刍议虚拟化人力资源管理

虚拟组织的出现,大大降低了组织的开支,提高了工作效率,扩大了服务范围,缩短了产品进入市场的时间,进而为各个公司提供了发展的力量和广阔天地.虚拟化人力资源管理,既是虚拟组织各种职能中的重要组成之一,也是虚拟组织研究和人力资源管理研究亟需深入的一个全新领域.实施虚拟化人力资源管理,能够在员工招募录用、绩效评估、薪酬管理和培训发展等方面迎接虚拟组织结构与现代信息技术带来的挑战.虚拟化人力资源管理的实施形式可以因企业的不同而不同;其积极功能与消极功能并存;其职能业务外包的趋势将会对人力资源部门角色转变产生深远影响.     

企业人力资源风险管理的策略研究

本文从人力资源管理的风险内涵及特征入手,分析了人力资源管理风险的成因,并从这些原因出发,提出了相应的解决策略。     

浅析人力资源管理中的风险管理

如果做好人力资源管理中的风险管理,是人力资源管理中应该重视的问题,管理者不能只停留在以往的管理模式中,要发现人力资源管理中存在的风险问题,做好应对措施,提高人力资源管理水平,避免人力资源管理中风险的发生,从而实现企业人力资源管理效率化,促进企业在市场中的可持续发展。现本文就主要探讨了人力资源管理中的风险管理问题。     

基于企业风险管理的人力资源外包研究

人力资源管理外包是企业适应外部环境变化的战略选择,外包给企业带来利益的同时,也让企业面临着风险。所以,从风险管理的角度对人力资源外包的风险进行全面分析评估,提出了针对外包选择过程和外包实施维护过程的风险应对策略。     

我国企业人力资源管理外包探析

人力资源外包是当前我国一个重要的趋势,本文介绍人力资源外包定义和优势并从风险与收益的视角推导出了企业人力资源管理外包的决策模型;在此基础上,对规避企业人力资源管理外包风险提出了建议。     

基于可靠性理论的人力资源管理风险分析

企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源管理风险。在人力资源管理过程中,由于管理组织、规划、制度及管理人员等的不可靠性造成了在人力资源招聘、培训、任用、考评、升迁过程中没有完全识别员工的能力和品质,以致做出错误的决策,从而可能给企业经营管理带来未知损失。本文将人力资源管理过程视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险,并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。     

企业人力资源绩效管理薪酬福利的风险分析

本论文旨在对企业人力资源绩效管理薪酬福利的风险进行分析。首先介绍人力资源绩效管理和薪酬福利管理的定义、目标和原则,以及相应的流程和方法。其次,针对该领域的风险进行详细分析,包括内部风险和外部风险。最后,针对这些风险提出相应的应对策略,并通过案例分析验证提出的风险管理策略的有效性。通过本研究,可以帮助企业更好地管理人力资源绩效和薪酬福利,并有效地应对相关风险。     

虚拟化企业集团预算管理研究

集团化企业在当下中国的经济发展中扮演着日益重要的角色,为了提升管理,全面预算管理逐步被集团管理层所接受并积极实践,但对虚拟化集团企业的预算管理却鲜有专门的论述,本文阐述虚拟化集团的概念、特征以及虚拟化集团预算的意义、现状和不足,并提出更好推动虚拟化集团全面预算管理的对策,以期使读者对虚拟化集团预算能有更大的关注和更深入的思考.     

虚拟化技术浅析

虚拟化是当今热门的IT技术之一，它是云计算、节能减排、绿色IT大环境下，这些符合潮流和趋势的技术基础，本文重点对虚拟化技术进行了剖析。     

营销策略对人力资源管理的借鉴意义

人力资源是企业的核心,拥有低成本高效率的人才是每个企业所期望的,是同行业竞争的基础。在当代竞争激烈的社会环境下,经济形势更加混乱的情况下,如何寻找到适合企业的人力资源成为难题,传统模式下的选人用人制度已经不再适合企业的日常管理以及影响企业竞争实力。本文通过对营销策略分析得出的心得结合人力资源管理中存在的弊端进行浅谈。     

市场营销过程的虚拟化管理

认识虚拟资源的重要性和充分利用虚拟资源是管理上的创新，现代市场营销过程的虚拟化特色促使管理方式发生变革。虚拟化方法走向现实的舞台，市场营销的虚拟化管理集中体现在产品生产，品牌化进程，分销过程等三个主要方面，虚拟化管理方式的应用是一种创新的，一种战略思路上的革命。     

创建图书馆人力资源管理新体制策略

在传统的图书馆管理中，虽然也很强调人才的引进和培养，但是缺乏人力资本的概念，只是单纯从图书馆的业务技术管理和发展的角度来考虑，没有形成对于人力和智力的投入、产出、创新和发展的思路。如何改变这种现状呢。本文就图书馆人力资源管理新体制的创建提出了三点想法。     

人力资源跨文化管理的策略研究

世界经济全球化趋势的日益加强,企业的国际化进程进一步加快。在多元文化共存的背景下,解决文化差异及其引起的文化冲突对跨国企业人力资源管理的影响,必须要实施人力资源的跨文化管理。本文在论述人力资源的跨文化管理的内涵和发展的基础上,提出跨文化管理的策略。     

人力资源管理外包的风险及策略

人力资源外包是我国近年来新兴的一种管理模式,它诞生于欧美等发达国家,引入我国的时间不长,它的核心理念是企业或公共部门将自身的主要精力投入到主营业务上来,而将一般事务性的工作交由第三方处理,降低成本、节约时间的同时,提高了工作效率,避免社会资源的重复浪费。这种管理模式在我国拥有广阔的发展前景,也逐渐成为一种趋势。本文对人力资源管理外包的风险及策略进行了概述。     

人力资源管理中的激励策略

管理工作的重点在于人员的管理,工作人员的创造性和积极性怎样被最大限度地发挥出来,是管理工作的首要任务。激励政策是管理工作的催化剂,利用多种形式的激励策略,将激励措施和目标相互结合,成立符合管理工作和员工需求的激励制度。本文主要研究人力资源管理激励策略的基本类型、存在问题,以及对应的策略手段。     

基于绩效管理的人力资源管理探究

随着现代经济社会的高速发展,对于企业的要求越来越高,企业之间存在着激烈的竞争。人力资源管理提倡绩效管理成为当今企业最为推崇的管理方法。通过绩效管理方法可以提高员工的积极性,增强员工之间的竞争力,提高企业的运营效率,促进企业的有效管理。但是基于绩效管理的人力资源管理还存在一定的问题,本文就其中存在的问题以及改善策略进行了分析与探究。     

市场营销过程的虚拟化管理

认识虚拟资源的重要性和充分利用虚拟资源是管理上的创新。现代市场营销过程的虚拟化特色促使管理方式发生变革，虚拟化方法走向现实的舞台。市场营销的虚拟化管理集中体现在产品生产、品牌化进程、分销过程等三个主要方面。虚拟化管理方式的应用是一种创新，一种战略思路上的革命。     

我国企业人力资源风险管理

现代企业正处在一个充满变革和高度不确定的时代,每个企业在人力资源管理中都会遇到风险,这些风险都会给企业的正常运转带来不同程度的影响,严重的甚至会对企业造成致命的打击。本文阐述了人力资源风险管理的重要性;分析了企业人力资源管理风险存在的原因,在考虑成本、可行性和可能带来的负面影响的基础上,提出了企业人力资源风险管理的对策和建议。     

浅谈国有商业银行的人力资源管理方法

随着我国经济水平的快速提高和人们意识的逐渐增强,在我国的现代金融业的发展过程中,人力资源的管理作为其中最重要的资源管理.银行业作为金融业的特殊性质企业,其人力资源管理水平的高低,能否有效地发挥出人力资源管理人员的作用,对于提高银行的市场竞争力具有十分重要的作用.因此,本文通过对在我国的国有商业银行中人力资源管理存在的现状以及存在的主要问题进行详细的分析,并相应的提出了加强人力资源管理的措施,旨在促进我国的国有商业银行又好又快的发展.     

虚拟人力资源对企业产值的溢出效应

随着科技、通讯和网络的发展,人力资源虚拟化对企业的产值起着越来越大的影响。西安市工业企业的人和资源虚拟占有提供了便利条件,也带来了产业集群优势。对西安市当前状况进行客观分析,以西安市工业企业为样本,建立计量经济模型定量地分析人力资源对西安市工业产值的贡献。