新环境下医院实施全成本核算的有效管理方法

在医疗体制改革不断推进过程中,医院经营活动更为复杂,这就对医院经济工作提出了更高要求,为此,有必要完善成本核算,改进经济管理方法和手段,促进医院管理的规范化、程序化和科学化发展。文章阐述了新环境下医院实施全成本核算的意义,提出了加强全程成本核算的有效管理方法,以期实现医院成本的合理控制和资源的合理配置,促进医院持续、健康发展。     

新环境下医院实施全成本核算的有效管理方法

在医疗体制改革不断推进过程中,医院经营活动更为复杂,这就对医院经济工作提出了更高要求,为此,有必要完善成本核算,改进经济管理方法和手段,促进医院管理的规范化、程序化和科学化发展.文章阐述了新环境下医院实施全成本核算的意义,提出了加强全程成本核算的有效管理方法,以期实现医院成本的合理控制和资源的合理配置,促进医院持续、健康发展.     

浅谈医院成本核算的作用与意义

随着社会的进步与医疗的改革,竞争变的激烈,医院面临的形势日益严峻。医院成本核算在管理中的地位也凸显出来,在现有情况下,只有加强成本核算才能提高医院的效益与竞争力,改善医院的管理理念,降低支出,促进医院的发展。本文通过对医院管理情况的分析,发现医院成本核算中存在的问题,介绍医院成本核算的概念与特点,进而揭示医院成本核算的作用与意义。     

医院后勤服务成本核算的方法及作用

目前,我国城镇居民医疗费用的增长速度大大超过了工资收入增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。后勤成本核算工作的方法和力度直接影响医院成本管理的成效。本文分析了医院后勤服务、后勤内部成本核算的方法,探讨了提高后勤服务质量、实行后勤服务成本核算的方法、对于提高医院经济效益具有重要意义。     

加强医院成本核算 改进医疗成本管理

医院成本管理是医院进行经济管理活动的重要手段和重要内容.有效开展成本核算能够将医疗服务的成本降至最低,尽量减少资源的浪费,从而提高医院的竞争力.新《医院会计制度》的颁布,完善了医院成本管理体系,对成本核算的推动产生了积极的影响,提升了成本管理水平.如何科学化、规范化、经济化地加强医院成本核算是目前医院深化改革的当务之急.     

医院全成本核算系统的应用研究

随着我国市场经济迅猛发展,卫生改革事业也不断成长起来.为了适应市场经济对医疗卫生事业的不断冲击,适用现代化医院的经济管理制度以及实现诊疗护理工作的高质高效完成,医院必须打破原有成本核算与管理方法的局限性,改善现阶段医疗成本核算方式,积极构建医院全成本核算系统.医院全成本核算系统是现代医院改革的发展趋势,对于医院成本核算与控制,材料消耗及工资费用的科学经营,提高医院的技术、服务水平,使有限的医疗资源获得最大的效益,具有重大的作用.     

基于新会计制下的医院全成本核算思索

随着我国政治经济的快速发展,医院管理中的会计核算也悄然进行着改革。成本核算在医院管理中占有重要位置,更是医院顺应时代发展进行改革的突破口。医院基于新会计制度下推行全成本核算制度,有助于推动我国医疗改革事业的发展,促进医疗行业市场的健全完善。本文针对医院推行全成本核算制度遇到的问题进行探究,并深入思索其解决的方案措施。     

基于新会计制下的医院全成本核算思索

随着我国政治经济的快速发展,医院管理中的会计核算也悄然进行着改革。成本核算在医院管理中占有重要位置,更是医院顺应时代发展进行改革的突破口。医院基于新会计制度下推行全成本核算制度,有助于推动我国医疗改革事业的发展,促进医疗行业市场的健全完善。本文针对医院推行全成本核算制度遇到的问题进行探究,并深入思索其解决的方案措施。     

关于医院全成本核算管理对策的探讨

市场经济条件下,为了加强医院经济管理,增强新型医院的竞争能力,医院必须实行积极有效的全成本核算管理。医院不同于企业,医疗服务消费缺乏弹性;现阶段,政府又不断出台新措施控制医疗费用的过快增长,因此,医院正面临着前所未有的改革压力。医院实行全成本核算势在必行,这对于最大限度地调动职工工作的积极性和主动性,有效地增收节支,提高医疗质量和医院的信誉,保证医院持续、稳定、健康地良性发展将具有重要的意义。本文侧重于医院全成本核算管理对策方面进行探讨。     

基于绩效管理的医院成本核算探微

随着我国医疗水平的不断提高,传统、单一的医院成本核算方法已经远远不能满足新时代对医院成本核算的要求。而运用绩效管理开展医院成本核算工作,不仅能够有效规范医院工作人员的行为,提高其工作效率和质量,还能优化医院医疗服务水平,为医院带来更多的经济效益和社会效益。文章首先从医院成本核算和绩效管理的具体内容进行分析,并基于绩效管理视角下,结合医院发展实际,在探究医院成本核算工作意义的基础上,提出一些优化医院成本核算工作的路径。     

医院全成本核算推进的思考

随着新会计制度的颁布实施,医疗体系改革的不断深入,如何通过医院成本分摊来推进医院全成本核算工作;如何通过全成本核算网络化来推行合理利用医疗、医辅及管理等相关资源,以最低的消耗获得最高的收益,达到最终控制和强化财务管理、提高医院综合竞争能力,是值得我们深思熟虑的。     

新会计制度下医院成本核算体系的创新路径研究

新会计制度下,医院的成本核算体系更反映了同业竞争水平。成本管理是医院内部管理的一项重要工作,关系着在公平竞争环境下如何降低成本、提高经营效率。在国内医疗改革持续推进下,医院必须从管理着手,改善经营模式,特别是通过强化成本核算体系,提高各类费用、物资的使用率,构建高效率、低成本的运营模式,为医院提高经营水平探索新思路。基于此,对成本核算管理的概念展开阐述,剖析当前医院在推进成本核算管理工作中存在的不足,进而依托于嬗变的竞争环境,探索医院成本核算体系构建的优化路径,旨在引导医院强化内部管理,重视成本核算管理的精细化,提高经营效率。     

医院成本核算问题探析

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强经营意识,调整服务结构,提高服务质量,降低服务成本。而成本核算是成本管理的基础。本文认为医院应该从建立健全医院成本核算组织、加强信息化建设以推进网络化医疗服务、拓展医院成本核算管理的范围、降低采购成本和严格控制公用经费开支、加强流动资产管理提高资金使用效益、合理配置人员结构以提高单位人效和建立完善的成本核算激励机制等方面加强医院成本核算。     

成本核算在医院经济中的意义和作用

随着市场机制的变化,医疗领域引用成本核算加强医院经济管理。医院经济管理中基础工作是成本核算工作,成本核算的主要目的是提高医院经济管理成效、降低医院服务成本。本文围绕成本核算在医院经济管理中的作用和意义展开分析,希望能够通过分析对成本核算在医院经济管理中的实际应用具有参考价值。     

医院成本核算探析

随着我国医疗体制改革与医疗保险制度改革的不断深入,医院在经济管理上也面临着巨大的挑战,为了适应市场经济的需要,医院需要进行成本核算,以加强医院的经济管理。然而,在医院成本核算过程中却涌现出许多问题。文章对目前各医院成本核算普遍存在的问题进行分析,并提出了改善成本核算的方法,对医院成本核算的发展趋势进行了展望。     

基于DRG支付方式的改革对医院成本核算探究

随着我国医疗改革的不断深入,国家在取消药品耗材加成模式后,推出了药品耗材执行国家阳光集中带量采购政策并逐步加大集中带量采购的品种范围及数量。在此基础上,国家医疗改革进入了全面深入化的关键时期——施行按疾病诊断相关分组（DRGs）付费政策。DRG支付方式的改革,引导医院从规模扩张型向质量效益型转变、从粗放式管理向深入精细化管理转型、从医院发展建设向扩大资源分配方向延伸,以提高医疗服务质量、效率及医护人员的绩效薪酬。基于此,文章以按DRG付费及DRGs临床诊断路径为切入点,首先阐述了DRG支付方式的含义及背景,结合医院成本核算问题展开研究,分析DRG支付方式在医院成本核算管理中起到的影响,并提出了通过DRG支付方式深化医院成本核算的有效举措,比如完善医院信息化建设、提高病案首页书写质量及强化临床路径管理等,以期切实助力医院加强信息化建设,为开展按病种成本核算奠定基础,并可以作为提升医院精细化管理的重要工具。     

非营利性医院成本核算的现状及问题分析

近年来,随着我国在医疗体制及卫生事业方面的改革的进行,非营利性医院面临着国内众多医疗机构的威胁,市场竞争压力加大。医院为生存,一方面要靠先进的医疗水平提高服务水平,另一方面,需要从医院内部加强对成本核算的管理。本文通过介绍国内非营利性医院在成本核算的现状,然后就表现出来的问题提出相应的对策并讨论有关方法。     

医院固定资产管理的几点建议

随着国家新医改政策的启动和公立医院改革试点的推进,全成本核算工作已在各大医院展开,我院于2010年上半年开始实施全成本核算,至2014年上半年,已运行四年。医疗设备成本在医院成本中占有很大的比重,如何提高设备使用效率、降低设备成本已成为为医院全成本核算工作的重中之重。本文结合我院成本核算工作实践对医疗设备的管理提出了几点建议：对大型医疗设备购入进行可行性论证和成本效益分析;引入固定资产管理系统;建立医疗设备维修信息化系统;设计全新设备账务报表系统。     

医院固定资产管理的几点建议

随着国家新医改政策的启动和公立医院改革试点的推进,全成本核算工作已在各大医院展开,我院于2010年上半年开始实施全成本核算,至2014年上半年,已运行四年。医疗设备成本在医院成本中占有很大的比重,如何提高设备使用效率、降低设备成本已成为为医院全成本核算工作的重中之重。本文结合我院成本核算工作实践对医疗设备的管理提出了几点建议:对大型医疗设备购入进行可行性论证和成本效益分析;引入固定资产管理系统;建立医疗设备维修信息化系统;设计全新设备账务报表系统。     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗。本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨。