营销体制新尝试：结果依旧

目前，保险市场主体扩容，给营销带来最大的冲击就是人员的稳定问题。保险公司增多，为了拓展业务，就需要营销人才，最好的是那种不需要培训就可以直接用的人才。在外力作用下，营销员的流动加速，跳槽率达到70％以上，营销团队不稳定，怎么会保证管理效果和业务发展的持续性？     

保险公司资金管理探析

改革开放以来,我国保险业保持了快速健康发展的良好势头,随着全球化经济的发展,保险公司也面临着更多的机遇和挑战,市场的发展使得保险资金管理的重要性日益突出.保险公司要想在激烈的竞争中获得更多的经济效益,必须采取有效措施加强和完善资金管理,而加强和改善资金管理也是实现保险公司管理创新,推动公司发展的重要环节.保险公司仍需研究资金管理高效模式的构建方略,为推动企业良性发展提供依据.     

基于企业战略视角的多维度人才培训开发体系构建策略探讨 ——以湖南华菱湘潭钢铁有限公司为例

发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一驱动力.对企业的发展来说,人才是关键.湖南华菱湘潭钢铁有限公司(以下简称"湘钢")为了加快转型发展,打造具有国际竞争力、受人尊敬的现代化钢铁企业,在高层次人才培训开发上做出了大量的探索,构建了多维度人才培训开发体系.本文系统地介绍了湘钢在高层次管理人才、领军型技术人才和智能型技...     

新时期企业人力资源培训创新模式初探

在我国经济市场中,企业发展是推动市场资金流动重要的核心力量,针对现代企业发展的核心问题——人才管理,企业人才管理的主要方法就是人力资源培训。社会经济的不断发展要适应新的社会形式和新的社会发展背景,因此在企业人才管理方面做好培训工作有着十分重要的实际意义。对新形式下人才资源管理,企业在注重精神激励和物质激励的同时还应该加强对人力资源培训的管理,注重人力资本发展的原则,探讨新的人力资源的培训方式,在培训途径的开发和创新上加强理论指导,帮助企业建立适合新时期发展和社会行业要求的人力资源培训的新途径。     

校企合作打造极具发展后劲的保险营销人才

众所周知,在我国保险营销人员的流动性和淘汰率都非常高,很大一个原因就是学校与保险公司的脱节,学校培养的学生太娇气,上不了一线,而保险公司自己培训的营销人员综合素质不够,淘汰率过高.在我国保险业飞速发展的今天,亟需高素质的一线人才,单纯依靠学校培养或企业培训均有其局限性.根据我国目前实际情况.可从培养人才的源头抓起,整合保险教育资源,形成以学校培养为主,企业培训为辅,学界与业界融合这种方式束解决保险教育与市场脱节的问题,建立校企合作的人才培养途径,打造一批批极具发展后劲的保险营销人员.     

基于胜任力的培训体系构建

企业的发展靠员工,员工的发展需培训.企业对人才的培训与开发是企业人力资源管理与发展的核心,如何通过有效的培训方式达到高质量、高效率的企业培训效果,是所有人力资源管理从业者需考虑的问题,也是企业管理者关心的问题.本文通过胜任力素质的六方面维度,根据不同岗位设计差异化进行岗位评分系统,达到寻找人才"短板",开展针对性培训的目的.     

保险企业财务状况影响因素分析及阐释

保险企业财务管理在经济控制系统中起着保证、促进、监督和协调等重要作用,加强保险公司内部财务控制已成为保险公司自身生存发展的需要.基于保险公司财务成本管理的角度,简要的分析了影响保险公司财务状况的各种不确定性因素并进行了阐释和说明.     

保险公司财务工作标准化现状及改进措施

标准化是现代企业管理的一个重要手段,保险公司又是现代企业的代表,保险公司的财务工作,在保险企业的管理中,是一个非常重要的环节,所以对保险公司的财务制定标准化工作规范,进行标准化管理,是保险公司一项非常重要的管理措施.本文试图通过对保险公司财务管理的现状进行分析,找出其不足,最终提出在保险公司实行财务管理标准化的几点建议.     

对保险业人才匮乏的思考

在发展迅猛的保险行业,人才已经成为保险公司的核心竞争力之一.中国保险市场的迅猛扩张让各公司的人才储备越来越捉襟见肘.今后几年每年15%的增长率在保险业界已成共识,而近年来的寿险保费更是以30%以上的年增长率疯涨.新市场主体的增多和原有保险公司的机构扩张,让人才问题越来越成为各家保险公司最头痛的问题,而特别依赖人的寿险公司尤其如此.     

企业人才培训中如何运用绩效技术

现阶段,人力资源培训工作已经成为我国企业发展过程中遇到的一个至关重要的问题。要实现企业的发展平稳化、科学化,就必然要在人才培训过程中充分运用先进的管理技术。绩效技术是一种旨在于激发员工工作热情、提高工作效率的有效方式,如何在人才培训过程中运用绩效技术,是企业管理层亟待解决的问题。     

现代企业人力资源管理的核心及内容

我国越来越多的企业已经认识到人力资源管理在现代企业发展中的重要地位,如何做好企业的人力资源管理工作越来越成为学术界和企业界关注与研究的课题.企业人力资源管理的核心是以人为本,中心内容是人才的选拔、使用与考核管理,关键是人才的培训和教育.     

保险公司培训体系问题及对策研究

互联网技术的发展引发了保险行业深刻的变革,保险公司对寿险人员的综合素质要求愈来愈高,改变原有人海战术模式刻不容缓。培训作为提升保险人员素质的重要手段引起保险公司的重视。然而,由于保险公司当前组织观念、行业环境等限制,其传统培训方式仍面临着很多问题。因而,本文以培训相关理论作为基础,分析保险公司现存培训体系存在的主要问题并提出解决措施,以期帮助保险公司培养高素质培养人才。     

把虚人力做实

人才，是保险业赖以生存和发展的血脉。因为人才的匮乏，对人才的争夺一直是保险业没有停歇的战争之一。不仅中高阶管理人士流动频繁，一家公司被另一家公司成批制地挖走也不是“奇闻”。早在2000年，金盛人寿数百名代理人，就随着销售主管集体跳槽到另一家保险公司。     

论现代企业员工培训的状况及发展方向

21世纪是人才的世纪,现代员工培训能有效开发企业人才,提高企业的人力资源管理水平,是企业在竞争中获胜,增强企业凝聚力的有效手段。因此员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容,但是现阶段我国企业的高层管理者在员工培训上仍然存在一些误区,在员工培训过程中产生一系列问题,本文就此论述了现代企业员工培训的状况以及发展方向。     

创新企业培训理念提高员工队伍素质

企业培训工作能夯实队伍素质,提振员工士气,加强人才储备,为企业在市场竞争中胜出建立良好的人才保障.做好企业培训工作,需要开拓的魄力、创新的精神.要通过转变观念,创新培训工作思路;要学以致用、按需培训,创新培训工作机制,从而推出新举措. 树立培讲是一种长远投资的理念 人才是企业的第一资源,人才需要培训.培训是企业发展不可忽视的"人本投资",是提高企业"造血功能"的根本途径.     

浅论现代企业以培训开发为核心的人力资源管理

在人力资源管理体系中,培训(training)指在短期内以提高受训者工作绩效为目的的活动,开发(development)则是指扩展个人的能力素质使之在未来能胜任某项工作任务.从现代人力资源管理的发展趋势看,培训与开发的界限越来越模糊,已趋向统一,泛指一切增加、扩展人才知识、技能、能力的培养活动.随着知识经济和信息技术的快速发展,企业和企业成员要保持竞争优势,最可行和最必要的方式就是通过培训开发来持续不断地补充知识、技能.因此,近年来人才培训开发备受关注,发展速度最快,已经成为现代企业人力资源管理的核心工作.     

从人才培训方面浅析如何提高企业工商管理水平

人才培训是企业人力资源管理的重要内容,也是提高企业工商管理水平的有效途径,企业要构建起完善的人才培训体系,着重培训工商管理人才的知识、技能和素质,为企业开展工商管理提供人才保障。本文阐述了人才培训在企业工商管理中的作用,分析了企业人才培训存在的问题,并提出加强人才培训提高企业工商管理水平的措施建议,期望对推进企业战略发展,提高企业内部管理水平有所帮助。     

企业人力资源培训现状及发展途径

在当前企业管理中,越来越多的高层领导者认识到人力资源管理对于企业人才建设的重要作用,并且通过各种方法和培训活动来增强企业内部的凝聚力和人才的稳定性,降低流动率。本文对企业人力资源管理中的培训环节进行分析,探索企业内部培训的当前现状及未来发展,以期对各个企业中人力资源管理方法提出建设性意见。     

中小企业管理人才培训服务体系构建研究

文章主要对中小企业管理人才培训服务体系构建问题进行了研究,首先概述了管理人才的特点及在中小企业中的作用,然后分析了管理人才培训中出现的问题,最后从三个方面探讨了中小企业管理人才培训服务体系的构建。     

浅谈人才测评技术在中小企业中的应用

人才测评技术自引进我国后,逐渐应用到企业人力资源管理各个环节中,如人员招聘、员工培训、人才开发,人才测评得到快速发展.本文首先分析中小企业的特点,规模小、融资难、人才意识薄弱;其次进行人才测评技术概述,从人才测评的发展和方法两方面描述;最后针对中小企业的特点,分析中小企业应用人才测评策略,包括借助人才测评技术,科学选拔人才、优化人员配置、改进员工培训、留住核心员工,积极开展校企合作,整合社会资源.