设备管理信息系统的设计与开发探讨

企业管理是企业在竞争激烈的市场环境下得以立足和生存的保证,而飞速发展的科技技术和力量带动着企业管理实现信息化,设备管理实现信息化是企业信息化管理的主要内容,设备管理信息化系统的设计与开发帮助企业提高设备自身的综合利用率,减低由于停机而造成的时间浪费,从而进一步改善和提升管理以及维修设备工作人员的整体工作效率,有效控制成本。     

浅谈化工企业设备信息化管理

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,从化工企业设备管理问题分析、设备信息化主要功能和设备信息化管理前景展望三方面阐述,推行和应用信息化管理可提高化工企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,促进企业设备管理的持续发展,增加企业的综合竞争力。     

浅谈石化企业设备管理信息化建设

本文介绍了石化企业设备管理信息化的意义，对目前石化企业信息化建设存在的问题进行了分析，同时对不同石化设备管理企业信息化建设，提出相应的政策建议。对于石化企业来说，实现设备信息化管理，在一定程度上对于石化企业设备管理的现代化和科学化具有重要的意义。     

试述生产企业设备管理机制的信息化演变

在生产企业中,设备是十分关键的生产要素。设备管理水平同时也反映了企业的管理水平。为了适应知识经济和信息化时代的发展要求,企业的设备管理逐渐朝着信息化的方向发展。因此,本文着重探讨生产企业的设备管理机制的信息化的演变。对生产企业的设备管理现状进行了分析,提出了构建企业的设备管理的信息化系统。通过科学的信息化的管理信息系统,加强对设备的管理、维护、维修。促进企业的设备高效率的为生产企业的生产经营活动服务。     

设备信息化管理在烟草制造业中的探索

本篇文章涉及设备管理信息化过程,以信息化带动设备管理再上新台阶,从而提高企业的设备管理水平和技术装备的完好状况。车间设备信息化管理是预防性维修(CBM)思想的具体体现,以使设备资产"物尽其用"、"物超所值"为主要目标,支持企业的生产与发展。     

浅谈施工企业机械设备使用及维修管理

对于施工企业来说,由于施工设备在不断创新,应在设备管理理念上不断创新,要确立以＂设备一生管理,实现贯穿设备管理全过程＂、＂实施标准化的维修控制方式＂、＂提升设备完好率,发挥设备节能效能＂等为核心的管理理念,对传统设备管理方式进行创新;加强管理人员的技能、素质培训,不断提升技术能力、开发能力、创新能力和综合竞争能力,开展设备信息化管理。     

信息化助力设施设备智慧运维管理

<正>eZFM企业设施设备运维信息化管理软件平台能够规范设备管理工作,自动将日常管理数据进行记录、存取、处理,记录设备全生命周期的档案数据,及时传递设备运行与维护的状态信息,为生产和各项工作提供信息支持。设施设备管理的核心是通过寿命周期费用分析和检修策略分析确定项目投资、运行、检修和资源使用的决策。由于其需要用到大量数据及资料,因此要想真正实现设施设备的现代化管理,那么肯定是离不开企业信息化的发展与应用。近年来,物业服务企业在运     

依托信息化平台提升设备管理水平

设备管理信息化是烟草行业设备管理的重要组成部分,是设备管理发展的趋势。2013年行业提出全面推进企业精益管理,其本质就是通过管理水平的提升,实现最小的投入创造最大的价值,达到效益最大化,破解行业"三大课题",转变行业发展方式,提高行业发展质量和效益。为夯实工厂的基础管理,不断提升企业管理水平,南宁卷烟厂在持续开展TnPM设备管理项目的同时,不断推进信息化建设,自主建立了一系列电子管理流程,取代原有冗余工作,使设备管理更富有效率,成效更加显著。     

中国石油炼化企业设备信息化管理现状研究

当前石油炼化企业的设备管理模式较为落后,无法提高各项设备的使用效率,因此石油炼化企业应当对设备管理体系进行改进,提高设备管理效率,可以强化生产效率.基于此,本文分析了中国石油炼化企业设备信息化管理的意义、现状,并在此基础上提出了具体的管理策略,对信息化管理系统的构建方式进行探讨,以期可以为设备信息化管理提供参考.     

注重设备长效管理 保障装置长周期运行

设备是生产活动的主要组成要素,是企业生产活动的物质技术基础,装置的长周期运行必须依靠设备的长周期运行来实现。而设备管理的主要任务,就是遵照有关法律法规及制度的要求,从各方面采取措施,采用各种管理手段保证设备资产的安全完好和经济有效使用,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。建立设备长效管理是设备长周期运行的保证。一、设备长效管理与完善设备管理网络1.完善设备管理网络设备管理网络是设备管理的基础,完善的设备管理网络是搞好设备管理的保证。前几年由于受各种因素影响,设备管理工作存在不被重视的现象,导致设备管理工作的…     

基于Activiti工作流的民营医院设备管理系统设计与实现

医疗服务技术的发展,离不开医疗设备的支持。加强医疗设备管理对于医院提高医疗管理水平是不可或缺的。文章结合设备全生命周期的模式实现设备信息化管理,创新医疗管理模式。该管理系统包括医疗设备的用户管理、采购管理、资产管理、运维管理、质控管理、供应商管理、效益分析等功能。采用Activiti工作流技术实现相关审批流程,通过并行处理技术提升流程审批效率。该管理系统在满足医院对设备管理的基本需求的同时,也为医院节约了大量的人力和时间成本,使设备管理更加规范化、信息化、精准化。     

现代设备管理的趋势分析及对策研究

设备管理是企业进行生产活动的物质基础,现从设备管理的发展过程出发,结合现代机械制造、自动化、可靠性工程以及现代管理科学的发展和信息化的时代要求,对设备管理的趋势进行了分析,在此基础上提出了设备科学管理当中的观念转变,从而对设备进行高效管理,提高企业的经济效益.     

以QHSE体系为基础提升设备管理水平

分析了QHSE管理体系在企业管理中的运用,该体系是实现企业管理控制的重要手段。企业要以QHSE管理体系为基础,完善设备的管理,科学的分配和利用设备资源,为了保证企业的稳定发展。设备管理应与QHSE实现结合,不断推行创新管理,规范现场现场管理,提升设备管理水平,以实现企业经济效益的最大化。     

浅谈如何优化设备管理

随着公司低成本战略的理念的不断深入,要求各装置的运行周期更长,对运行的稳定性要求也越来越高,而装置长周期稳定运行要靠设备的长周期稳定运行来实现。这就要不断优化设备管理,从各方面采取措施,运用各种管理办法确保设备安全完好和有效使用,为企业实现良好的生产经营目标提供有力的保障。如何坚持不断优化设备管理,可从以下三方面加以考虑:一、以完善设备管理制度为基础,设备管理上等级为目标,不断提高设备管理水平俗话说,“没有规矩,不成方圆”,所以要把完善设备管理制度作为设备管理的基础工作。随着改革的不断深入,企业组织机构和管理…     

加强设备前期管理 提高设备运行效益

设备管理是企业管理的一项重要内容,科学的设备管理对加速发展企业的生产力,增强企业市场竞争力,提高企业经济效益意义重大。然而,我们现在的设备管理主要集中在设备进入企业固定资产后的后期使用管理,使用部门和设备管理部门对设备质量形成过程的前期管理参与甚少。由此在设备更新改造过程中因知识结构不合理、设备运行经验不足、决策的随意盲目而造成设备项目投资上的失误,轻则增加企业的运营成本,重则无法产生效益,给国家和企业造成巨大的浪费。设备前期管理是指设备全过程管理中从规划到投用这一阶段的全部工作。设备的质量特性受设计、…     

浅析武汉铁路局客运设备管理现状及优化策略

设备管理是企业管理的重要内容之一，其目的是实现充分发挥设备的功能，取得最佳的设备投资效果。文章对武汉铁路局客运设备的管理现状进行了分析，并结合“高速铁路”对设备管理的新要求，提出了客运设备管理的优化策略。     

有关变电站设备管理系统的开发与应用若干问题的思考

变电站设备管理系统的信息化建设关系到整个电网设备运行的效率和稳定,本文对变电站设备管理系统当前存在的几点问题做出了分析,并提出了变电站设备管理新的要求,以一个实际设备管理的例子阐述了变电站设备管理的系统结构,最后给出了整个系统实现的技术方案。     

加强机械设备管理 提高设备经营效益

文章综述了设备管理在企业管理中的地位和作用,设备管理包括库存实物和设备资金管理,从多方面提出了机械设备管理的措施,并总结出了机械设备的管理创新措施。设备经济管理创新理论中的设备点检定修和预知维修制度属于新型的现代化管理方法,是维修管理制度的重要实现形式。     

有关变电站设备管理系统的开发与应用若干问题的思考

变电站设备管理系统的信息化建设关系到整个电网设备运行的效率和稳定，本文对变电站设备管理系统当前存在的几点问题做出了分析，并提出了变电站设备管理新的要求，以一个实际设备管理的例子阐述了变电站设备管理的系统结构，最后给出了整个系统实现的技术方案。     

浅析信息化背景下钢铁企业的设备管理

我国钢铁企业的设备管理水平并不高，我国大部分钢铁企业的设备智能化、自动化水平并不高，短时间要求这些企业购买智能化、自动化水平更高的高端设备不现实。如何利用现代化信息技术，提高钢铁企业设备的使用率，建立一种精准化的设备管理体系非常重要。本文从新时期钢铁企业设备管理存在的主要问题出发，从管理思想、管理方针、管理手段和管理措施等方面创新信息化背景下钢铁企业设备管理。