论ERP环境下供电企业现金流管理的优化

现代企业财务管理的核心是现金流的管理,而随着不断推进的电力体制的改革,ERP系统即将成为我国供电企业建设的着重点,供电企业通过对现金流的预算与管理完成对公司内部资源有效控制与合理分配,保证各项经营活动能够顺利有效的进行,从而对完成企业的发展目标,因此,现金流管理也是供电企业ERP管理的重要内容之一。但是,由于没有建立良好的信息化环境,导致现金流管理的难度较大,并且不能实时动态的用数据表现出来,现金流预算的效果就会大打折扣。而现金流管理在ERP环境下,能够保证供电力企业在财务管理方面的效率与质量得到极大的提高。本文在分析了供电企业现金流预算管理中存在的问题的基础上,提出了优化措施,加强对现金流在ERP环境下的有效管理,提高供电企业的运行效益和长远发展。     

ERP环境下现代企业预算管理的优化

随着全面预算这种更先进的管理手段在现代企业中的广泛应用,它有效的将企业的业务流、资金流、信息流、人力资源流进行了科学的、完善的整合,从而为企业的整体经营目标的实现提供了保障.在传统的预算管理机制中,由于缺乏有效的信息系统作支持,很多弊端凸显出来.例如:预算的编制缺乏及时性、准确性,预算的控制与调整的灵活性与实时性差,预算的分析与考核不及时等.本文将就ERP环境下的现代企业预算管理的优化进行分析与探讨.     

ERP背景下的供电企业财务管理

财务管理是电力企业的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,财务管理在整个企业的发展中有着至关重要的作用。本文探讨ERP背景下供电企业的财务管理,阐述ERP的概念,在电力财务管理中的特点与问题,提出电力企业财务的ERP管理的措施。     

ERP环境下的供电企业内部控制实施路径研究

供电企业是我国的基础产业,它在国民经济中发挥着重要作用。那么,如何高效的运用ERP,实现供电企业的内部有效控制,使其能够高效合理的实现资源配置,就成了供电企业工作的重中之重。     

ERP环境下房地产企业资金管理研究

本篇文章首先对ERP环境下加强房地产企业资金管理的作用进行阐述,从资金管理认识不深入、缺少完善的管理机制、企业融资方式不合理三个方面,对ERP环境下房地产企业资金管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出ERP环境下加强房地产企业资金管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想

在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下,我国制造业得到了快速发展。人们对制造业成本管理与控制越来越重视,制造企业想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,就必须提高公司成本管理意识,运用现代化施工理念,聘用施工专业人才,加强成本控制力度。随着科技的发展,ERP系统应运而生,为制造业成本管理优化工作带来新的契机。本文将就ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想进行阐述。     

企业ERP管理环境下的财务风险管控研究

本文针对企业ERP管理环境下的财务风险管控,结合理论和实践,在简要阐述ERP管理对企业财务风险管控重要性的基础上,分析了目前企业ERP管理环境下面临的主要财务风险,并提出相应的管控策略。希望对提升企业的市场竞争力具有一定的帮助。     

浅议ERP环境下企业全面预算管理系统的作用

企业在当前时代的发展当中,要想获得最大的经济效益,必然离不开全面的预算管理以及相关的控制措施,在ERP系统环境下,为了提高企业全面预算管理的实际效用,有待于建立完善的预算管理系统.本文主要对ERP环境下的企业全面预算管理系统进行了实际的研究,并提出了相应的完善措施,以在最大程度上实时提高企业全面预算管理的效益.     

论企业利润和现金流的管理

在企业经营过程中,现金流动状况比盈亏更重要。一个企业或项目能否持续经营下去,不是取决于一定期间是否盈利,而是取决于在经营过程中有没有足够的现金用于各种支出,所以企业在在投资决策中,应重点研究现金流量,而应把利润研究放在次要地位。现金流比利润更重要。     

ERP实施与供电企业信息化建设探析

电力企业是国民经济的基础产业,在信息化时代,很多供电企业基本实现了网络化办公,电力企业的竞争已转向高科技附加值时代。ERP作为一种新兴、高效的管理理念在各行业中得到广泛应用,供电企业运用ERP管理系统对实现社会、经济责任有重要意义,有利于培养其核心竞争力。本文主要分析供电企业实施ERP的必要性,及其具体实施措施。     

ERP实施与供电企业信息化建设探析

电力企业是国民经济的基础产业,在信息化时代,很多供电企业基本实现了网络化办公,电力企业的竞争已转向高科技附加值时代.ERP作为一种新兴、高效的管理理念在各行业中得到广泛应用,供电企业运用ERP管理系统对实现社会、经济责任有重要意义,有利于培养其核心竞争力.本文主要分析供电企业实施ERP的必要性,及其具体实施措施.     

企业现金流管理优化探析

现金流既是企业各种经济活动的资金反映,又影响和制约着经济活动的开展与效果。科学有效的现金流管理,对企业持续生存、良好信誉及经营绩效均起着至关重要的作用,是现代企业财务管理的重要课题。本文对于如何优化现金流管理提出了战略引领方向、系统管控过程、绩效考核结果、统筹平衡关系等四条原则,并从现金流管理机制、管理实务及管理创新等方面提供了八项经验做法。     

论制药企业加强现金流管理的重要性

现金流是企业财务管理工作的重要内容,它能通过财务数据反应企业自身的生产经营状态和潜在的经营风险,对现金流进行有效管理能帮助企业提升经营水平。随着我国市场经济的不断完善,制药企业面临巨大的市场竞争压力,新形势下如何从财务角度特别是通过现金流管理保障企业的稳定成长,这将是制药企业发展中的重要议题。本文通过梳理有关的现金流理论,结合我国制药企业的经营环境,为企业提升管理水平提出相关建议。     

ERP环境下企业存货管理探究

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。本文结合内部控制要素,分析在ERP环境下中石化集团存货内部控制中需要注意的要点,以期对实务工作者有一定的启发。     

论ERP系统在供电企业固定资产管理的应用

固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施.妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命.ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新.本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中.     

ERP环境下的企业赊销信用管理

赊销与应收账款 赊销的英文为credit(信用),是企业以客户信用为基础的一种销售.具体来说,是企业与客户签订购货协议后,先行让客户取走货物,而客户按照协议在规定日期付款或以分期付款形式逐渐付清货款的销售行为.应收账款伴随着企业的赊销行为产生,成为企业的一项应收债权.     

ERP环境下国网供电公司管理会计应用探讨

国网供电公司在我国国民经济中发挥着基础性的重要作用,随着我国国网公司的快速发展,企业的管理已经成为决定企业核心竞争力的重要因素。管理会计提升企业经营效率和经济效益为最终目的,如何引入ERP系统为国网供电公司发展提供助力是本文的主要研究目的。为此本文从基础概念入手,在分析ERP环境下会计管理的优势基础上重点分析了现在国网供电公司管理会计中的应用。     

ERP环境下的企业财务管理系统框架

<正>ERP作为一种管理手段,因其集中体现了企业资源计划系统的即时性、集中性和远见性的特点,目前正被国内大中型企业所接收。如何吸取它的管理理念,利用它的管理方法来加强企业管理,解决企业在财务管理中遇到的某些瓶颈问题,怎样利用ERP来加强企业的内控管理和全面预算管理,如何认识和面对ERP的风险问题正是我们在实践中需要探讨的问题。     

浅析现金流管理与企业价值提升

任何一家企业离开资金的供应,都难于生存,更不用说发展.在国外破产倒闭的企业中有85%盈利情况很好,而现金支付能力很差.现金流量作为企业价值的驱动因素,以其超越于利润指标的优势开始受到人们普遍关注,并逐渐成为衡量企业盈利能力和成长性的主要标准.本文试就企业现金流管理与价值提升这一主题展开思考,以期实现企业价值最大化.     

浅析现金流管理与企业价值提升

任何一家企业离开资金的供应,都难于生存,更不用说发展。在国外破产倒闭的企业申有85％盈利情况很好,而现金支付能力很差。现金流量作为企业价值的驱动因素,以其超越于利润指标的优势开始受到人们普遍关注,并逐渐成为衡量企业盈利能力和成长性的主要标准。本文试就企业现金流管理与价值提升这一主题展开思考,以期实现企业价值最大化。