事业单位内部控制的环境建设研究

事业单位由于其特殊性,相比企业而言其内部控制建设比较落后,其组织结构、单位内部控制意识、领导者管理哲学等方面都存在着严重问题,应当尽快完善其内部控制环境建设,提升内部控制的作用效果,提高单位的管理效益.     

浅析企业内部控制制度

通常我们对内部控制制度的理解是指,某个单位以保护其资产的完整性和安全性,保证其经营的活动符合法规、内部规章以及国家法律规定,提高管理经营效率,控制风险,防止舞弊等为目的,在单位内部通过采取相互制约和相互联系的方法和制度。本文作者将从企业内部控制的意义、内部控制的目标和基本原则、企业内部控制的方法以及当前企业内部控制制度的现状等几个方面与大家共同探讨学习。     

运用内部控制理论 健全企业内部控制

在国际化的市场激烈竞争中,企业面临着生存、发展的挑战。在企业不断变更企业战略和规划应对外部市场竞争的同时,企业的管理层也已经把建立健全企业内部控制并保持其持续有效作为企业管理不可或缺的一部分。然而目前国内企业对内部控制的认识程度不一,出现了不少对内部控制理解的误区,使其在运用内部控制理论进行实践操作中不能实现内部控制的目标并有效发挥内部控制在企业管理中的重大作用。因此建立健全企业内部控制,亟须企业管理者从现有的内部控制思想误区中走出来,重新认识并充分理解内部控制的理念,正确运用内部控制理论知识为企业管理服务。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

谈企业内部财务控制环境的建设

企业内部财务控制作为内部控制的重要组成部分,其理论在西方经过近一个世纪的发展形成了以综合控制为重要内容的财务控制阶段。根据我国有关法律法规,财政部2008年会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,提出了企业建立与实施有效的内部控制包括五个要素,其中第一个就是控制环境。现代企业内部控制理论,树立的是一种全方位、全过程、全员的控制理念。为此,在新的宏观经济和政策环境下对企业内部财务控制环境的内容和优化建设进行了分析。     

公司内部控制要素文献综述

随着时代的变迁和企业组织的重整,企业内部控制理论不断发展,其要素及其框架也在不断发展。其依次经历了内部牵制阶段（一要素阶段）,内部控制制度阶段（两要素阶段）,内部控制结构阶段（三要素阶段）,内部控制框架阶段（五要素阶段）,风险管理框架阶段（八要素阶段）。文章以内部控制理论发展为主线,重点分析了内部控制要素及其框架的演进及其研究现状。     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点,围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析,探讨了若使企业内部控制制度落实到位,一定要结合其特点进行设计。     

高新技术企业内部控制若干问题思考

高新技术企业内部控制的核心要素是资金、人才、技术。其内部控制的特点与传统企业内部控制具有明显不同。高新技术企业内部控制应以资金控制为核心,以人本管理为重点,以技术创新为基础;要建立一套以资金管理为中心,以价值运动为主线,以资金、人才、技术协调发展为目标的内部控制体系,从而提升高新技术企业的核心竞争力。     

曙光股份内部控制案例分析

内部控制在企业的日常生产经营中有着不可估量的作用,不仅作为自我调节机制贯穿于企业的生产线,也作为自我约束机制应用于企业的日常管理活动中。内部控制既满足企业生产经营的需要,又有助于企业的日常管理有序进行。内部控制制度设计是否合理,运行是否存在缺陷,与企业经营成败密切相关。否定意见内部控制审计报告的披露,势必给企业带来不良的经济后果。2008年,各机构组织联合发行了《企业内部控制基本规范》,该规范不仅是我国企业内部控制具有代表性的文件,也象征着中国在内部控制体系建设方面取得了质的飞跃。两年后,《企业内部控制配套指引》的问世,从根本上为中国企业内部控制实施效率和效果提供了向导。2014年,中国在信息披露的法律法规中细化关于内部控制审计报告的内容,为内部控制审计的建设提供了更为详细和规范的参考标准。本文选择曙光股份作为具体案例进行研究,主要针对其2021年被出具内部控制审计否定意见后,从内部控制五要素出发对其内部控制审计否定意见的形成原因进行分析,就其后果进行探讨。研究发现曙光股份内控被否会增加其财务报表审计被出具非标意见的可能性、对其股价也有着显著影响,并且会使其受到更多的监管关注和处罚、对...     

高校内部控制关键点控制研究

现在高校的经费、业务量越来越多,经济业务越来越复杂,其财务风险也越来越大,但是目前多数高校还没有建立一套针对性和操作性相配合的内部控制制度,因此,高校必须要加强其内部控制制度建设。本文以高校内部控制关键点为研究对象,首先分析了高校内部控制的特征,着重分析了内部控制存在的主要问题,最后提出了高校内部控制关键点的控制策略,以期能有效维护学校资产的安全,进而促进学校组织健康发展。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点，围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析，探讨了若使企业内部控制制度落实到位，一定要结合其特点进行设计。     

我国企业集团内部控制探析

内部控制是企业持续发展并实现其战略目标的基本保证。与单个企业相比,企业集团的内部控制具有一定的特殊性。但目前关于集团内部控制的研究略显不足,鉴于此,本文在分析内控涵义的基础上,就我国企业集团内部控制的现状进行了剖析,并有针对性地提出了一系列完善企业集团内部控制的对策。     

论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

小企业内部控制存在的问题及其改进建议

小企业经营规模小、经营管理不规范,这使其内部控制具有自己的特点,同时,也增加了小企业实施内部控制的难度,如何针对这些特点建立适应小企业的内部控制体系是小企业经营管理的重要内容,本文丛控制环境、风险控制、业务控制三个方面进行了探讨.     

关于内部控制系统的建立及评审的研究

本文论述了企业内部控制的概念。现实情况下企业内部控制的缺失导致众多知名企业失败的惨痛教训越来越让人们认识到其对于企业的重要性。文章最后就如何建立健全企业内部控制体系,充分发挥其作用,作了一些尝试性的研究。     

加强人力资源的管理提高企业内部控制的执行效率

内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等五个要素.其中内部环境是内部控制的基础,内部环境是由治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等内容构成的,在推行内部控制有效执行的过程中人的因素具有决定性的作用.文章从严格选好选人的官,从而把好选人关；知人善任,用人所长；仁者用其仁,智者用其智；岗前培训和后续教育有机结合；定期考核、赏罚分明,激励与约束机制有机结合等方面提出了加强人力资源管理提高内部控制执行效率的对策.     

企业内部控制审计的必要性及面临的问题和探索

随着信息化技术的发展和国家、企业现代化进程的日益推进,企业将面临更大的风险。为了更好地加强企业管理和实现其预定目标,开展内部控制审计十分必要,它是形势发展的需要,历史进步的体现。本文从内部控制审计的概念及作用入手,深入探讨了其本质特征和重要性,分析了我国内部控制审计存在的问题,并对如何改善企业内部控制审计提出了个人见解,以期对内部控制审计的发展有所帮助。     

ChatGPT在企业内部控制领域的应用探析

随着人工智能技术的飞速发展,ChatGPT应势而生,许多企业被其吸引并进行积极探索,通过研究其应用领域以及路径,可以帮助企业建成高效、便捷的智能化工作环境。文章基于ChatGPT,结合控制环境、风险评估、控制活动、监督及信息与沟通内部控制五要素,对ChatGPT在企业内部控制领域的应用路径进行了探讨。结果表明：ChatGPT在企业内部控制的五个方面均可应用,从而促进内部控制建设,但在应用中也需关注原始数据精度、重视数据安全管理并保持专业谨慎性,以达到企业内部控制的高效性、准确性。     

也谈内部控制应处理好的关系

从 系统论和控制论的角度看 ,一个企业对其经营活动的控制是一个调节的过程 ,在调节过程中 ,笔者认为 ,必须注意处理好以下几方面的关系 :一、正确处理内部控制与内部审计的关系内部控制是由控制环境、会计系统和控制程序三个要素组成的 ,而内部审计是控制环境的一个特殊因素。内部审计是企业自我独立评价的一种活动 ,它可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性 ,来促成好的控制环境的建立 ,为改进内部控制提供建设性意见。一般来说 ,内部审计在企业内部控制中占据特殊地位 ,内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部…