温邦彦：企业应该追求“合理”利润的最大化

浙江永久科技总裁温邦彦先生日前参加了搜狐企业家论坛成立仪式暨主题为“探寻企业家精神”的论坛，并在论坛上发表了个人观点：西方的经济学说企业要追求的是利润最大化，我认为企业应该追求合理利润的最大化，加了一个“合理”，内容那就丰富了，至少他是多维的价值观，他可以把企业家的社会责任、历史使命融进去，而且还完全可以融进去企业家的个人情感     

企业利润与企业家精神

美国马里兰大学的一位老教授将企业利润目的分为4个层次： 首先，是满足客户的需要。市场是企业得以生存的根本，市场是由客户组成的。一个企业想获得长期发展，首先应建立以客户（市场）为导向的发展体系，比如产品的创新、服务的提升围绕客户进行等，这样才能保证和适应客户不断变化的需求。     

愿景比利润更重要

如果非要把企业和企业家分类,我觉得有两类：一类就是我们是一家纯粹的由使命和愿景驱动的企业,财务上的发展对我们来说不是最重要的追求;另一类则把利润、规模、发展速度等指标放在最重要的位置。这也许就是为什么我们显得与众不同。     

实现阳光下的最大利润

葛世桢其人 采访哈尔滨建工集团、市建二公司二分公司副经理．高级工程师、国家注册一级建造师葛世桢,受益匪浅,确切说,我们一句“闲话”都没有,其中给我冲击力最强的是已近不惑之年的他．朝气蓬勃又不失深逐,霍厉风行又不失稳健,一丝不苟又不失灵活,阅读他生命的华章．就像走进秋天的果林．看到枝条上挂满成熟的果实,     

浅谈企业利润模式

利润模式是企业通过一定的手段创造收益争取客户资源从而达到利润的实现。一个好的利润模式能够让企业一本万利,使企业利润得到最大化。它不仅仅是一种好的经营方法,也是未来趋势的价值体现。本文先介绍什么是模拟利润,模拟利润需要考核的财务指标,通过这些财务指标分析企业利润模式。     

中央企业利润今年将突破5000亿元目标

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融9月25日说，中央企业今年实现利润将突破5000亿元的原定目标。近几个月形势根好，这一目标到10月份即可基本实现。     

在最低风险中寻求最大利润

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为。由于企业间竞争日趋激烈．因此客观上要求企业必须加强管理,提高企业的经济效益。现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力。     

追求“利润最大化”让企业堕入误区

"企业的目的就是追求利润的最大化",尽管从理论上讲无可厚非,但其中有一个误区,即不能一味单纯强调利润,为了利润不惜一切。一个人有什么样的价值观,就会有什么样的行动和作为,企业亦然。美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业,发现他们有个共同点,即他们始终如一地坚持四种价值观——1.人的价值高于物的价值;2.共同价值高于个人价值;3.社会价值高于利润价值;4.用户价值高于生产价值。今年10月底,光明乳业又被曝产品质量出问题,而此时距该企业上次就产品质量问题公开刊登道歉信不足一个     

碧桂园 追求合理利润

碧桂园模式的坚守与调整,令碧桂园再度成为冷清楼市中的热旋风。2010年春节假期期间（2月13日至19日）,虽然楼市整体上销售冷淡,但碧桂园的销售却呈现暖色“彩虹”,七天共实现销售认购金额达10．8亿元人民币,销售认购面积约17万平方米,同比分别增长约97％及58％,销售认购1011套单位。碧桂园的商业模式再一次经受住了挑战。     

浅谈企业的利润管理

利润管理是企业目标管理的重要组成部分。企业的利润管理可以使财务报告的外部使用者更好地解读会计利润,对内则起到向投资者传递信息的作用。文章首先明确利润管理的作用,然后提出企业利润管理的相关观点,紧接着分析了企业利润管理的动因,最后提出了相关建议。     

如何防范企业操纵利润

企业利润是衡量一个企业盈利能力的标志,是用来推算企业未来命运的依据。它日益成为人们关注的焦点。如何防范企业操纵利润,是一个值得探讨的课题。     

企业的利润动机与劳动生产率

在资本主义社会里。资本家在利润动机的驱使下创造了巨大的财富。而我国在社会主义市场经济条件下,如何把握利润动机,这对于提高我国的劳动生产率,促进生产力的发展是十分关键的。     

如何分析企业利润质量

企业利润质量是指企业利润的形成过程以及利润结果的质量。高质量的企业利润,应当表现为企业所依赖的业务具有较好的市场发展前景、利润结构较为合理、企业对利润具有较好的支付能力、利润所带来的净资产的增加能够为企业的未来发展奠定良好的资产基础。     

企业利润质量分析方法探究

上市公司财务报表中的高额利润只能说明该公司获取利润的能力较高,但这只是从数量的角度来评价,那么如何评价利润质量？本文将从利润形成和构成以及现金流的角度来分析利润质量的优劣,揭开上市公司高额利润面纱,露出利润的本来面目。     

对企业操纵利润的思考

企业利润日益成为人们关注的焦点之一,它仿佛有着神奇的杠杆作用,小小一位数字的变动,都能带来上亿财富的重新分配,它的影响力和影响面从未像今天这样巨大。     

利润是手段，不是目的

企业不仅仅是为赚取最大利润,也不是为了“虚伪”和“掩盖”自己追求私利的动机,他们的确是想通过自己的企业造福于社会在我回应弗里德曼之前,我首先承认他是我心目中的英雄之一,他对人类经济思想的贡献和对人类自由的捍卫确实是举世无双。我的文章能得到他的评论是我的荣幸。弗里德曼说,“我同马凯关于企业社会责任观点上的分歧,大部分是修辞方面的争论。”可是,我认为：我同他在这个问题的基本观点上有本质的区别,因为我们对企业的看法完全不同。     

管理人员在服务利润链管理中的作用

服务利润链是将"硬性"的价值建立在"软性"的标准上,将企业的赢利能力、客户忠诚度和满意度与服务价值紧紧相连,而服务价值又是由满意、忠诚和富有活力的员工所创造的。管理者作为服务利润链管理成功的基础,在服务利润链各环节上发挥了重要作用。管理者可以通过"员工为中心"的内部服务质量管理和"顾客导向"的服务战略管理,提升企业的整体服务形象和绩效。     

利润追求与道德危机

现代社会的道德状况与人类中古时代相比,明显堕落了。人们不再像古人那样去追求正义与美德,而是转而崇尚金钱与财富。人与人之间温情和友爱变得越来越少,取而代之的是纯粹的物质利益关系。人类社会何以会发生如此深刻的变化？当今世界何以会陷入越来越深的道德危机？在许多人看来,这是一个极为复杂的问题。然而,任何问题并没有人们想象的那么复杂。事实上,现代物质文明是怎样发生的,现代道德危机就是如何产生的。它们就像一对永不分离的孪生兄弟,它们生于同根,源于同     

企业利润最大化之我见

至今日，仍有人认为，企业就是要追求利润最大化．就是要全体员工为尽量多的盈利而全力以赴。还有人直言不讳地表白，我口头上不说，但在内心和行动上倾向利润最大化。正是“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”，在强调科学发展观的今天，利润最大化并未被历史尘封，依然有如此深远的影响，令人反思。本文就如何认识企业利润最大化谈些个人的一孔之见。     

今年房企利润或将回归

截至2月17日,发布2012年利润预告的S4家房企中,预亏及预减的房企共24家,占比44．4％。其中,大型房企整体的利润情况要好于中小房企。另外,大型房企今年1月的销售数据继续向好的趋势明显,或带动房企信心增强,助推今年市场持续走高。