建筑施工成本控制中的问题及对策探讨

随着改革开放的不断进展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展。近年来,建筑市场的竞争十分激烈,因此建筑施工企业应该对项目管理进行深入的研究,提高企业的竞争力。建筑企业要想在激烈的竞争中使得自己的经济效益最大化,就要控制施工成本,因为施工成本是提高企业市场竞争力的关键。本文首先分析了建筑行业施工企业成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

谈建筑施工企业的成本控制

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业在激烈的市场竞争下,由于具备工期长、投资大和资金回收慢等特点,所以对成本控制的要求较高。但是如何做好建筑施工企业的成本控制成为了人们关注的主要问题,本文就建筑施工企业的成本控制进行了相应的探讨。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着我国经济的发展,建筑施工行业的发展速度逐渐加快,建筑施工企业所面临的市场环境也变得严苛。因此,当代建筑施工企业想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去,必须要搞好企业自身的成本管理工作。然而,目前我国建筑施工企业的成本管理工作是存在着诸多问题的,这些问题严重影响了我国企建筑施工企业的发展。就此本文结合实际,浅谈建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

价值链视角下建筑施工企业成本控制问题探讨

随着竞争的加剧,成本控制水平的高低已经成为衡量建筑施工企业是否具有竞争力的重要标准。价值链视角下的成本控制,将成本控制与管理应用于价值链的各个环节,使企业成本控制的效率大大提高。文章首先介绍了价值链理论及其在建筑施工企业成本控制中应用的必要性,然后对如何将价值链理论运用于建筑施工企业的成本控制进行了探讨。     

成本控制在建筑施工中的渗透

目前,随着经济的不断发展,我国建筑行业的竞争非常激烈,建筑企业必须进行成本控制,提高自己相关的竞争力.本篇文章主要是以建筑施工过程中成本控制为主要研究对象,通过具体的实践和分析,探讨了建筑施工中成本控制的一些方法和思路.     

建筑施工企业成本管控的问题与对策

基于我国经济的迅速发展,建筑施工企业的发展也蒸蒸日上,目前建筑施工企业已经成为我国经济发展的领军企业,多年来建筑企业市场竞争较为强烈,市场环境也逐渐趋于复杂化。为了促使建筑施工企业得到更好的发展,需要在其成本核算方面做到良好的管控,这样不仅可以有效降低企业的开支,也能增强建筑施工企业在市场的竞争力。建筑施工企业成本管控...     

建筑施工成本管理影响因素与控制对策研究

伴随着城市化进程不断发展,我国的建筑工程数量越来越多,人们对于建筑的质量要求越来越高。建筑企业必须要在满足客户的需求时,做好成本的管理。众所周知,影响建筑施工管理的因素有很多,比如:成本管理意识不足、成本管理制度不健全、工作人员自身的成本管理能力不强等等。因此,建筑企业要优化建筑施工成本管理。基于此,本文就分析建筑施工成本管理的重要性,以及影响建筑施工成本管理的因素,从而有针对性地提出解决对策,提高企业的经济效益和社会效益。希望能够对建筑施工成本管理有所帮助。     

制造业成本控制问题及对策

随着我国供给侧结构性改革的持续深化,"三去一补"逐渐为制造业成本控制提出了更高的要求。制造业是我国的传统性产业,同时也是我国经济发展的支柱性产业。但就目前我国制造业发展而言,制造业也是我国较为脆弱的产业,受到货币政策、债务危机、经济环境等因素的影响较为严重。为此,顺应国家经济结构性改革发展趋势,控制制造业成本对我国经济发展、行业健全具有重要意义。本文基于对制造业成本控制的重要性、必要性阐释,着重分析目前制造业成本控制存在的问题,并有针对性的提出对应措施。期望本文结论对制造业提升成本控制水平具有重要的启示。     

浅议建筑施工成本管理问题及控制措施

本文主要分析了建筑施工过程中企业成本管理的现状及存在问题,阐述了加强建筑施工成本管理的重要性,针对目前建筑施工成本管理中存在的问题进行了深入研究,结合本次研究,提出了加强和完善建筑施工成本管理的相关策略,最终希望通过本文的分析,可以帮助建筑施工单位更好地优化建筑施工成本管理体系,加快我国建筑事业的发展。     

建筑施工企业集团成本控制浅析

随着市场经济体制的日臻成熟和建筑行业竞争的日益激烈,提高成本控制的水平和效率已经成为建筑施工企业集团提高竞争力的关键手段。具体来说,建筑施工企业集团应以最少的人力、物力和财力资源创造最大的经济价值。虽然大部分建筑施工企业集团都实施了成本控制,但在控制过程中还存在各种问题,严重影响了建筑施工企业集团的可持续、健康发展。本文重点对建筑施工企业集团成本控制的原则和成本控制的阶段进行了分析,并提出了完善成本控制的措施。     

医药企业成本控制问题分析及对策

目前,我国市场经济取得了长足的发展与进步,市场竞争力也变得越来越激烈,对于医药企业而言也不例外。医药企业为了有效提升自身的市场竞争力以及获得高额的经济效益,务必要强化对企业的成本有效地控制,从而为企业获得更多、更大的利润空间。对此,我国各大医药企业均纷纷意识到强化成本控制对企业自身发展的重要性,重视成本控制。然而,尽管成本控制受到了各大医药企业的高度重视,但在实际过程中却存在着诸多突出性的问题,这些问题对企业的长期发展极为不利。本文在深入剖析成本控制存在的突出性问题的基础上,提出了具体的解决对策,旨在为当前医药企业的成本控制提供科学的依据与参考。     

建筑施工企业成本控制探究

建筑施工企业的健康有序发展离不开成本控制工作的开展。加强成本控制工作对于发现企业的问题和不足、增加企业收益等方面具有重要的作用。建筑施工企业强化成本控制的方法可以从事前控制、事中控制和事后控制三个方面入手。本文对此进行探讨。     

高校教育成本控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,我国的高校教育事业也进入了一个极其重要的环节.高校教育的体制已经逐步进入多元化,但核算成本还是按照传统的方法来计算,因此高校必须要创新观念,重视在生活中的经营模式,提高成本控制意识,实现教育的最大效益.本文对我国高校教育成本控制存在的问题,针对性的提出了解决对策.     

建筑施工企业项目成本控制方法的探讨

基于我国建筑施工企业项目成本控制现状分析,分别分析了精益思想与质量成本管理的结的方法及目标成本管理方法在建筑施工企业项目成本控制中的应用.     

建筑施工企业项目成本控制方法的探讨

基于我国建筑施工企业项目成本控制现状分析,分别分析了精益思想与质量成本管理的结合的方法及目标成本管理方法在建筑施工企业项目成本控制中的应用.     

建筑施工企业财务内部控制的问题及对策

近几年来,建筑施工企业之间竞争日渐激烈,在目前经济环境的背景下,企业数量及规模迅速提升的同时,由于管理不善和财务危机,导致部分企业营业利润在逐年减少,即便目前诸多施工企业已经认识到了财务内控制度对自身发展的作用,但部分建筑施工企业仍然缺乏健全的财务内控制度,导致各方面的经营风险在不断增加,一系列风险削减了企业管理决策的能力。基于此,本文旨在探究建筑施工企业的企业财务内控制度的建设策略,以便于促进企业财务工作支撑战略发展。     

建筑施工企业成本控制与管理探究

新时代背景下,建筑施工企业为提高自身竞争力、实现可持续发展,需要提高成本控制与管理水平,减少资金浪费,从而提高企业的生产效益。但建筑施工企业的成本控制与管理难度偏高,成本管控极为复杂。基于成本管控现状,对建筑施工企业存在的成本控制问题进行讨论,根据成本控制标准提出合适的成本控制与管理优化策略。     

解析房地产项目成本控制问题及对策

随着经济的快速发展,我国的房地产行业也得到了快速的发展。但是房地产企业要想获得更高的经济效益,实现更好的发展,必须要加强成本控制,提升对成本的控制水平。基于此,本文重点针对房地产项目成本控制中的问题进行了详细的分析,并针对性的提出了解决对策,以供参考。     

企业内部控制中的成本控制存在的问题及其对策研究

实现企业效益最大化、增强企业竞争力是企业为了适应市场经济的必然要求。对内,其实现重要途径之一就是加强企业内部成本控制。当前我国企业在内部成本控制方面存在一系列问题笔者认为应当从更新观念、选择合适方法、实行全员参与和提高人员职业素养以及发挥网络会计的作用增强信息沟通等方面入手。本文正是分析了一般企业成本控制的问题。并在问题的基础上提出相应的建议和对策,以期为相关企业的成本控制提供借鉴意义。     

新形势下企业成本控制存在的问题及对策

新形势下,市场经济发展环境瞬息万变,企业的发展面临着较大的风险、挑战以及机遇。企业为了获得更大的利润空间,更加注重强化成本控制。目前企业成本控制存在着诸多突出性的问题,这些问题严重影响了企业经济利润水平的提高。本文首先分析了成本控制对企业发展的重要意义,然后剖析了新形势下企业成本控制存在的突出问题,最后提出了具体的解决措施。