现代企业内部控制的新制度经济学探讨

内部控制本质上是具有控制职能的企业管理活动集合,是围绕内部控制制度的设计与实施的一个动态过程.本文从新制度经济学视角探讨内部控制存在的原因及其与内部控制制度的关系、内部控制制度的组成和特征等内容,以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示.     

如何构建企业内部控制评价体系

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,也是现代企业管理的重要手段,表现在企业经营活动的各个方面.建立科学严谨的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基础.构建一套规范和完整的内部控制评价体系对于企业和监管部门都至关重要,本文对构建内部控制评价体系的一些问题进行了探讨.     

对加强我国企业内部控制的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的设计与实施，是公司财务管理与控制的一项非常重要的基础工作。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。     

企业财务会计中内部控制的优化路径研究

财务会计的内部控制是企业内部控制的关键部分.这对提高企业管理水平有着十分重要的意义.它能够保证企业管理的稳定性和经济效益的提高,促进企业效率最大化的实现.文中从财务会计的角度,论述了财务会计内部控制的实施,并提出了完善财务会计内部控制制度的建议.     

对有效实施企业内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,有效实施企业内部控制制度对于提高会计信息质量、保护企业财产安全完整、实现预定经营目标具有积极意义。内部控制的有效实施应注重改善控制环境、建立激励与约束机制、强化内部审计、加大社会监督力度并注重制度的弹性设计等。     

也谈现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施.内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序.内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要.其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息.建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义.     

浅谈实施企业内部会计控制的内容与方法

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。     

国有企业全方位内部控制探讨

在全球经济竞争日趋激烈的今天,企业如何加强内部控制,防范经营风险,在竞争中立于不败之地显得尤为重要.企业内部控制管理是全员全面的控制,在企业的风险承受度外,其最终的实施结果是没有业务不被控制、没有人不被控制,而要实现这一结果,必须全方位的实施企业内部控制.本文就与企业全方位内部控制有关的一些问题,以COSO报告及我国企业内部控制基本规范的控制要素为基准,对其涵盖的部分因素如企业文化、思想政治、流程再造、制度梳理、预算管理、审计评价等进行了探讨.     

浅论企业内控制度

一、企业内部控制的概述 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面实施控制,达到合理保证企业实现发展战略等内部控制目标。     

浅谈油田企业内部控制的实施方式

内部控制是管理现代化的必然产物。随着市场经济制度的建立和发展，在经济主体内部建立起完善并行之有效的内部控制制度日益重要。着重结合油田企业管理现状对内部控制的主要实施方式进行探讨。     

浅议长庆油田社会保险管理中心内控体系建设成效及相关认识

内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,在合理控制企业的营运风险、提高经营效率、促进战略目标的实现中发挥着重要的作用.基于此,以长庆油田社会保险管理中心(以下简称社保中心)为例,从长庆油田社会保险管理中心内部控制体系的建立与实施入手,重点剖析建立内部控制的思路、步骤和建立企业内部控制制度中应该注意的几个问题.     

企业内部牵制制度的设计研究

内部牵制是指企业进行账目间的相互核对工作并实施企业内部岗位分离制度,以确保企业账目的完整性和准确性。企业实施内部牵制控制制度,对实现各职能部门与企业员工的牵制、制约具有重要的推动作用,能够强化企业内部的相互监督工作,能大大减少企业内部由于管理漏洞产生的违法违纪问题,净化了企业的内部管理环境。本文对企业实施内部牵制制度的主要方式以及促进企业内部牵制制度设计实施的有效途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节.本文论述了企业内部控制与内部审计,并对两者之间的关系进行了论述.     

国有大型企业的内部控制制度建设探讨

随着全球化、民营经济发展和市场竞争的日趋激励,完善作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度已成为增强国有大型企业核心竞争力的重要保证.目前由于各种原因,我国国有大型企业虽然都实施了内部控制制度,但是执行效果却没有达到预期的目标,鉴于内部控制制度可以维护企业资产安全、提高经营效率、促进长远战略目标的实现等职能,国有大型企业加强内部控制制度建设已是大势所趋.本文具体分析了现阶段国有大型企业内部控制制度建设存在的问题,并针对性的提出了相关建议,以促进国有大型企业提高管理效率、实现企业价值化.     

实施内控管理应注意的几个问题

内部控制制度是现代企业管理的重要内容之一。实施内部控制的目标在于促使企业的经营活动按照目标和计划有条不紊地开展,发现与纠正生产经营中出现的偏差,采取措施加以改进,提高企业的经营效率和经济效益,保证资产的安全和完整。建立健全有效的内控制度是现代财务管理     

关于保障企业内控制度运行有效的探讨

我国正把建立现代企业制度列为经济体制改革的一项重要任务,而现代企业的主要涵义就是对企业实行科学化管理.为此,企业实行有效的内部控制制度,能有助于达到外延的扩大生产和提高效益的目的.所以建立和实施内部控制制度,已成为我国企业界的共识.本文首先分析了科学构建企业内部控制制度的重点因素,其次,分析企业内控制度运行存在的问题.同时,从强化企业经营风险意识;完善法人治理结构,加大组织结构控制;就企业在实际业务中切实落实内部控制制度,如何保障企业内控制度有效运行提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈企业的内部控制

所谓企业的内部控制，是指企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的设计与实施，是企业财务管理与控制的一项非常重要的基础工作。企业的内部管理控制系统包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的总括性目标应定位在     

也谈现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，     

浅探集团公司内部审计

企业集团内部审计作为一种自律机制,是法人治理结构的有机组成部分,是内部控制制度建设的一个重要方面,在建立现代企业制度中起着重要的作用,充分认识、积极组织实施内部审计工作,对于企业集团公司内部控制和管理工作有着重要的意义.     

浅析内部会计控制与公司治理的关系

公司治理结构是现代企业制度的核心,而企业内部会计控制是企业内部控制的重要程序,是保证企业资产完整、资金安全、会计信息真实、准确、完整的基本条件.企业内部会计控制制度的制定与实施是以企业的公司治理结构为基础的,同时又服务于公司治理结构的完善.企业需重视内部会计控制的建立与完善,从而保证公司治理结构的进一步完善和企业经营活动的高效率,保证会计信息质量,为企业相关利益者提供切实的会计信息和企业管理信息.