煤炭企业研发中心建设要做到六个并重

煤炭企业研发中心建设是提高煤炭企业核心竞争力、实现煤炭企业可持续发展的重要基础工作。煤炭企业研发中心建设必须做到内外并重、长期与短期并重、加与扣并重、研与减并重、流与留并重、分与合并重。     

如何创新煤炭企业思想政治工作

安徽淮北矿业集团是有着50多年历史的老企业,随着企业体制不断深化,职工的思想观念也在发生着深刻的变化,这给企业职工思想政治工作带来了一系列的新情况、新问题,在新形势下煤炭企业思想政治工作中,强有力的思想政治工作,是确保企业稳定,持续发展的必要保证,本文对新形势的煤炭企业思想政治工作进行了有效的探讨。     

煤炭企业信息化建设的瓶颈与对策探析

针对企业信息化的重要性与煤炭企业信息化建设现状,对煤炭企业信息化存在的不利因素进行分析,认为加强企业决策者的重视程度,配置符合煤炭企业要求的软硬件设备,强化人才队伍建设,整合信息孤岛等措施是解决问题的关键所在。     

浅谈加强煤炭企业文化建设的重要性

随着煤炭企业的发展,企业文化建设在企业管理中的地位越来越重要,本文从全面加强和改进煤炭企业管理的角度,提出了以企业文化建设为有效载体,提高企业综合素质,加强核心竞争能力,推进企业可持续发展措施和方法。     

试论加强煤炭企业政工干部队伍建设的关键

当前煤炭企业思想政治工作正面临着新的形势,资源整合与煤炭企业跨越发展已成为新的主题,如何做好和谐发展条件下的思想政治工作是企业亟待解决的问题。文章分析了影响煤炭企业政工干部队伍建设的主要原因,提出了对煤炭企业政工干部队伍建设的思考以及若干建议。     

浅谈会计信息化在煤炭企业的实施

随着生产规模的不断扩大,集团化是当前煤炭企业发展的趋势,煤炭企业集团管理项目复杂,信息使用者所需要的财务数据信息也更加系统化、数字化。因此依靠落后的管理手段已经无法满足客观实际的需求,煤炭企业为了更好地进行财务管控,大都推行会计信息化。煤炭企业实施会计信息化对其会计核算和财务职能转变产生了一定的影响,也产生了一些问题,如何正确推进煤炭企业会计信息化建设是本文探讨的重点。     

高效太阳能硅电池国家地方联合工程研究中心致力于研发产业价值的光伏技术

奥特斯维能源(太仓)有限公司是以生产太阳能电池和组件为主的高科技企业,是海润光伏科技股份有限公司的全资子公司.集团公司着重技术开发,设立研发中心,专业从事高品质硅片、低成本高效率电池片以及高性能组件的研发,为集团公司提供技术支持.本着高标准,高起点,高质量的方针,研发中心2010年10月成为江苏省发改委批准组建的"省级高效太阳能硅电池工程中心",成为太仓市历史上第一家被省发改委批准建设的"省级工程中心".     

浅谈会计信息化在煤炭企业的实施

随着生产规模的不断扩大，集团化是当前煤炭企业发展的趋势，煤炭企业集团管理项目复杂，信息使用者所需要的财务数据信息也更加系统化、数字化。因此依靠落后的管理手段已经无法满足客观实际的需求，煤炭企业为了更好地进行财务管控，大都推行会计信息化。煤炭企业实施会计信息化对其会计核算和财务职能转变产生了一定的影响，也产生了一些问题，如何正确推进煤炭企业会计信息化建设是本文探讨的重点。     

对山西煤炭企业人力资源管理创新的理论思考

煤炭行业作为国家的重要能源来源，而煤炭企业成为保证能源供应的重要方面。在当前煤价下跌的情况下，煤炭企业的竞争不仅是人力资源数量的竞争，更是煤炭企业人力资源管理制度的竞争。目前，山西国有煤炭企业的人力资源管理中还存在着不少问题。文章首先分析了煤炭企业人力资源管理创新的重要性，通过对现状的分析找出其中存在的主要问题，最后提出煤炭企业人力资源管理创新的建议。     

基于技术集成的煤炭企业生产工艺构架创新──神东公司集成创新实证研究

煤炭企业的技术创新主要是以提高企业生产效率水平为目的的生产技术创新,这种创新具有集成创新的性质,其能力和优势主要集中在生产工艺过程创新方面,并更多地体现在构架创新上;以神东公司为例,进行实证研究,构建了煤炭企业基于技术集成的生产工艺构架创新的基本框架。     

基于员工满意的煤炭企业文化建设浅析

员工满意度的提升有助于和谐员工的人际关系,激发员工的工作热情,提升工作效率。企业文化作为企业软实力的象征,影响着员工自身价值的实现和职业生涯的规划,进而影响员工的工作满意度。作为中国使用劳动力最多的行业之一的煤炭企业,员工对现状是否满意直接影响着煤炭企业的整体效益,本文试图探析在煤炭企业管理面临转型的今天,煤炭企业如何建设提升员工满意度的企业文化。     

煤炭企业广义级差收益理论与方法探讨

<正> 将煤炭企业逐步推向市场,成为市场经济中自主经营、自负盈亏的独立法人,已成为煤炭企业改革的方向.由于采矿业以矿产资源为劳动对象,不同煤炭企业由于资源自然丰度、赋存条件、经济地理位置等因素的差别,而获得的非经营因素导致的级差收益;此外,国有煤炭企业历史上形成的非经营因素导致的不同经济实力也是产生级差收益的重要原因.级差收益理论与方法是科学、合理地测定企业级差收益的基础.级差收益的研究是企业进入市场平等竞争的需要、是企业内部独立核算的需要、是国家对企业宏观调控的需要、是制定资源税的需要、是消除企业之间利润分配的苦乐不均的需要.     

促进企业R&D活动的政策研究

R&D活动是企业拥有自主知识产权和自主创新能力的标志,通过对促进企业R&D活动的相关政策和成效的分析可以看到,一些地区在政策与财政资金支持、加大企业研发中心建设及产学研结合方面,取得了显著的成效。     

浅谈煤炭企业物资储备管理

当前市场竞争的新形势,在满足供应、保证生产建设的前提下,调整、优化库存结构,合理储备,减少储备资金占用,增加企业经济效益,是煤炭企业物资储备管理应重点解决的问题,对煤炭企业物资的储备进行管理具有重要意义。     

步步为营办好煤炭企业报

在煤炭企业里,新闻报道是精神文明建设不可缺少的部分。煤炭企业报作为企业新闻宣传的重要载体,承担者凝聚人心、促进发展的重要责任。随着社会的进步和企业发展的要求,煤炭企业报也在不断要求进步,不断调整办报方针。办好企业报,要有明确的定位,正确的认识,能够弘扬先进的企业文化;要打造优秀的写作队伍,保证有充足且优秀的新闻作品;要有优秀的编辑和巧妙的编辑功夫,从而能够拓展读者思路,提升报道境界,铸就报纸独特的精神内核。     

煤炭企业供应链利益分配影响因素研究

在煤炭企业供应链特点及供应链利益分配作用分析的基础上,运用特性要因图原理,分析了煤炭企业供应链利益分配中的关键影响因素。研究发现,生产成本、贡献度、位置因素和创新能力是煤炭企业供应链利益分配中的关键因素,需要在利益分配的过程中加以重视,以推动煤炭企业供应链联盟的协调、稳定发展,优化供应链中的各个节点,实现成员企业的利润最大化,提升企业的竞争力。     

基于平衡计分卡的煤炭企业绩效评价指标体系构建

绩效管理是企业开展各项管理工作的保障，是保障企业战略目标实施效果的根本。目前，煤炭企业绩效评价指标体系存在明显不足，因此针对煤炭企业面临的经济环境和政策环境，在企业绩效管理总原则下，根据煤炭企业生产经营特点，结合平衡计分卡全面绩效评价的思路，提出构建煤炭企业绩效评价指标体系的设想。     

煤炭企业危机传播中的关系博弈

政府、企业、媒体、公众是煤炭企业危机传播的四个主体,只有处理好四者的关系,才能做好煤炭企业危机传播工作。厘清煤炭企业危机传播过程中四者相互之间的关系,着力于解析政府与企业、政府与媒体、企业与媒体、媒体与公众之间的博弈关系,有助于为煤炭企业危机传播策略的改进,传播模式的变革,预期传播效果的实现打下基础。     

浅谈国有煤炭企业人力资源的开发与管理

加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力,增加企业经济效益的重要途径。首先应该对煤炭企业所处的环境进行分析,通过分析煤炭企业人力资源开发与管理中存在的几方面的的问题。     

结合海尔企业文化案例 谈对煤炭企业文化建设的思考

企业文化作为企业的灵魂,将成为未来企业发展中最核心最持久的竞争力。企业文化建设已经成为众多知名企业津津乐道的热门话题,本文将对海尔企业文化案例进行分析,并结合实例浅谈煤炭企业怎样才能构建具有自身特色的企业文化。