是人,把企业和产品当做人来看,办企业就简单了。人有成长过程,企业也有,产品也有。怎样定位一个企业是好企业产品是好产品,跟怎么定位一个人是好人是一样的。要有思想,有文化,有道德,符合社会进步的需求,企业产品也都是如此。     

雅安·平安

面对突发灾难,很多企业表现得很谨慎,总认为在捐款数目出来之前不宜太高调,担心会被网友指责"华而不实",因而往往不敢轻易讲话!其实,除了捐款之外,企业能做的还有很多……但关键是要有这份"心"——相关者的利益,是企业最重要的基础,因此,与此相关的文化和行为,就是"可持续发展的文化基因"!总之,企业可以根据自身情况,由内向外地对企业的利益相关者(员工、员工家属、合作伙伴、客户、股东、社会)承担     

破坏性创新·基因置换·文化迭代

<正>当企业发展的需要和态势发生变化时,原有的文化基因必然会有许多不适应,正是需要"破坏"、"置换"的卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面做,而且一次只做好一件事     

现状·问题·建议——全国千户企业管理调查研究报告

为了及时了解我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展，促进我国企业管理水平的提高，推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求，我们于去年11月至今年1月，组织进行了2003全国企业管理现状调查。     

QC小组活动·企业发展·企业文化

开展QC小组活动能够体现现代企业管理以人为本的精神。调动广大员工参与管理、改进质量的积极性和创造性．可以为企业改进质量、提高效率、降低成本、创造经济效益。 1领导重视。大力推动。致力培育QC企业文化深入开展QC小组活动．有利于开发智力资源。激发员工的积极性和创造性。充分体现以人为本的企业文化。     

真情·一家亲的企业文化建设与构建方法

企业文化是企业的精神反映。优秀的企业文化是企业可持续发展的重要条件之一。企业文化是企业核心竞争力的基础。企业核心竞争力来自于管理和技术。而管理和技术靠的是企业文化。企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的综合案例揭示企业文化在企业发展中的巨大作用。所以,企业文化的建设是必要的,其将引导企业走向可持续发展的道路。我司根据潍烟实际,构建"真情·一家亲"的企业文化,具体体会如下:     

微博·点评

话题1里子、面子孙兵-同心动力V:如果企业文化不能解决企业的实际问题,而只是为面子,这种文化就没有多大价值。可怜的是,很多企业和企业家对面子趋之若鹜,对里子却讳莫如深。@阳明山月:非常重要,这在许多企业内部都存在。中国企业爱面子,有时成了掩耳盗铃。点评:靠面子风光一时,靠里子风光一世。     

文苑·艺林

十部门联合出台指导意见推进文化企业开拓国际市场新华社北京2月10日电%(记者刘铮雷敏)记者10日从商务部了解到,商务部等十部门近日联合出台了《关于进一步推进国家文化出口重点企业和重点项目     

美凯·国际寓所

销售情况:在售$均价7300元/㎡商铺:13000元/㎡企业简介:杭州美凯西姆实业有限公司,是一家中美合资的国际化企业,注册资金达1500万美元,企业资金实力雄厚。同时,企业在房地产开发领域,拥有一支理论基础扎实、实战经验丰富的高素质精英团队,在美式企业文化的熏陶下,一直秉持着"品质至上、信誉第一、精益求精"的严谨作风,不断创新,努力开拓,在"细微之处见真情"的开发理念指引下,力求以国际化精品住宅的标准,     

问道工匠精神·第二季

企业家营地欢迎您参加第二季活动,并能够有效地提升您的企业运营效率,与其他企业家共同发展!企业家声音第一季日本工匠精神之旅,让我真正地了解了日本企业的管理和企业文化,能把企业做到上百年历史,不是偶然。日本企业讲求做企业不只是做产品,而是要培养高素质的员工,如果没有高素质的员工也就做不出好的产品。培训员工要重礼仪、守规则、常整理、抓安全、讲卫生。只有能做到这五点的员工,才能     

入耳·入心·化行——上海纺织集团推行企业文化子理念的实践

企业文化只有内化于心,成为每一名职工的自觉行动,才能成为企业发展的动力之源。就是要使企业文化核心价值观及子理念真正渗透到公司工作的各个领域、各个环节、各个业务流程中,渗透到各个层面的员工。     

柳州易舟汽车空调有限公司·简介

柳州易舟汽车空调有限公司是以涡旋式汽车空调压缩机和车用空调系统的研发、制造、销售、服务为主的专业公司。公司地处广西柳州阳和工业新区，占地20000m^2，经过10年的从业积累，企业拥有完全清晰、独立自主的注册商标、企业标准、专利技术、专有技术等知识产权，基本完成了企业文化体系、制度体系、诚信体系、质量体系、决策体系、环保体系和信息流程系统等基础建设，获得社会和业务伙伴的广泛支持和好评。     

合作·发展·和谐——上海企联会徽创意

二○○四年十一月十一日，上海市企业联合会与上海市企业家协会实行合并重组，简称上海企联。在新班子的领导下，上海企联正发生着整顿、恢复，发展，腾飞的历史性演变。为了凸显上海市雇主组织总代表的宗旨与形象，弘扬上海企联独特的现代社团的化理念，拟按照创新的原则，精心设计上海企联标识，精细制作上海企联的会徽。本会徽的的设计方案，在反复修改，比较、选择的基础上业已报经会长审定。现将会徽的创意说明如下：     

企业价值·价值链·业务流程

对企业价值、价值链和业务流程分析 ,提出基于价值的企业经营分析框架 ,为企业改进管理提供了指导方法。     

制度·市场·企业·会计

本文讨论了制度、市场、企业和会计(财务会计)的关系。我认为,上述四个概念可以形成一个协调、内在联系和一致的概念框架,为会计研究开辟新的平台。本文把财务会计作为一个立足企业、面向市场同时以制度为基础的经济信息系统。这里所称的“制度”包括社会制度、法律、法庭判例、规则、习惯和惯例。如果把它们联系起来考察,我们将更加看清这些概念内部(外部)的联系。本文分为三个部分。首先讨论了市场与企业对资源配置的有效性;其次,说明了制度和市场各自的特征和关联性;最后,则探讨了经济学与财务会计之间的关系。     

文化东风·2014——东风汽车公司文化发展年度报告

去年的4月,东风公司向社会庄重发布了首部文化战略,从文化和哲学的层面,从中国企业必须担当的民族复兴的伟大使命出发,以“让汽车驱动梦想”为使命,秉承“和衷共济,和悦共生”的价值追求,始终坚持自主发展、开放发展、协同发展、绿色发展、共赢发展。今年的4月,东风公司再度系统总结不断增强的文化力——文化的引领力、文化的生产力、文化的润泽力。     

中建五局的“信·和”文化

中国建筑第五工程局有限公司是成立于1977年的国有大型建筑企业,施工项目遍及国内30个省、市、自治区和中非、北非,在国内外建筑市场享有盛誉.     

资产重组:目标·条件·方式

一、对资产重组的理性认识资产重组从本质上来说,就是对资源的重新配置。其中包括微观上的企业重组和宏观上的产业结构调整两大部分。企业重组主要是指企业内部的产品结构、资本结构与组织结构的调整;企业外部的合并与联盟等。企业重组在市场经济条件下属于企业行为,但...     

标竿·供应链·绿色

近年来，在台湾掀起的“企业再造”颇为引人注目，体现在企业管理的发展上，主要是标竿管理、ＳＣＭ和绿色管理的兴起。本文仅就台湾实施企业再造的趋向、特点做一些介绍。 企业再造（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｐｒｏｃｅｓｓ　Ｒｅｅｎｇｉ－ｎｅｅｒｉｎｇ ＢＰＲ）是一种战略组合。目前在世界各国企业进行的Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ都有它的特定含义，然而其目的是一致的。亦即从成本、质量、服务和速度等方面提高企业竞争力。从台湾来看，其发展趋势大致有下列３点： （一）企业再造的一个重要现象，是标竿管理的兴起。 标竿管理（Ｂｅｎｃ…     

关注2011·福建质量

关键词一：海峡特色与文化共享为进一步落实ECFA精神实质，深化两岸质量交流与合作，促进两岸企业竞争力提升，2011年6月13日，国家质检总局、厦门市人民政府任厦门共同举办“第三届海峡论坛·第二届海峡两岸质量论坛”，来自两岸质量管理的专家学者、