煤炭施工企业摆脱困境的政策措施

煤炭施工企业摆脱困境的政策措施中煤建设开发总公司张运章（—）困境之一：施工任务不足，队伍窝工严重。目前，省属以上的１０个施工企业，队伍近９万人，１９９４年保本计划约２５亿元，实际只能落实１８．３亿元。由于施工任务不足，造成大量队伍窝工，相当一部分职工...     

我国将建首条输煤管道

我国将建首条输煤管道盂－潍－青输煤管道，建成后年输煤能力可达７００万ｔ煤炭部＂九五＂期间四大战略起步项目之一的盂－潍－青输煤管道项目已经国家计委批准，成为我国即将开工建设的第一条输煤管道。１９９３年１２月，煤炭部所属的中煤建设开发总公司与由多家外商联...     

对独立焦化企业管理理念的思考

<正>中煤焦化控股有限责任公司作为中煤能源股份公司的全资子公司,主要从事煤化工板块的生产经营业务,现有五家独立焦化生产企业(中煤九鑫焦化公司、中煤旭阳焦化公司、汾阳中煤龙泉焦     

大中型煤炭施工企业出路何在

大中型煤炭施工企业出路何在中煤第三建设公司项海福一、面临的难点问题１企业过度负债。１９９７年末，中煤第三建设公司资产负债率为７１６％，由于企业长期低效益运转，形成了大量的资产流失和资金挂帐。一些建设单位要求施工企业垫支施工、劳保经费严重超支等原因...     

中煤龙化哈尔滨煤化工有限公司

中煤龙化哈尔滨煤化工有限公司是原哈尔滨燃气化工有限公司哈尔滨气化厂划转中煤能源集团成立的．是归属国资委管辖的中央直属企业中煤集团的二级独立企业．1990年8月开工建设，1993年6月建成投产，是国有大Ⅰ型企业。     

煤炭施工企业摆脱困境的政策措施

煤炭施工企业现有159个工程处,37万人,拥有固定资产价值近40亿元,净值28.7亿元。几十年来,煤炭工业的发展做出了巨大贡献。但长期以来,煤炭施工企业在计划经济体制下积累了许多问题,已经威胁到企业的生存和发展。主要表现在; 一、施工任务不足,队伍窝工严重。中煤建设开发总公司(以下简称总公司)所属的10个建设公司,施工队     

让文化进入安全 让安全成为文化——中煤集团大屯公司安全文化建设的探索与实践

中煤能源集团大屯公司是一家集煤、电、铝、运为一体的国有企业。2004年下半年开始启动企业安全文化建设，通过近两年的推进，安全文化建设取得了初步成效，安全文化建设对安全生产的促进作用在逐步显现，安全文化建设基本实现了阶段目标。     

承诺销售“放心房”、提供“放心中介”联合宣言发起单位

承诺销售“放心房”联合宣言房地产开发企业名单(共310家)北京市(16家)北京城市开发集团有限责任公司北京天鸿宝业房地产股份有限公司北京新中实经济发展有限责任公司北京北辰房地产开发股份有限公司北京市兴隆房地产开发公司北京市海淀区房地产经营开发总公司北京市丰台区城市建设综合开发公司北京安地房地产开发有限责任公司北京万通实业股份有限公司北京市西城城建开发公司北京市世源城市建设综合开发公司北京市崇文区城市建设开发公司北京高校房地产开发总公司北京中鸿天房地产有限公司名流投资有限公司北京顺天通房地产开发有限公司重庆南方集团有限公司重庆市裕佳房地产开发有限公司重庆华宇物业(集团)有限公司重庆市职工住宅合作建设发展有限公司内蒙古自治区(8家)呼和浩特市仁和房地产开发有限公司内蒙古赤城房地产开发公司内蒙古众志房地产开发有限责任公司包头市安厦房地产开发有限公司包头市城区改造房地产开发总公司赤峰奥翔城市建设综合开发有限责任公司赤峰市建业房地产开发公司通辽希望(集团)房地产开发有限公司秦皇岛电力公司房地产开发公司秦皇岛市金和房地产开发有限公司秦皇岛市海洋置业有限公司秦皇岛广顺房地产开发有限公司邢台市凰家房地产开发有限公司衡水世纪房...     

CIO你不是操盘手

年初，国内某IT媒体，对国内企业CIO的本年工作重点进行了一次调研。范围涉及了石化、汽车、电力、能源、教育、医疗、保险、制造等行业，对象是包括中国石化、中国石油、中国海洋石油、一汽集团、长安汽车、中国长江航运集团、中煤能源集团、国电华中公司、中国水利水电建设集团等对40家重点企业的信息部门主管。     

中外互动

中煤能源输日煤炭价格下调近半 《日本经济新闻》英文版6月25日报道，日本10家电力公司共同拥有的日本煤炭开发公司与其主要供应商——中煤能源公司签署了一份新的协议，根据协议，中煤能源公司向日本出口煤炭价格将从2008年的每吨146．40美元下调至每吨78．50美元，下调幅度接近50％。     

7家煤炭企业入围全球能源250强

日前,“2012年普氏能源资讯全球能源企业250强”正式发布。23家中国企业进入250强,其中包括7家煤炭企业．分别是中国神华能源股份有限公司、中国中煤能源股份有限公司、兖州煤业股份有限公司、山西潞安环保能源开发股份有限公司、内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、山西西山煤电股份有限公司、阳泉煤业集团。     

中煤进口物资采购方式的探讨

发挥物资集中采购的优势，规范采购行为，降低集团整体的采购成本是特大型企业集团发展的需要。作为国内第二大煤炭生产企业，中煤集团公司进口物资集中采购的方式大部分还仅停留在集团公司内部所属企业根据生产建设的需要实行一对一委托，由中煤招标公司通过国际招标、竞争比价的方式，选定中标厂商签订进口设备合同。为适应形势发展，采购方式已迫切需要向集中采购转变。     

债转股:操作中的问题与风险

1999年9月2日，中国信达资产管理公司与北京建材集团有限责任公司就解决其子公司－北京水泥厂债务问题正式签署了债转股协议。随后，中国信达资产管理公司与上海焦化有限公司的两大股东，上海华谊集团和上海城市建设投资开发总公司签订了债权转股权协议。这表明，酝酿多时的，被认为国企摆脱困境的有力举措的债转股终于从幕后走到台前，进入实质性操作的阶段。     

改革的开拓者企业的带头人-记中煤建设集团工程公司经理王文平

王文平 ,男 ,195 5年 12月出生 ,汉族 ,硕士 ,中共党员 ,1976年参加工作 ,优高级工程师。曾任副队长、项目经理、处长助理、副处长、处长兼总工程师 ,中煤建安公司副经理 ,中煤建设集团总经理助理。现任中煤建设集团工程公司经理 ,中煤建设协会第四届常务理事会理事。近年来由他主持组织承建的代表工程有 :山东广播电视大厦工程 ,获山东省样板工程 (鲁班奖 ) ;山西大同铁路同丰小区 7# 高层住宅楼工程 ,获山西省优质工程 ;煤炭信息所科研信息楼工程 ,获北京市优质工程奖 ;中国矿业大学“2 112工程” 3# 住宅楼工程 ,获北京结构“长城杯” ;…     

建设井口文化 提升企业核心竞争力

近年来，中煤第一建设公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．努力建设以企业机关和基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育“四有”职工队伍为目标的、具有企业特色的井口文化，有力地促进了生产的发展，提高了企业核心竞争力．提升了企业品牌形象。     

中煤张家口煤机公司企业文化建设方略

多年来,中煤张家口煤矿机械有限责任公司高度重视企业文化建设工作,坚持把加强企业文化建设作为增强企业凝聚力、提升企业管理水平、打造企业核心竞争力的重要手段,在继承企业优良文化传统的基础上,牢固树立＂以人为本＂的现代企业文化理念,摸索出一套符合企业实际的企业文化建设体系,取得了初步成效,促进了企业的改革和发展。     

自主创新打造煤机名牌科技进步引领企业发展

中煤张家口煤矿机械有限责任公司前身为张家口煤矿机械厂，始建于1926年，曾是冯玉祥的造币厂和傅作义的兵工厂。1959年更名为“张家口煤矿机械厂”，2003年2月公司整体并入中煤能源集团公司。成为中煤装备公司生产煤矿设备的主要企业。现有职工4400余人，其中各类专业技术人员1050人，     

企业文化引领武汉院走上富强路

始建于1954年的中煤国际工程集团武汉设计研究院如今已经走过了51个春秋。武汉院前身为煤炭工业部武汉设计研究院，后改企转制进入国务院国资委直管的中煤国际工程集团。前几年，由于煤炭建设项目减少，设计任务锐减等主客观因素的影响，武汉院遇到了前所未有的困难，     

基于SWOT分析的班组建设对策研究

本文以中煤集团公司为背景,运用SWOT分析法,对中煤班组建设存在的各种优势因素、弱势因素、机会因素和威胁因素进行分析归纳总结,提出班组建设工作的对策,对国有大型企业班组建设具有一定的借鉴意义。     

2004全国煤炭工业企业100强分析

中国煤炭工业协会按照国际惯例，以2003年销售收入或营业收入为标准，近期排出2004全国煤炭工业企业100强名单。位居排行榜前三名的分别是神华集团有限责任公司、中国中煤能源集团公司和山西省煤炭运销总公司。