战略演化思想溯源及研究进展

本文考察了国外对战略过程及战略管理从演化角度研究的最新进展,从核心框架、基本单元、层次关系、变异动力及管理模式等方面对战略演化研究进行综述,并探讨现有战略演化研究的局限,同时提出未来研究的改进方向,以促进学术界对战略演化的深入研究。     

组织结构演化的效率与适应悖论

基于演化理论的观点认为,在企业成长的过程中,组织内部会形成大量的惯例与流程,表现出组织结构惰性。本文认为,这种惰性的实质即企业过于重视内部效率而忽视了对外部环境的适应,结果导致企业战略演化形成路径锁定,而阻碍了战略的及时更新,这时企业陷入了"战略演化陷阱"。本文对组织演化中效率与适应的悖论进行了解释,探讨了组织结构惰性的成因,并提出了一个实证的理论框架。     

微创新视角下企业成长组织惯例演化:李渡酒业案例剖析

以组织惯例演化为主线,以江西李渡酒业有限公司为样本,采用SPS案例研究法,从微创新角度探讨组织惯例内涵及其演化过程模型。基于文献回顾和案例分析,探索微创新对组织惯例演化的作用机理。研究发现:首先,在惯例演化搜索、变异及选择阶段,组织惯例分别以模仿式微创新、自主式微创新及延续式微创新3种方式演化;其次,在不同惯例演化阶段,微创新对组织惯例作用机理不尽相同;最后,在组织惯例演化过程中,惯例表现形式存在差异。     

基于组织—环境匹配性的企业战略风险形成过程

以环境变量为战略风险的主导逻辑,从组织与环境关系的角度,构建了战略风险形成的识别框架,分析了战略风险生成的二类前因,认为环境不确定性和组织调适的结构惰性及其调适的非均衡机制是战略风险融发的根本动因。     

战略联盟协同机制生成的系统结构演化分析

在分析战略联盟系统结构演化与联盟协同机制关系的基础上,运用Logistic方程,分别建立竞争型和非竞争型联盟结构演化模型,通过结构演化模型稳定性分析,论述了联盟协同机制在联盟系统结构演化过程中的重要作用,揭示了战略联盟协同机制生成的自组织机理。     

演化视角下的组织学习与惯例变异——企业动态能力的提升机制研究

动态能力理论的提出满足了企业在环境变动中获取和保持竞争优势的需求,但是对于动态能力如何创建、发展和重组的研究尚不深入。演化分析是研究动态能力的必然途径,而惯例变异则是演化研究的关键。惯例变异与组织学习之间具有内在联接的逻辑关系。通过总结前人的研究成果,在组织学习和惯例变异交互作用的基础上,提出演化视角下提升企业动态能力的机制。该机制较为清晰地阐述了企业组织作为开放系统如何动态适应环境的变动。     

组织惯例构思的探索性开发:基于扎根理论方法

从持续性变革视角出发,将组织变革视为组织惯例不断演化的动态学习过程,采用半结构化访谈和焦点小组访谈的方式进行资料收集,选择19家(组)企业的高层管理者、中层管理者以及普通员工为对象进行访谈,其中包括5组焦点小组访谈。着重捕捉组织变革过程中组织成员行为模式、组织运作"游戏"规则以及员工集体共识的变化,旨在把握组织变革以及组织惯例的可能关键要素。在此基础上,采用扎根理论研究方法对访谈所获取材料进行分析,发现组织惯例的概念构思由交互共识、内隐规范以及行动逻辑三个维度构成。     

中国农村贫困家庭代际传递研究——基于演化经济学视角

本文从惯例、模仿、循环累积、协同演化和行为演化五个方面对农村贫困家庭代际传递演进机制展开研究,发现农村贫困家庭代际传递具有五个方面的特征:多元性、互动性、持续性、收缩性以及负外部性.并提出截断贫困代际传递需要贯彻执行五个方面的战略:科教兴国战略、城乡统筹协调发展战略、继承传统文化的社会融合战略、区域协调均衡发展战略以及贫困治理上位升级战略.     

企业衍生与经济演化

经济演化理论缺乏对企业衍生机理的阐明,只是满足于在同一个企业的意境上讨论企业组织惯例的遗传问题。本文则从企业衍生角度对企业演化的过程与机理进行了研究,分析了企业代际衍生对环境选择以及技术与制度演化的重要影响。     

获取战略联盟竞争优势的协同机制生成分析

构建获取战略联盟竞争优势的动力模型,形成获取战略联盟竞争优势的动力系统,分析战略联盟协同机制生成的逻辑机理,从知识协同机制、技术创新协同机制、利益协同机制以及关系协同机制4方面构建战略联盟四维协同机制生成框架,并对每一维度协同机制的内涵、系统构成及相互间耦合作用关系进行论述.     

战略计划与战略思维简析

战略计划在战略管理中占有重要地位,但这一思想后来受到了许多管理学家的批评,有关战略计划与战略思维的关系,是理论界长期争辩的一个问题。本文对战略计划的批判性观点,以及战略计划与战略思维的关系的主要观点进行了梳理。在此基础上,从理论上分析了战略管理者应具有辩证思维,战略计划与战略思维是辩证统一的关系,并提出了在实践中保持二者辩证统一的机制。     

Strategic dropouts

Following Spence, this note provides an education signaling model to explain the phenomenon of gifted entrepreneurs who acquire less education than ordinary individuals. Two types of individuals, ordinary and gifted, are considered. Each one of them can either convince an investor to fund his enterprise or approach a competitive job market. The probability that an ordinary individual succeeds to establish a successful enterprise is smaller than that of a gifted individual irrespective of his education level. The probability of an ordinary individual succeeding increases with the level of education. In a separating equilibrium gifted individuals curtail their eduction to a level below that of the ordinary ones. This happens if the value of a successful enterprise per dollar investment is sufficiently large, on the one hand, but not too large to guarantee that the expected value of an enterprise run by an educated ordinary entrepreneur falls below the investment cost, on the other.     

Strategic argumentation

I analyze a game between an uninformed decision maker and a possibly biased expert. The expert receives a set of arguments, and each argument favors one of two alternatives. He can disclose each argument credibly, but cannot prove whether he has disclosed everything. In all equilibria, the biased expert sends messages containing arguments both for and against his preferred alternative. However, the decision maker is not influenced by the unfavorable arguments revealed by the biased expert. The latter is able to convince the decision maker to choose the biased expert?s preferred alternative only if he reveals sufficiently many favorable arguments.     

战略变革导向的企业战略学习机制研究

基于对系统定义及特征的分析,提出一般系统作用机制模型,然后从战略变革导向的企业战略学习机制的系统本质入手,结合一般系统作用机制模型,从企业战略学习系统环境、企业战略学习系统组成要素和企业战略学习系统愿景3个方面,全面剖析战略变革导向的企业战略学习机制,最后提出战略变革导向的企业战略学习机制模型。     

欧洲铁路技术:战略愿景与发展部署

本文首先介绍了欧洲铁路研究的现状及背景,然后阐述了欧洲铁路研究的2020年构想,最后详述了欧洲铁路研究的优先研究领域,这对我国开展该领域的相关研究具有重要的参考价值.     

战略动量构成及其对战略变革过程的影响

从战略动量的研究视角,试图在前人的研究基础上,通过实证研究探讨基于变革的战略动量的构成维度及其对战略变革过程的影响。研究表明战略变革动量包括战略变革洞察力、战略变革授权、战略变革集体承诺三方面的构成维度;较强的战略变革洞察力和战略变革集体承诺能同时从变革速度和变革幅度两个方面促进战略变革有效实现,而战略变革授权能促进变革幅度,而对变革速度的影响作用不显著。     

简论企业网络理论的战略观与经典战略的融合

传统战略分析将企业视为原子式的实体,努力从外部环境因素或其内部资源与能力中谋取竞争优势;企业安身立命的关系网却深刻地影响其行为与绩效。就战略管理的主要领域融入战略网络理念的分析进行介绍,以拓展企业战略管理的视野。     

环境不确定性、战略能力与企业战略导向选择

企业的战略导向选择是关系企业生存与发展的重大问题,它受到企业内外部因素的显著影响,集中体现为环境不确定性和企业战略能力的共同作用.不同的企业会依据这两方面因素的影响而做出各异的战略导向选择.在对环境不确定性和战略能力进行研究分析的基础之上,提出了企业战略导向选择的理论模型.     

Strategic step-by-step negotiation

We analyze a specific type of negotiation process where parties proceed in stages taking into consideration that negotiation may end prematurely with an inefficient agreement. Parties negotiate only one increasing pie, thereby avoiding inefficiencies which are typical for issue-by-issue negotiations. For ann-stage game, we prove the existence of a unique subgame-perfect equilibrium. We then show that step-by-step negotiation can only improve players' expected payoffs if negotiation in stages reduces the difference between their equilibrium offers. For this to occur, however, the risk of negotiation must be affected by the agenda of the bargaining problem.