城区农商银行发展面临的问题和破解思路——以唐山农商银行为例

目前国内农商银行约有1600家,其中相当一部分是由城区农信社改制而成的.这些城区农商银行"身在城、心在农",与县域农商银行存在一定的差异,其发展路径也具有独特性.唐山农商银行即是一家典型的城区农商银行,2013年由唐山市区内五家农信社合并改制组建,服务对象主要为唐山市主城区范围内的"三农"和中小微企业客户.在城区银行业竞争加剧的背景下,既要聚焦主责,发挥好支农、支小主力军的作用,又要适应城区的多元竞争环境,城区农商银行需要正视发展瓶颈,研究破解举措,走出守正创新之路.     

农村信用社向何处去

这里,"农村信用社"一词包括农村信用社及由农村信用社改组而来的农村合作银行和农村商业银行。自从2003年6月开始,我国的农信社进入新一轮改革,迄今已将近5年。在这5年中,全国农信社以县级行政区为单位,分别情况,改组为农村商业银行、农村合作银行、"一级法人制"联社和保留"二级法人制"联社。到2007年8月底,全国已有农村商业银行和农村合作银行116     

积极应对农信社零售信贷产品营销难问题

农信社零售信贷产品主要包括:农户信用评定贷款、乡村2+1贷款、个体工商户联户联保贷款、住房消费贷款、个人生产一抵通贷款、个人消费一抵通贷款、城区居民一户多保贷款和个人存单质押贷款等。从控制风险的角度考虑,农信社普遍加大了风险系数较低的零售信贷产品的营销     

浅议城区农信社业务发展的矛盾与对策

随着城乡一体化发展步伐的加快，城区覆盖面积不断向周边农村延伸，使得城区农信社的经营环境、服务对象与职能定位产生了矛盾．如合肥市为了加快大城市的发展，在2002年4月撤消了郊区，新成立了四个行政区，原合肥市郊区农信社也于同年10月更名为合肥市区农信社。目前在合肥市近郊的常青、城东、骆岗等城区农信社，所服务的经济区域     

社区银行与农信社的多元化方向

在农村金融体系中,农村信用社作为支农主力军,一直是农村金融供给的主要力量。经过2003年的农信社改革之后,部分农信社改制为农村合作银行或农村商业银行,部分经营状况较     

创新服务 自成方圆——山西省晋城农信社加强内控创新发展纪实

农村信用社向现代商业银行迈进之前需要彻底改革。而山西省晋城农信社,在筹建城区农村商业银行的改革创新之路上,阔步前进,稳步发展,堪称农村信合改革之路的铺路人。据农信社晋城办事处党组书记、主任秦瑞平介绍,     

农村合作银行的制度创新与发展前景

本文结合8个试点省市农信社改革的实际情况,探索适合我国农村经济发展需要的农信社改革模式,重点研究农村合作银行的制度创新和发展前景。     

办好“农民身边的银行”

都说在金融机构中,农村信用社（包括农村商业银行、农村合作银行）与农民兄弟关系最紧密,是＂农民身边的银行＂。随意浏览近期出炉的各种媒体,有关农信社为农民办好事、办实事的报道不时跃入眼帘。仅金融行业最权威的媒体《金融时报》新近报道的农信社故事,足以令人感动不已。     

商业银行与农信社合作可以双赢

自2007年年底银监会大举降低金融机构准入门槛以来,农村金融市场的巨大潜力得到了众多中外资银行的青睐。除了成立村镇银行和开设农村分支网点外,与农信社合作成为商业银行进军农村市场的第三种方式。对于商业银行而言,合作意味着可以借力于农信社在农村市场的机构网络及其雄厚的资金实力,拓展农村金融市场。对于农信社而言,一方面,合作蕴含竞争,     

"AGIL"功能分析理论与东莞农信社创新发展模式的实施

大至整个人类社会，小至个人自身，创新发展模式均是其存在发展的必要条件。本文试图通过帕森斯的“AGIL”功能分析模式理论，分析东莞农信社创新发展的必要性，提出打造零售银行品牌为目标、创新发展模式是东莞农信社生存发展的必然选择。     

农村信用社体制改革探询

今年新一届政府把金融改革的重点概括为4个方面,其中指出了农村信用社改革的重要性。可见,农村信用社的改革已到了箭在弦上,不得不发的状态。但是,就去年在江苏张家港、江阴、常熟三市推开的农村信用社股份制农村商业银行的试点,以及今年4月8日浙江宁波鄞州农村合作银行的挂牌,农村股份制和合作制银行的先后出现,使得千万家农信社又一次地处于期待之中。其实,农村股份制商业银行和合作银行的先后出现,其实质反映了就农信社合作制与股份制的改革取向之争仍在进行,有关方面对此仍举棋不定:怎样在新时期下理解合作金融的内涵?农信社是否要从根…     

基于市场外迁条件下城区农信社发展研究——以Z市信用社市场网点为例

<正>一、研究背景作为农村金融的主力军,农信社立足县域,深耕三农,除农村地区这一主战场外,在广大城市社区农信社以其点多面广、人熟地熟等独特优势服务小微,服务城区经济。城区农信社网点布局一般靠近批发市场或者居民社区。相对于稳定持续社区居民客户,批发市场易受政策、经济等外在因素制约,其中市场外迁是近几年城区网点面临主要问题。以Z市信用社某市场网点为例,其客户主要分为附件居民和周边市场客户,其中市场商     

对农村信用社发展中间业务的思考——以郑州市市区农村信用社为例

随着利率市场化进程的全面展开和银行业竞争的加剧,中间业务在商业银行经营中的重要性不断凸显出来,成为除传统存贷款业务之外的最重要领域。尤其是2013年7月贷款利率的全面放开,各大商业银行争先恐后的朝"零售银行"的模式迈进,不断狠抓中间业务发展。作为银行系统的一分子,市场呼唤农信社拓展更广阔的中间业务领域,农信社中间业务也应成为重要的收入来源。     

对农村信用社发展中间业务的思考——以郑州市市区农村信用社为例

随着利率市场化进程的全面展开和银行业竞争的加剧,中间业务在商业银行经营中的重要性不断凸显出来,成为除传统存贷款业务之外的最重要领域。尤其是2013年7月贷款利率的全面放开,各大商业银行争先恐后的朝"零售银行"的模式迈进,不断狠抓中间业务发展。作为银行系统的一分子,市场呼唤农信社拓展更广阔的中间业务领域,农信社中间业务也应成为重要的收入来源。     

创建“信用社区” 营造良好经营环境——厦门市农村信用联社探索城区业务发展新路纪实

厦门市农村信用联社（以下简称“厦门市联社”）遵循厦门特区政府建设海湾型城市和“跳出农业发展农业，减少农民富裕农民”的新思路，努力创建“信用社区”，开拓城区农村信用社（以百简称“农信社”）生存发展的新路子，把城区农信社办成富民强社的社区银行。至2005年3月底，全辖已创建“信用社区”7个，既在一定范围内解决了农转非居民生活和就业问题，为政府分忧；又带动了厦门市农信社自身业务经营，拓展其城区业务发展空间。     

"一行两制"模式在农信社改革中的可行性探讨

本文在农信社改革的三种基本模式的基础上,提出“一行两制”的改革模式,即把一个区域内好的信用社整合在一起,形成统一法人的商业银行,把贫困、相对落后和农业比重大的地区农信社、农村合作银行,重新进行审核,仍然维持独立的法人地位。然后由商业银行控股贫困落后地区、涉农比较大的合作银行、信用社。“一行两制”模式为农信社改革提出了一个新思路。     

制度环境约束下的金融创新 --以鄞州农村合作银行为例

运用新制度经济学的理论与方法,对农信社改革模式之一的农村合作银行进行案例分析,探讨鄞州农村信用合作联社经营体制调整与农村合作银行这一制度创新模式,以揭示在经济发达地区农村信用合作社到农村合作银行的制度演进的内在逻辑。     

农村信用社“脱钩”后的监管重点及建议

农村信用社﹃脱钩﹄后的监管重点及建议侯建省徐征张宝义农村信用联社在与农村银行“脱钩”后，在向农村合作银行迈进的磨合期内，许多问题、困难较为突出，这对今后农信社在运作中构成许多障碍，容易导致农信社在经营过程中的“风险”行为。为此，基层人行肩负着对农村信...     

农信社改革直指社区银行

什么是社区银行 在银监会公告的一组关于社区银行的基本介绍中，有这样一段描述：所谓社区银行是指在一定地区的社区范围内按照市场化原则自主设立、独立按照市场化原则运营、主要服务于中小企业和个人客户的中小银行。与大型银行相比，社区银行规模小、零售成本低，组织架构灵活简单．主要为当地中小企业、家庭和个人提供服务。目前，我国农信社改革的一个重要思路就是转变成为社区银行。     

浅议海口市农村信用社的市场定位

一、问题的提出 在1996年行社脱钩之时,国务院[1996]33号文对农村信用社就有了明确的市场定位:以服务"三农"为己任.农信社经过几十年的发展,肩负着服务农民、支持农村经济发展的重任,已深入人心,广为社会认可.然而,身处城区的农信社,尤其是省会城市中的农信社的市场定位问题一直含糊不清、定位不明,不仅制约了其自身业务的健康发展,同时也制约了辖区农村地区农信社各项业务的进一步发展.