我国民营企业国际化经营战略的现实分析

继"非公经济36条"公布五年之后,2010年国务院再次公布了《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(也称"新36条")。"新36条"中提出鼓励和引导民营企业积极参与国际竞争,其中包括鼓励民营企业国际化经营,积极参与国际竞争。在新阶段的经济形势和政策背景下,研究我国民营企业国际化经营的问题是很有现实意义的。     

国际化经营战略与民营企业文化建设

文章分析了国际化经营战略对民营企业文化建设的影响,对民营企业跨文化建设提出了自己的思路和建议。     

全球化背景下民营企业跨国经营的问题与对策

文章探讨了经济全球化背景下民营企业进行跨国经营的意义,分析了民营企业在进行跨国经营中遇到的问题,并针对这些问题从民营企业的核心竞争力、跨国经营的产业选择、区域选择、进入模式选择、人才培育及政府支持等方面提出了解决对策。     

促进民营企业跨国经营的对策分析

对中国的大多数企业尤其中小型的民营企业而言,国际化经营还是一个崭新的课题。本文通过总结我国民营企业跨国经营现状,分析了我国民营企业跨国经营活动的面临的主要问题,并从政府营造环境和企业自身准备两个角度提出了我国民营企业跨国经营的对策。     

民企成长之惑--做多还是做专

10年前，“企业多元化”并不是一个流行的概念，那时的报刊媒体上只是零星见到一些关于多元化经营（或称多角化经营）理念的介绍。近年来，这一话题迅速升温，成为企业界特别是民营企业一个极受关注的话题。在google上搜索“企业多元化”一词，竟然有数十万条搜索结果。简单浏览一下，在这些文章中，对民营企业多元化经营提出批评和质疑的占了压倒多数。     

后金融危机时代我国民营企业国际化经营的对策研究

近年来,我国民营企业实施“走出去”的战略已取得了长足的发展,真正担当起了“国民经济重要组成部分”的重任.在“十一五”时期,中国民营企业500强实现了快速的发展,“十二五”时期是我国的重要战略机遇期,大型民营企业的发展环境将会不断改善,我国民营企业将在促进我国国民经济又好又快发展中发挥更大的作用.此次金融危机的发生使全球贸易环境发生了一系列的新变化,虽然目前全球经济虽有回暖的迹象,但仍存在很大的不确定性,使民营企业跨国经营的风险增加.文章介绍了后金融危机时代我国民营企业国际化经营的现状、深入分析了后危机时代我国民营企业国际化经营面临的机遇与挑战,研究了我国民营企业国际化经营所带来的经济效应,最后,根据目前我国民营企业在国际化经营中亟待解决的问题提出切实可行的对策建议.     

民营企业在海外扩张中的地位及模式的选择

<正>改革开放将近30年,中国民营企业不断发展壮大,随着经济全球化的发展,有相当多大中型民营企业已经具备了进行对外直接投资、从事国际生产经营的实力。联想、中兴、万向、华为、天狮、力帆等一批大型民营企业集团率先开展跨国经营,探索新的经营模式,成为"走出去"战略最积极的实践者。由于各个企业自身的条件、所处的行业及实行的战略不同,从而创造出了多种行之有效且独具特色的海外扩张模式。     

民营企业融资障碍及对策探讨

多项调查显示，融资渠道不畅、资金短缺问题始终困扰着我国民营企业。在全球经济危机背景下，这一问题更加严重，因资金链断裂而倒闭的民营企业不计其数。融资障碍已严重制约了民营企业的生产经营和发展壮大。本文对民营企业融资障碍的原因进行了具体的分析探讨，并提出了相应对策。     

双循环背景下民营企业国际化与经营绩效研究

在双循环背景下,深入研究民营企业国际化对经营绩效的影响,并进一步分样本探讨公司治理、高管背景和"一带一路"可能的调节效应.研究结论表明,民营企业出口规模正向影响企业经营绩效,当企业速动比率、现金负债比和资产负债率比较高,以及高管具备海外背景,"一带一路"倡议提出后,这种正向促进作用得以进一步加强.进一步地,基于企业海外...     

民营企业跨国经营的渐进式发展模式选择——以华为为例

在经济全球化的影响下,我国民营企业实施跨国经营,但由于我国民营企业跨国经营起步晚,其规模还不够完善,面临着许多问题,所以选择渐进式模式,本文就以我国民营企业跨国经营做出研究,什么是渐进式跨国经营模式,为什么要选择渐进式模式,如何实现渐进式模式。为我国民营企业跨国经营做出更好的建议。     

逆向混改会影响民营企业多元化经营吗

民营企业在市场经济角逐中如何聚焦主业经营、培育核心竞争力和实现高质量发展,俨然成为待解决的问题。基于此,以沪深A股2013～2021年上市民营企业为研究对象,采用多期双重差分模型实证考察逆向混改对民营企业多元化经营的影响及其作用路径。研究发现：逆向混改能显著降低民营企业多元化经营,且这一结论具有稳健性。进一步研究发现,逆向混改通过降低外部交易成本和缓解代理问题削弱民营企业多元扩张的动机,倒逼民营企业聚焦主业经营。在实业类国有资本和央企国有股参股民营企业中,逆向混改降低民营企业多元化经营的作用更显著。逆向混改在降低民营企业盲目多元扩张的同时,亦能促进民营企业回归主业经营,增加研发投入与提升创新产出。     

民营企业人力资源管理机制创新

随着改革开放不断深入,我国民营企业不断发展,但整体发展水平不高,民营企业的寿命普遍很短,据调查中国民营企业的平均寿命仅为3．5年。2005年中国新注册成立15万家民营企业,但同时有10万民营企业倒闭或破产,其中经营10年以上的企业仅有10％,人力资源管理不善是造成民营企业破产的主要因素。     

湖南民营企业跨国经营的阻碍及对策

文章通过对湖南民营企业跨国经营的现状、存在问题等进行分析,重点探讨了湖南民营经济在参与国际化竞争过程中的路径选择和未来发展走向。     

"一美元卖掉合资企业"的启示

据报载:1999年初,为了收缩战线,美国麦斯克公司以一美元的价格,卖掉了投资1400万美元在河南洛阳组建的麦斯克电子材料有限公司.两年过去,该公司不仅没有因此"败家子"行为倒闭,相反因资产得到优化,公司经营状况很快好转.     

书香

正用我们的产品让人生活更幸福内容简介这是一部以提升中小民营企业经营者思想境界和经营方法为内容的企业案例书籍。中国4000多万家中小微民营企业对GDP的贡献超过50%,解决全社会就业人口超过80%,显然民营企业家的整体经营水平对社会发展举足轻重。改革开放的时代大潮推动他们获得了成功。但当下他们因为先天不足使经营遇到了极大困难。企业经营的竞争,已经越来越突显为企业家思想境界和智慧的竞争。"最合适的才是最好的",思八达集团作为民营企业培训行业第一品牌,受到了中小企业家们     

何享健：不做家族企业

美的企业集团CEO、董事局主席何享健已年过花甲。他高小毕业后辍学了,干过农活,当过学徒、工人、出纳。1968年,何享健集资5000元创办企业,那是一个根本就不允许有"民营企业"存在的年代,这意味着何享健不是依靠政策资源也不是凭借机会主义,而是依靠企业自身的经营能力才走到这一天。如今,美的集团2007年上半年销售额已达到443亿元。与那些个性十     

我国民营企业跨国经营的发展对策

随着经济全球化的发展和市场竞争的日趋激烈,实施跨国经营战略已成为我国民营经济发展的必然趋势。中国加入WTO使民营企业面临更加严峻的国际竞争,但同时,这无疑也是民营企业开展国际化经营的一个绝好机遇。本文对我国民营企业跨国经营发展的特点、存在的问题及其动因进行分析,提出相应的政策建议,以促进民营企业跨国经营进一步发展。     

生命周期、经营战略与民营企业的融资模式——基于蒙牛乳业的案例研究

基于对蒙牛乳业的个案分析,本文构建了一个整合的理论框架。该理论框架认为：生命周期、经营战略是影响中国民营企业融资模式选择及变迁的两个重要因素;生命周期直接影响民营企业可供选择的融资模式,经营战略影响民营企业对金融资本的需求量,进而间接影响民营企业的融资模式。此外,生命周期通过影响企业经营战略的选择而影响民营企业的融资模式。本文的研究结论有助于民营企业依据生命周期、经营战略的不同,选择合适的融资模式。     

做图书市场中的“沃尔玛”——“福建越洋图书”的发展之路

1996年到2010年,历经14年的发展,如今已是福建民营百强企业之一的福建越洋集团,见证了福建本土民营企业在过去十余年竞争发展的轨迹。"运用现代化的经营理念建设大型全品种图书超市",福建越洋集团的创始人孙孝连在谈到自己企业的经营理念时如是说。和"新华书店"这样的老牌国企不同,又有别于类似"晓风书屋"这样主导小资文艺路线的书店,在国内的图书市场上,福建越洋图书集团走了一条独树一帜的道路:民营资本的运作,集团化的模式,超市化的经营管理。     

论施工企业资金集中管理模式的建立

<正>在金融危机下,不少曾受众人追捧和媒体大肆渲染的"明星"企业纷纷倒闭,倒闭的一个重要原因是因为资金链断裂,导致企业经营失败。其实,资金链的断裂导致企业失败,只是问题的直接反映,对施工企业而言其实质是缺乏对资金集中管理的能力。