论钢贸企业如何加强成本费用控制措施

当前,钢贸企业的发展遇到了十分严重的危机。绝大部分钢贸企业的生存都十分的艰难,钢铁销售量因受到国际国内经济环境的影响而十分萎靡。钢材价格波动较大,钢贸企业的经营正面临着前所未有的挑战。有些企业由于无法承受"寒冬"的影响,已经倒闭或者面临倒闭。在这种险恶的经济形势下,钢贸企业如何度过"寒冬",首要的任务就是加强成本费用控制。但钢贸企业的成本费用控制同样存在较多的问题,因此,如何克服这些困难和问题,是钢贸企业亟待解决的问题。     

钢贸企业财务风险管理探析

近年来,全国性的产能过剩导致了处于行业链条之中的钢铁贸易企业也面临较大危机,大部分钢贸企业的生存十分艰难.钢贸企业能否管理好业务过程的各种风险,直接决定了钢贸企业未来的成败.本文就钢贸企业面临的各种风险及其应对策略作些探讨.     

实施企业成本费用内部控制的措施

成本费用广泛的存在和日趋复杂的组成使成本费用内部控制问题普遍存在于企业之中,这些问题对企业管理产生了重要的影响并逐渐引起了企业管理者的重视。本文探讨了如何完善成本费用内部控制体系,促进企业加强成本费用控制,实现预期目标,实现企业长远发展。     

浅析企业成本核算中成本费用控制

企业成本核算管理作为现代企业管理中的重要组成部分,在企业成本费用控制方面起着非常重要的作用。只有通过不断实践措施来进一步优化企业的管理,才能切实做好当前企业成本核算管理的工作。同样的,只有不断优化企业财务管理工作,确保企业各方面的成本核算经费运用合理l从而有效地促进我国企业各项基础管理制度的完善和健全进而可以有效地解决当前企业成本核算管理中的所面临的问题有效地规避市场经济活动给当前企业经济效率的影响。本文笔者就从当前企业成本核算管理中成本费用管理方面存在的问题进行分析,并提出如何解决当前企业成本费用问题的措施从而更好地促进我国企业更加健康稳定的发展。     

抱团取暖 企业过冬

统计数据显示,2008年上半年全国．有6．7万家中小企业倒闭,其中作为劳动密集型产业代表的纺织行业,中小企业倒闭超过1万家,还有1／3的企业面临重组。众多中国企业遭遇“寒冬”。如何应对这场严峻的考验,企业的表现很是不同：有的倒下,有的观望,更多的企业则是积极应对,在各自的经营中八仙过海,各显神通。     

企业成本费用控制探析

随着市场竞争的加剧以及各种物质生产资料价格的飞涨,企业如何提高盈利能力,适应市场生存发展的需要,是企业经营管理的首要问题。本文在分析成本费用控制的概念和重要意义基础上,详细分析了目前企业成本费用管理存在的问题,并针对这些问题,从如何有效地降低成本费用的角度阐述了改善企业成本费用控制的具体措施。     

成本费用内部控制风险评估研究

近年来,随着社会经济的发展,特别是经济全球化及国际化程度的加深,使企业经营环境变得日趋复杂,企业面临的风险也大大增加。我国企业内部控制基本规范及配套指引的出台,为企业成本费用内部控制风险评估提供了政策支持。本文分析了成本费用风险评估中存在的问题,并提出相应的解决措施,最后就评估程序予以详细地说明。     

成本费用内部控制风险评估研究

近年来,随着社会经济的发展,特别是经济全球化及国际化程度的加深,使企业经营环境变得日趋复杂,企业面临的风险也大大增加。我国企业内部控制基本规范及配套指引的出台,为企业成本费用内部控制风险评估提供了政策支持。本文分析了成本费用风险评估中存在的问题,并提出相应的解决措施,最后就评估程序予以详细地说明。     

企业成本费用控制探析

随着市场竞争的加剧以及各种物质生产资料价格的飞涨,企业如何提高盈利能力,适应市场生存发展的需要,是企业经营管理的首要问题.本文在分析成本费用控制的概念和重要意义基础上,详细分析了目前企业成本费用管理存在的问题,并针对这些问题,从如何有效地降低成本费用的角度阐述了改善企业成本费用控制的具体措施.     

抱团取暖 企业过冬

统计数据显示，2008年上半年全国．有6．7万家中小企业倒闭，其中作为劳动密集型产业代表的纺织行业，中小企业倒闭超过1万家，还有1／3的企业面临重组。众多中国企业遭遇“寒冬”。如何应对这场严峻的考验，企业的表现很是不同：有的倒下，有的观望，更多的企业则是积极应对，在各自的经营中八仙过海，各显神通。     

浅析供给侧改革背景下我国钢铁贸易的政策选择

十九大继续强调推进供给侧结构性改革,钢铁行业去产能和产业结构调整已经是不可逆的趋势。在新形势下,我国钢贸企业如何找准自我?只有认清我国钢铁国内贸易和进出口的发展现状及现行我国钢贸企业面临的挑战,才能找到钢铁贸易发展的政策选择方向。     

试析加工制造企业成本费用内部控制

企业在现代化的市场环境中,往往面临着各种生产与经营压力,因此需要从多个方面入手,为企业形成竞争优势,加强成本控制就是其中之一.本文对加工制造企业成本费用内部控制问题进行了探讨,文章从阐述成本费用内部控制对制造企业的重要性入手,进一步分析了制造企业内部控制存在的问题,最后提出了对制造企业成本费用内部控制的建议.     

浅论我国企业成本会计的问题及对策

企业产品成本的高低,不仅影响到国家的积累,而且同企业自身和职工群众的利益息息相关.成本渗透于企业的一切经济活动之中,并已成为了决定企业竞争力的重要因素之一.因此,"如何有效控制成本、进而降低成本"成为了各个企业迫切需要解决的问题,这就促使企业经营管理人员更加重视企业的成本费用控制策略.     

新常态下中小钢贸企业采购环节内部控制思考

钢贸危机爆发以来,中小钢贸企业在经营中遭遇越来越多的困难,钢贸经营进入了微利甚至亏损的新常态,在此环境下,中小钢贸企业势必要提升管理水平,加大内控制度建设,采购作为企业经营的起点,更值得内部控制加以关注,本文从中小钢贸企业采购环节内控现状、内控不足产生的原因及对内部控制的改进进行了若干思考,以期中小钢贸企业对采购环节内控实务有所提高.     

加强企业成本费用管理研究

经济发展全球化,市场竞争十分激烈,企业经营的的环境发生的根本的变化.在企业快速发展的同时我们也要顺应经济形势,争取企业突出优势,在控制成本的同时能够获得更多的经济效益.所以企业成本费用管理的问题就成了当务之急.如何在企业争夺市场份额和生存发展空间的过程中,加强企业成本费用的风险控制,以及在加强企业市场竞争,培养起其成本控制技能就成了企业必须思考的问题.     

钢贸企业财务风险防范及其控制策略探讨

随着我国经济的不断发展,钢贸企业的规模不断扩大,社会对于钢贸企业的要求更为严格.为了提高钢贸企业财务管理的工作效率及质量,从而保证钢贸企业财务管理处于正常运转状态,继而为钢贸企业节约更多成本,便有必要在综述财务风险概念的基础上,分析钢贸企业的潜在财务风险,就提出具体的防范控制策略进行深入探究.     

企业成本费用核算过程控制策略分析

在经济形势持续性利好发展的背景下,企业科学运营成为研究的重点内容。而企业为确保科学长效运营,就需要积极展开成本费用核算过程的控制工作。本文即围绕这一问题展开阐述,首先对成本费用核算过程控制的重要性进行分析,然后研究企业成本费用核算过程存在的问题,最后对企业成本费用核算过程的控制策略展开探索与分析,仅供参考,以促进企业的长期稳定发展。     

成本费用的控制与考核

企业成本费用的控制关系着企业的发展,任何企业都有着适合自身的财务管理系统,成本费用的控制是企业财务管理之中成本管理的极其重要的一项。只有做好成本费用的控制,才能更好的规划企业的发展脚步和发展方向。成本费用的考核是监测成本费用控制实行,监测成本费用控制收效的关键元素,只要做好成本费用的考核才能够更好的辅助企业控制好成本。那么如何做好成本的控制与考核?这就是本文研究的主要内容。     

国内工程总承包项目的成本费用管理

随着国内工程总承包项目在建筑行业的日益增加,工程总承包（EPC）建设模式日益受到企业的关注,并成为十分普遍的工程项目的运作方式.在工程总承包模式下,成本费用管理成为EPC工程总承包项目管理的重要内容,对于工程项目的成败具有十分重要的作用.本文重点分析国内工程总承包项目在成本费用管理方面存在的问题,探讨如何改善工程总承包项目的成本费用管理,以促进工程项目的成本费用能够有效的控制,促进人、财、物的充分科学使用,保证工程总承包项目的经济效益实现.     

对金融支持黑龙江省中小企业情况的调查与思考

中小企业是吸纳就业、稳定经济的重要力量,其生存发展关系就业等民生大计,但长期以来金融资源向大型企业集聚的现象却始终存在,广大中小企业特别是小企业的融资困难问题仍十分突出,成为制约其发展的瓶颈。特别是在2011年持续收紧的货币政策之下,中小企业已经感受到了寒冬来临的气息,一些中小企业甚至因资金链紧张处于倒闭、停产、半停产状态。