关于榆林市农村合作金融机构可持续发展的建议

<正>一、明确市场定位,提高市场竞争力随着榆林经济的迅速发展,金融领域的市场竞争态势变得越来越激烈,这包括传统的商业银行竞争、现代股份制商业银行的竞争、民营金融机构的竞争以及未来可能出现的外资金融机构的竞争。为了能够在激烈的市场金融中取得立足之地,农村合作金融机构必须明确区域发展定位、业务发展定位、客户发展定位,避开其他商业银行的竞争优势,坚持立足"三农"政策导向,坚持三农、县域经济和中小企业的市场定位,与其他商业银行进行差异化竞争,有效缓解农民     

战略联盟：合作竞争时代的我国商业银行成长策略

合作竞争时代商业银行面临的市场竞争特点是银行竞争力削弱、银行竞争更加激烈、银行竞争行为发生变化.银行战略联盟的建立基础是竞争优势互补,其目的是集中精力于核心业务,战略联盟是一种适合时代环境要求的银行成长策略.我国商业银行战略联盟的发展策略在于巩固银行同业间的战略联盟,加强竞争协调与市场重整;推动银行与其他金融机构建立战略联盟,通过创新和发掘市场综合利用金融资源;促进银行与非金融机构建立战略联盟,有效提升核心业务并降低经营成本.     

坚定不移做好三农金融服务工作

最近召开的全国金融工作会议明确提出,各类金融机构都要积极探索为"三农"服务的模式,加大对"三农"支持的力度。近年来,中国农业银行坚持面向"三农"的市场定位,发挥城乡联动优势,积极探索,大胆尝试,在服务     

农村商业银行发展战略研究

近几年,随着经济与金融市场的发展,股份制商业银行开始逐步进驻农村市场,小贷公司及民营金融实体也如雨后春笋般涌现,农村商业银行的发展在新的竞争形式下面临挑战。如何在激烈的竞争中履行自身使命,实现可持续发展,对农村商业银行的发展战略进行研究,有利于其准确市场定位、明确发展方向,是农村商业银行发展的必由之路。     

新农村建设背景下对农村金融市场定位的再思考

市场定位是一个老话题,在农村合作金融改革取得阶段性成果,社会主义新农村建设全面推进的今天,重新审视市场定位有着更深远的意义。这是因为市场定位是否准确合理,直接影响农村合作金融机构的经营决策和长远发展。要在同业竞争中立于不败之地,任何金融机构都应该从所处的客观环境和自身的软硬条件出发,选准市场定位,明确经营策略,发挥自身优势,取得经营业绩。笔者认为:对于农村合作金融机构而言,信贷投向必须坚持服务“三农”、服务小企业的市场定位,唯此,才能抓住发展机遇,更好地服务社区发展、壮大自身实力。     

舒兰农村商业银行竞争战略研究

舒兰农村商业银行自2011年8月改制挂牌后,紧紧围绕人才战略、科技战略、法制战略和文化战略,坚持“农民致富银行、社区兴业银行和微企成长银行”的市场定位,扎根“三农”领域,积极探索差异化、特色化的创新发展之路,各项业务取得长足进步。但随着农村金融市场竞争日益激烈,在市场竞争中如何立于不败之地,竞争战略的选择显得尤为重要,本文就舒兰农商行竞争战略选择进行重点分析论述。     

对优先发展县域重点网点的情况调查

随着县域农村特别是重点乡镇经济的蓬勃发展,各金融机构都加快、加紧了对县域农村金融市场的拼抢。为应对激烈的同业竞争,农业银行镇江市分行自2007年实施了优先发展县域重点网点,带动全行在县域经济中发挥商业银行金融主渠道作用战略。     

浅谈我国商业银行市场营销

随着经济市场化和金融全球化不断加深,外资银行进入中国市场抢夺客户资源,市场银行竞争越来越激烈。这种形势下,国内商业银行需运用市场营销理论,通过科学的市场细分,明确目标市场和市场定位,提升自身的核心竞争力和经济效益。     

城商行特色化发展的路径

<正>城商行应找准定位、明确方向,立足于本地发展,形成独具特色的经营战略,助推拓展金融市场的广度和深度,做错位竞争的特色银行在新冠肺炎疫情冲击、经济增速放缓及信息科技快速发展的背景下,我国商业银行发展日益分化,大中型商业银行依托自身禀赋,发展优势更加凸显。城商行作为我国银行体系的重要组成部分,是最具活力和成长性的机构之一,但与大中型银行同质化竞争没有任何优势;唯有立足于"服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民"的市场定位,     

实施“蓝海”战略 推动经营转型

随着社会主义新农村建设的深入推进，“三农”呈现出良好的发展势头，县域经济日趋繁荣。在城市市场过度竞争的背景下，“三农”和县域广阔的“蓝海”市场正越来越受到金融机构的青睐。转型中的农行要实现最终建成面向“三农”、城乡联动、融人国际、综合经营，致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行的目标．必须用战略的眼光关注和分析改革发展中新的市场变化，借鉴国内外商业银行的成功经验，适应金融需求，推动新的市场结构形成。     

打造涉农特色领先的精品银行——访北京农商银行董事长王金山

北京,各类金融机构的聚集地,金融竞争激烈程度可想而知,也是城乡一体化的先行区域。因此,能在北京横跨城乡的金融市场脱颖而出的银行,必有一番艰苦卓绝的奋斗历程。＂立足三农,服务三农＂,北京农商银行坚持了63年。作为一家有着鲜明市场定位的商业银行,也是一家北京＂本土银行＂,北京农商银行始终坚持将服务＂三农＂放在最突出的位置,积极融入首都社会经济建设,大力支持城乡一体化发展。多年来,《中国金融家》杂志一直关注北京金融,关注北京农商银行的改革发展,也关注着这家银行的掌门人王金山。有30多年金融工作经历的王金山,深谙商业银行经营管理之道。他由基层柜员成长为银行高管,由大型国有商业银行进入农村商业银行,本身经历就极富传奇色彩。加入北京农商银行五年来,王金山带领全行干部员工锐意进取,把一家由127家法人信用社改制的银行,逐步打造成为一家具有特色的现代商业银行,一级资本列全球千家银行第285位（2013年英国《银行家》杂志排名）,资产规模列全国银行业第20位,存货款余额保持全国农村商业银行第1位,成为助力首都经济发展和鼎力服务＂三农＂的重要金融力量。在国务院发布《关于金融服务＂三农＂发展的若干意见》之际,也是王金山完成由行长到董事长角色转变的一年后,《中国金融家》杂志对他进行了独家采访,听他畅谈在新角色新形势下的新思考,披露北京农商银行的发展愿景与规划蓝图。让我们与读者一起走近这位睿智谦和、务实干练的金融家。     

谈发达地区农村信用社金融业务创新发展战略

作为农村金融市场资金供给主体的农村信用社,一直以来坚持以服务"三农"为方向,有力地促进了农业的发展,但自改革开放以来,一些发达地区农村经济发展迅速,以农为主的经营格局逐渐打破,金融产品需求多样化,金融市场竞争激烈.     

股份制商业银行发展策略探析

随着世界经济一体化、金融国际化的发展以及国内金融市场竞争格局的变化，我国银行业面临着巨大的挑战。如何在激烈的竞争中得以优质发展，是摆在股份制商业银行面前的一个重要问题。有鉴于此，本就银行业的竞争新格局对股份制商业银行发展的影响以及市场定位、金融创新、国际化等发展策略问题进行了初步的探讨。     

关于金融业实施市场营销的思考

随着市场经济体制改革和金融改：革的深入发展，投融资方式和主’体的改变，大批外资银行抢滩中国市场，股份制银行、地方商业银行和其他非银行金融机构大量产生，使得原有的市场格局完全被打破，同业竞争趋于白热化，竞争的焦点在于重新划分市场份额。     

谈商业银行的金融创新

自从我国加入WTO后,金融业全面对外开放,我国金融业开始面对外资金融机构的激烈金融竞争。商业银行的金融创新能力的强弱直接决定着其是否能够在激烈的市场竞争中立足,我国商业银行必须不断进行金融创新,在竞争中求的生存与发展。     

谈商业银行的金融创新

自从我国加入WTO后,金融业全面对外开放,我国金融业开始面对外资金融机构的激烈金融竞争.商业银行的金融创新能力的强弱直接决定着其是否能够在激烈的市场竞争中立足,我国商业银行必须不断进行金融创新,在竞争中求的生存与发展.     

农村商业银行财务管理工作之我见

改革开放以来,我国经济飞速发展,农村经济也得到了迅猛前进。随着农村经济的发展,农民生活方式的不断进步,自2003年启动深化农村信用社改革,各地农村商业银行纷纷挂牌,而日益发展的商业银行也成为农村人民生产生活的必不可少的一部分。农村商业银行作为地方性和区域性金融机构,是现代金融体系不可缺少的一分子,这就要求农村商业银行必须以市场为导向,明确经营方向,以服务"三农"为宗旨,为地方经济发展提供金融支持。而财务管理是农村商业银行管理的重要方面,是农村商业银行发展的基础。本文对当下农村商业银行的财务管理进行分析,提出科学有效的管理方案。     

乡镇网点市场竞争力提升的路径浅探

近年来,随着我国社会经济的飞速发展,县域经济规模不断扩大,消费市场日趋活动,各区域性、专业性的商业银行开始瞄准县域市场,纷纷抢滩登陆,同业竞争不断加剧。作为“三农”金融服务的第一线,商业银行乡镇网点还需要在绘好金融生态图谱、打通线上线下金融渠道、加快普惠业务发展、夯实客户基础、优化网点服务品牌形象等方面狠下功夫,以提升市场竞争力,抢夺话语权。     

基于天津滨海农村商业银行的市场竞争环境及竞争战略分析

一、案例概况 天津滨海农村商业银行随着业务规模的扩大、经营实力的增强以及服务功能的完善和管理水平的提高．在发展中越来越需要明确一个问题,即农村商业银行的市场定位和竞争发展战略。本文将分析现有金融市场格局以及在对滨海农村商业银行自我评价的基础上分析其市场定位及竞争发展战略。     

对推进农行“三农金融事业部”改革的几点思考——以黑龙江省农行“三农金融事业部”改革情况为例

2007年1月,全国金融工作会议首次明确了农业银行"面向三农、整体改革、商业运作、择机上市"的"十六字"股改方针及市场定位。为切实贯彻农业银行服务"三农"的方针,从体制机制上更好地服务"三农"和县域经济,2008年国务院要求农行围绕新农村建设和县域经济发展的金融需求,进行