浅谈如何有效强化教育部门的人事管理

所谓的教育部门,就是教育行政部门,教育行政部门指的是我国对于各级政府和教育事业进行组织管理和领导的机构。这一领导机构和部门,内部涉及到国家体制文化传统和各种教育导向的不同,体现强化教育部门的人事管理。也就是说对于人事管理和人力资源管理的综合导向,关于人事方面的计划组织指挥协调信息和调控等一系列管理问题,都是教育部门人事管理的内容。文章以教育部门人事管理和人力资源管理目前存在的问题为抓手,找到其绩效不高、活力不足的通病,希望能够杜绝我国教育部门在人事管理方面的人才浪费和用人不当,从而参照人事管理走向人力资源管理、有效设计管理的风向,找出合理的解决之策。     

关于人才资源评估市场化的构想

<正> 人力资源评估指的是依靠科学的分析方法客观、公正地对人力资源使用现状、潜力、方向及存在问题等进行定性、定量的总结评价,并为人才的使用提出参考意见的一种技术性的评估方法.在传统的计划经济条件下,人事管理体制当中,人力资源评估往往作为员工考察工作的一部分由单位的组织人事部门负责完成.在一些单位里,人力资源评估往往只是发生在人事调配、任免的过程中,甚至其作用受到人事调配、任免的制约.然而在实际工作当中,作为一项性质特殊、相对独立的工作内容,     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业人力资源管理中存在人力资源开发认识不足、 人才评价标准单一、 人才选拔使用缺乏透明和激励制度不够完善等问题,针对上述问题提出了制定科学有效的人力资源发展规划、 规范管理模式、 建立科学的考评指标体系、 按制度进行管理,执行选人用人的法治化、 科学实行薪酬激励等措施.     

公共部门人力资源管理现状与改革思路

传统体制下我国公共部门人力资源管理存在着管理基础薄弱、管理体制过于划一、行政机构缺乏人事自主权等问题，严重阻碍了公共部门组织目标的实现。因此，在改革中，应该重新确立人力资源管理部门的职能和地位，有效设计人力资源管理单项制度，注重开发人力资源管理的三大机制效用，同时参照企业的先进模式再造公共部门的传统人事制度，构建现代化的战略人力资源开发与管理运行机制，实现从人事管理到人力资源管理的转型。     

高校人事工作信息化管理新探

文章针对高校人事工作信息化管理的现状及存在问题,提出了推进高校人事信息化管理改革的具体措施。要加快高校人事管理向人力资源管理的转轨;建立基于服务域的高校人事信息平台;自上而下建立起一支强有力的人事管理队伍。     

关于我国事业单位同工同酬问题的浅析

目前在我国这些事业单位人力资源管理方式仍沿袭着传统的人事管理模式,特别是薪酬制度,一定程度上制约着公共事业的发展.文章对我国传统的人事劳资制度存在的问题进行分析,力图找出解决问题的途径.     

关于地勘单位人事管理向人力资源管理转型的分析

随着我国社会经济的不断向前发展,人力资源管理早已经成为了企业和各个单位内部管理非常重要的一部分内容。现如今,人力资源管理的现代化理念早已经在大部分企业中得到了充分的贯彻和落实,但是在事业单位中的实施效果却不容乐观。地勘单位从人事管理向人力资源管理转型的道路势在必行。文章首先就人力资源管理与人事管理之间的主要区别进行了介绍,接着分析了地勘单位在人力资源管理上存在的主要问题,最后提出了地勘单位从人事管理向人力资源管理转型的主要策略。     

国有商业银行人力资源管理的现状及对策分析

加入WTO后,我国商业银行在人力资源管理上面临着激烈的竞争,机制的不完善、优秀人才的流失暴露出我国商业银行人力资源管理中的种种弊端,人力资源管理体制成为商业银行改革的重点。建立健全商业银行人力资源战略规划、严格人才任用管理机制、完善绩效考评体系和薪酬管理制度既是商业银行完善人事管理体制、创造自身价值的需要,也是适应金融国际化竞争的必然要求。     

解决我国企业人力资源管理问题新思路——工作外包

一、我国企业人力资源管理存在的问题 我国大部分企业还处于传统的人事管理阶段,在人力资源管理上存在以下问题:1.人力资源管理观念落后。我国大部分企业不具备现代人资源管理观念,他们在人力资源管理中主要是加强对员工的监督与控制,而忽视了员工的能动性。企业主要负责人不视人力资源管理为一项战略工作。2.人力资源管理机构     

基于关键行为指标（KPI）的学生考评体系设计

社会发展瞬息万变，对人才素质的要求也在不断提高，不仅要有专业基础知识，同时在综合素质方面也要适应社会时代的需要。在上世纪90年代针对我国基础教育中长期存在的片面追求升学率的“应试教育”现象，高校纷纷加快了素质教育的步伐，力求培养全面发展的研究创新型人才。如何建立一种不仅能促进学生的进步，同时也为学校自检教育教学工作提供实证依据的有效考评体系就显得至关重要。本文试图从人力资源管理中的考评体系思想出发，来构建一种学生的学业成绩考评体系，力求能在实践管理过程中完善我们的教育教学工作。     

事业单位改革破冰

当前事业单位人事管理存在一些问题,包括能进能出、能上能下的用人机制尚未真正建立;聘用合同的订立、履行、解除、终止,各地做法不统一;奖惩等激励保障机制不够健全；人事争议处理依据不够明确。5月15日,国务院发布《事业单位人事管理条例》（以下简称《条例》）,这是我国首次对事业单位人事管理专门制定法规。《条例》就事业单位的岗位设置、人员聘用、奖励和处分、人事争议处理等管理事项作了明确规定。从1998年中央明确事业单位改革以来，涉及111万家事业单位及3153万工作人员的改革大幕由此拉开。此后，围绕事业单位职能分类、去行政化、工资分配、社会保障等进行了探索与试点，并明确时间表——到2015年，在清理规范基础上完成事业单位分类；到2020年，形成新的事业单位管理体制和运行机制。     

员工绩效考评的博弈分析

员工的绩效考评于企业的人力资源管理来说，是一项重要但难度很大的工作。在绩效考评中，人力资源部门、部门主管以及员工之间存在着各种合作上的问题。本文尝试将其三者引入到博奕论中的“囚徒困境”模型中，借其模型能解决在绩效考评中部门主管，员工和人力资源部门间的合作问题。     

国有商业银行人力资源管理的现状及对策

中国加入WTO后，外资银行涌入国门，面对外资银行强有力的竞争手段和大量优秀人才的流失，认真解决现有的人事管理在工资、培训、福利待遇等方面存在的问题，建立富有活力的人事激励约束机制，留住人才，吸引人才已迫在眉睫。     

论事业单位人事管理制度改革

我国事业单位的人事制度改革进程与企业相比已经滞后.其原因在于事业单位人事制度改革遭遇到制度环境的难题,同时改革本身也存在一些问题,涉及人事制度改革的自主权、人事改革政策或项目的系统配套、人事改革中制度空挡等.解决这些问题需要改换传统的改革思维方式,由传统人事管理向现代人力资源管理转变,探索新的改革方向和措施.     

地勘单位人力资源管理存在问题及对策

近年来国家加强了地质工作,地勘单位在发展过程中基本都出现了人才短缺、人事管理模式陈旧等问题。如何理顺地勘单位人力资源管理体系,是值得思考的重要问题。     

当前企业人才管理工作现状及对策探析

企业管理归根到底是对人的管理，以人为本是优秀企业管理者共同的理念，一个企业要发展壮大必须重视企业的人事管理工作，完善人事人才管理制度，重视人才、留住人才。本文主要对当前企业人才管理现状进行了分析，并在此基础上提出解决问题的有效对策。以期不断完善新形势下企业的人才工作，不断促进企业的可持续发展。     

创新事业单位人事管理

事业单位改革的推行,为单位的人事管理提出了更高的要求,如何科学、合理地开展人事管理工作,为在职员工提供更好的发展空间与完善考核制度,为人才储备制定更加科学的招聘制度与流程,都是目前事业单位转型期所面临的重要人事问题。     

医院人力资源信息数据库建设存在的问题与对策

人力资源信息的开发与应用是人事管理工作的重点与难点之一,人力资源信息数据库的建设又是人力资源信息管理的重要手段。作者对当前医院人力资源信息数据库建设的现状和存在问题进行了比较详细的分析,并提出了具体、可行的对策建议,对医院的人事管理工作具有较大的现实意义。     

国有企业人力资源管理现状分析及对策思考

一、我国国有企业人力资源管理存在的问题 我国国有企业现有的人力资源管理．大多数还是沿用计划经济体制那套人事管理模式。这一模式从上世纪50年代～80年代基本没有什么变化．改革开放以来虽进行过一系列的改革．但从总体上看还处于传统的人事管理阶段．人事部门的职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等。在强调人才自由流动的市场经济体制下,这种与企业发展战略相脱节、缺乏一整套有效的激励和培训机制的人力资源治理模式已经难以适应市场竞争的需要。从总体上看,我国国有企业的人力资源管理主要存在以下一些问题：     

基于熵理论的我国企业HRM研究

有机体必须不断地从环境吸取负熵,才可能生存发展下去。作为一个有机体,企业HRMS必须是充分开放的,HRM工作一刻也不能停息,要保持人力资源规划的环境适应性、人员补充日常性、员工培训终身性以及绩效考评科学性等。可以运用极大熵原理来解决我国企业HRM存在的突出问题,为优化我国企业人力资源结构打开思路。