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浅析如何构建房地产企业财务管理体系 总被引:2,自引:0,他引:2
房地产企业是一种资金密集型、投资风险程度高、受宏观经济影响大的行业,其财务管理体系的是否完善在整个房地产企业开发过程中扮演着举足轻重的角色,对房地产企业的可持续发展具有强根固本的作用。本文在分析房地产企业财务管理的特点并剖析房地产企业财务管理所面临的主要问题基础上,提出了如何构建和完善房地产企业财务管理体系的相应对策。 相似文献
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资金是房地产企业的血液,对房地产企业的发展至关重要。因此,如何做好房地产企业的资金管理成为房地产企业需要考虑的问题。本文分析了房地产企业进行资金管理的意义,在阐述了当前房地产企业在资金管理过程中存在问题的基础上,提出了完善的对策。 相似文献
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房地产企业是资金密集型的企业,具有项目成本高,项目周期长等特点。但我国房地产企业在资金管理上存在着预算管理不完善、缺乏资金管理意识、缺乏有效的监督和激励机制等问题。本文针对这些问题提出相应解决对策,以改善房地产企业的资金管理,促进房地产企业良性发展。 相似文献
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资金是维持房地产企业正常运营的血液,在面临市场环境下行、融资环境收紧的情况下,拥有稳定的运营资金是保证房地产企业持续健康发展的基本条件。在新的发展形势下,房地产企业为了突破困局实现自身更好更快的发展,有必要建立健全切合自身资金高效管理的管理机制。本文从阐述房地产企业资金管理的现实意义出发,首先分析了当下房地产企业资金管理中的不足之处,并提出了相应的处理措施与建议,盼能对房地产企业的资金管理有所启发。 相似文献
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在企业竞争日趋激烈的形势下,如何有效筹集资金并投入到企业的各个生产经营环节中,确保资金的高效使用成了企业财务管理的关键点。资金预算管理作为企业财务管理中的重要组成部分,其在成本费用的控制、资金的有效运作、增加企业经济效益上发挥着积极作用,有助于提升企业抵御市场风险的能力,提高企业行业竞争力。房地产作为资金密集型行业,其开发周期长、资金投入大的特性决定了房地产企业资金预算管理在其全面预算管理中的重要性。本文在了解房地产企业资金预算管理重要性的基础上,对当前房地产企业资金预算管理现状进行分析,并对房地产企业如何强化资金预算管理展开相应的探究。 相似文献
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加强房地产企业集团内部控制,尤其是企业资金管理.降低资金风险,提高资金利用效率,对企业具有重要的意义.对于资金需求量巨大的房地产企业集团显得更为重要。本文从财务集中管理的视角出发,分析当前房地产企业集团财务管理存在的状况,提出利用信息化手段,从预算管理、合同管理、执行管理、资金管理等方面加强企业财务内部管理控制.以提高企业的资金利用效率,降低资金管理风险,为房地产企业的健康发展提供参考。 相似文献
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《会计师》2015,(22)
在激烈的竞争中,我国房地产行业作为国民经济发展的重要产业,在经济全球化和企业集团化发展的大趋势下,通过重组并购、兼并等资本的运行方式逐渐组建成集团企业的行为不断增加。而房地产行业属于资金密集型行业,从购买土地、房地产产品开发,直到销售都需要占用大量的资金。因此,房地产企业的资金管理直接关系到房地产企业的正常运转。随着我国房地产企业规模的不断扩大,很多房地产企业在资金管理中的问题逐渐暴露出来,例如:资金来源渠道单一、资金回收期长、多元化融资方式的实现存在难度、过度依赖市场供求关系的变化、缺乏对资金的有效管控等。本文将针对目前我国房地产企业在资金管理中存在的问题进行分析,并找到优化房地产企业资金管理的具体对策。 相似文献
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林巧香 《行政事业资产与财务:下》2023,(24):115-117
随着国家房地产政策不断调整,房地产企业为了更好发展,必须做好企业内部管理工作,尤其是内部资金管理工作。资金管理对房地产企业的发展有着十分重要的影响,在瞬息万变的市场环境下,保证资金充足、提高资金使用效率、加快资金流动,是房地产企业经营管理应重点关注的内容。本文分析了当前房地产企业资金管理的重要性和存在的问题,通过对不同问题产生原因进行深入分析,提出了加强资金管理的具体对策。 相似文献
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资金链管理在房地产企业的经营管理中占据重要位置,这与房地产企业资金密集的经营特征具有较大关系。规范开展资金链管理,能确保房地产开发、建设与营销管理活动平稳、顺畅进行。文章在阐述房地产企业资金链的基础上,分析当前房地产企业资金链管理存在的问题,从拓宽融资渠道、加快资金回流、管理资金链条、实施项目可行论证四个层面出发,指出房地产企业开展资金链管理的具体策略。 相似文献
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房地产项目资金监管是房地产贷款贷后管理的重要环节。在房地产项目资金监管过程中,为了防止项目资金被挤占挪用,必须根据《中国农业银行上海市分行房地产项目资金监管办法(试行)》要求,准确判断每一笔项目资金的使用是否合理、付款手续是否符合规定,有的放矢地控制项目资金的支付。[第一段] 相似文献
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资金管理是财务管理中的一项重要内容,对于房地产企业而言资金管理的优良对于其的经营发展具有重要的影响作用.本文以此为切入点就房地产企业资金管理的必要性、当前房地产企业资金管理中所存在的问题及相应的改善对策这几方面的内容进行相关的论述. 相似文献
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房地产企业是国民经济的重要支柱产业,它的发展对启动消费、扩大内需、拉动相关行业的发展起着举足轻重的作用。因此加强房地产企业的资金管理尤为重要。一、房地产企业资金管理的重要意义所谓资金是现金——资产——现金的循环,它是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条,是企业赖以生存和发展的物质基础。资金管理在企业运营中的重要意义主要表现在以下几个方面:一是资金管理必须要确保安全 相似文献
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房地产企业是我国国民经济的支柱产业和新的经济增长点,为拉动国民经济发展起了重要作用。而房地产企业的资金运作和管理尤为重要,所以我们要对房地产企业资金的管理与控制引起高度重视,提高房地产企业的资金使用效率,保证企业利润最大化,股东价值最大化。 相似文献
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房地产企业是我国国民经济的支柱产业和新的经济增长点,为拉动国民经济发展起了重要作用。而房地产企业的资金运作和管理尤为重要,所以我们要对房地产企业资金的管理与控制引起高度重视,提高房地产企业的资金使用效率,保证企业利润最大化,股东价值最大化。 相似文献