建设施工管理在供电企业输配电工程的分析

随着近些年来我国供电行业获得了长足的发展,当前供电企业的输配电工程作为实现国家现代化建设的关键步骤,对于整个供电企业的稳定发展都具有十分重要的影响.本文结合笔者的实际工作经验,就当前我国建设施工管理在供电企业的输配电工程建设活动中的应用现状以及具体的应用措施进行简要分析,以期能够促进我国建设施工管理的整体水平,实现我国现代化的全面发展.     

供电企业输配电及用电工程自动化运行分析

随着社会的不断进步,经济体系的逐渐发展,让各行各业在发展中对于能源的需求都有所增加,电能已经成为现代社会必要的能源之一,伴随着电能需求不断加大,给供电企业带来了更多的机会,这也导致许多的电力技术以及输配设施在不断的进步。供电企业是社会主要输配电能的重要中转企业。所以如何增强电力输配运行以及确保电力输出的安全问题成为了供电企业的重要工作内容。本文就供电企业的输配电以及在用电工程中的自动化进行有效的分析。     

刍议输配电线路的运行和维护

随着我国社会经济的迅速发展和人们生活水平的不断提高，对供电企业的供电能力提出了新的要求，需要供电企业在输配电线路的运行管理过程中采取有效的措施，以提高管理质量，加强对输配电线路的运行维护，保证输配电线路运行的安全性和稳定性，提高输配电线路的运行质量，以促进我国社会的发展。     

供电企业输配电工程建设的现象管理分析

电力企业的发展质量是保证我国社会各界电力能源供给的关键性因素。文章分析了供电企业在进行输配电工程推进过程中的工程建设需要,并根据输配电工程推进过程中的常见问题对现场管理工作的措施进行了制定,使得全部的管理工作都可以结合现场管理业务的推进要求进行高质量的处理。     

试析输配电工程施工现场管理措施

输配电工程施工现场管理是确保工程稳步推进、安全建设的重要举措.本文以输配电工程施工现场的管理举措为主要研究对象,针对输配电工程施工现场的主要情况进行分析和论述,结合笔者多年从事工程现场的管理经验,提出一系列行之有效的管控举措和管控建议,以科学化、高效化、全面化的管理模式,助力输配电工程施工现场管控工作有序开展.仅供参考.     

输配电线路之故障指示器探析

输配电线路是供电公司电力设施不可或缺的一部分.随着经济和社会的快速发展,不断增长的物质文化需求,提高了民众对电网安全稳定运行的可靠性的要求.因此,线路的安全管理尤为重要.而在线路安全管理中,线路故障发生跳闸时有发生,不仅给供电公司造成严重的经济损失,而且还影响了故障发生所在区域的正常用电,影响区域经济和社会的正常发展.文章从线路故障跳闸的原因并简单介绍了线路故障指示器     

输配电及用电工程中线损管理的要点探究

随着社会经济的不断发展,电力行业作为国民经济发展的重要支柱也进入到新的发展阶段。输配电及用电工程中线损的管理对电力行业的经济效益具有重要作用。文章对输配电以及用电工程线损管理进行了阐述,分析了当前存在的管理问题,并提出了促进线损管理不断完善的具体措施。     

输配电及用电工程中线损问题及其管理

在输配电及用电工程运行当中,存在的线损问题严重降低了供电企业的经济效益,并且还会造成电力资源的大量浪费。因此,加强对输配电及用电工程线损的管理势在必行。文章首先简单的介绍输配电及用电工程的有关问题,其次阐述输配电及用电工程线损管理中存在的一些主要问题,最后提出几点加强输配电及用电工程线损管理的措施,希望可以为电力企业提高线损管理的质量提供一些建议。     

输配电及用电工程中线损管理的要点分析

电力系统工程是人们生活及社会生产得以顺利展开的重要保证,其工作是开展一切社会活动的必要前提.电力线损是电力工程建设管理发展中存在的重要内容,当然线损问题是不可避免的,且会对电力系统造成一定的安全威胁,但是可以通过具体的措施和方法降低输配电过程中及用电工程中的线损程度,因此必须加强科学管理的预见性,综合的提升供电公司线损的管理水平,减少电力成本的投入,提高电力的利用率,获取更多的效益,是线损管理的重点.首先对线损问题进行了概述,并对在输配电及用电工程中进行线损管理的要点进行了分析,以及提出了简单的线损管理措施.     

输配电线路运行管理与维护探讨

随着现代化工业水平的不断进步和提高,对用电的稳定性要求越来越高,而输配电线路作为对用户供电的重要保障,也对其可靠性及安全性提出了更高的要求。这就不仅要求供电企业要采取科学的管理方式,建立健全的输配电线路规范管理制度,同时也要求在技术上与经济上采取合理的维护措施,避免输配电线路事故的发生,加强提高电网的安全运行能力。本文论述了输配电线路安全稳定运行的重要性,对输配电线路的特征进行了探讨,并论述了提升输配电线路的运行、维护和办理等相关方面的对策。     

供电企业输配电工程建设的现象管理研究

在电力体系中,输配电工程应当构成其中的核心与关键部分。近些年来,城乡居民的日常生活水准正在迅速提高,与之相应的工程建设整体规模也逐步扩大。对于供电企业来讲,企业的基本职责就在于保障正常的供电,在此基础上提升输配电项目建设的整体质量。从本质上讲,建设输配电工程的宗旨与目标就在于确保正常的电力输送,对此有必要予以更多的关注。为此对于现阶段的输配电工程而言,作为供电企业应当明确其中涉及到的工程建设内容;结合输配电项目建设的真实状况,探求完善全过程项目管理的可行措施。     

浅析输配电工程施工管理

电力是提高国家发展水平的重要条件,是人类生产与生活过程中最重要的基础能源。因此输配电工程的建设至关重要。输配电工程在施工过程中,施工人员一定要严格按照相关规定进行建设,加强对每个施工环节的管理,从而保证输配电工程的施工质量与后期的使用质量,从而促进国家经济的健康发展。本文就输配电工程的施工管理进行全面分析,以供参考。     

输配电线路安全稳定运行的重要性与有效性措施

随着时代的发展和社会经济的进步，电力在人民生活中所占的地位越来越重要，输配电线路作为电力系统非常重要的一个组成部分，对于电力系统的可靠性和安全性有着直接的影响。为了保证输配电线路能够稳定安全运行，就需要供电企业对其产生足够的重视，并且采取一系列的措施来提高管理水平，尽量防止发生一些输配电线路事故。本文简要介绍了输配电线路安全稳定运行的重要性，然后分析了如何能够提升输配电线路的安全稳定运行，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

供电企业电力安全管理对策分析

随着我国社会经济的快速持续发展,对于电能的需求也在日益增加,电力在人们工作和生活中也起着越来越重要的作用.在这种情况下,能否保证电力稳定、安全的生产运行,不仅影响着供电企业的环境安全和健康发展,更是关系到我国经济的发展的大事.因此,不断加强供电企业对电力生产安全管理的力度,对于供电企业和国家经济发展来说都具有十分重要的意义.本文列举了当前供电企业在电力管理中普遍存在的一些安全问题,并且在此基础上进一步深入地分析和探讨了供电企业如何解决这些安全问题的技术措施,以期为我国供电企业电力管理工作提供一定的参考价值.     

基于成本控制的地市供电企业库存管理探析

输配电价改革趋势下,地市供电企业提高质量、降低生产成本、增加效益愈发重要。笔者通过对地市供电企业库存管理的现状进行研究,针对性地提出解决问题的方法,从合理规划仓库网络、优化各类物资库存管理、物流队伍建设等方面入手,提升供电企业库存管理的水平,降低库存成本,为企业创造更多价值。     

供电企业工会管理探究

社会的进步与经济的发展推动了供电企业的发展,人们对电的需求也不断增强。对于供电企业,综合素质的有效提高对于适应整体经济、社会的发展是非常必要的。在供电企业中,工会是一个非常关键的组织,对于整体企业的发展起着重要作用。本文对供电企业工会管理进行研究,为企业的发展提供有效参考。     

输配电及用电工程中线损管理的要点之我见

电力资源在生活、经济、社会、资源开发等不同层面尤为关键,运用电力资源展现出科学化的利用与管理。由于经济的高速发展,各个行业都提高了对电的需求,且在用电的方式方面也更为多元化,因此加快了电力行业的发展。电力已经变成了人们生活中尤为重要的一方面,因此在输配电及用电工程的安全管理方面也更为关注。在当前的形势中,输配电乃至用电工程线损管理具有较多问题,损害到电力系统的安全。     

供电企业教育培训创新与实践

随着社会经济的不断发展,各行业之间的市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,高素质人才队伍的建设十分重要。在供电企业中,搞好队伍建设、培养人才、全面加强人力资源管理的一种重要手段就是进行教育培训,同时其也是对企业管理工作进行创新的重要组成部分。从某种程度上来说,供电企业要想对员工素质进行提高,使企业的核心竞争力得以增强,对员工进行教育培训是十分必要的。本文主要从目前供电企业教育培训存在的问题着手分析,论述了现场培训的目的,并对现场培训的方法进行了探讨,望对供电企业教育培训的创新与实践有所借鉴。     

论35kV输配电线路防雷

输配电线路的保护和运行管理是变电所继电保护系统中最重要的环节,一旦区域线路产生故障,引起线路故障跳闸,将会造成区域供电线路供电的不正常,严重时甚至会造成区域整个电力系统的瘫痪,给区域经济和生活造成重大的影响.论述35kV输配电线路防雷的现状及改进措施.     

新经济时代供电企业人力资源管理创新问题研究

随着经济不断发展,从现阶段的社会经济来看,人才致胜已经成为了国家,公司企业发展战略的重中之重。如何最大限度发挥人才资源的作用,建立健全的人才管理机制,实现公司企业的战略目标更是当今企业发展研究的重要问题。在新经济时代下,供电企业要制定怎样的人才战略,做好人力资源的管理才能够推动供电企业的发展,实现企业的发展目标。本文主要针对于供电企业人力资源管理的问题进行探究,探讨如何实现供电企业人力资源管理的创新。