建筑施工企业全面财务预算体系如何构建

随着经济的发展,建筑施工企业得到了较好的发展,但是也带来了较大的竞争力。虽然市场的份额有限且企业的投资存在着一定的风险,但是各个建筑施工企业依旧保持着一定的投资力度。面对发展中问题,除了政府机构以及行业的协助解决之外,作为建筑施工企业应该要构建全面的财务预算体系以提高企业的管理水平、财务的管理以及监督水平,本文将就如何构建建筑施工企业全面财务预算体系进行论述。     

制造业财务预算管理体系的构建思路分析

制造业企业积极构建财务预算管理体系,加强预算管理,能够有效节约企业成本,增加企业经济效益.本文主要从制造业财务预算管理体系不够健全的表现介绍入手,包含财务管理制度不够先进科学,编制财务预算的内容单一化、片面化,以及监管力度不足方面,阐明了健全财务管理体系的重要性,并提出了一些科学可行的构建措施,为全面有效提升制造业财务预算管理工作实施效果提供一定借鉴和参考.     

构建基层央行“矩阵式”预算管理模式的探究

随着我国预算管理体制的改革,在金融宏观调控和管理中扮演着重要角色的人民银行面临着中长期预算规划管理、预算标准体系建设以及预算绩效管理的推进等新形势,基层人民银行财务预算工作转型迫在眉睫。但是,现行的基层人民银行的预算管理体制、管理模式中存在的诸多问题在一定程度上阻碍了基层人民银行财务预算工作转型。对此,本文引用企业通常用的"矩阵式"管理模式,构建起一个全新的基层人民银行预算管理体制和模式,以进一步推进财务预算工作转型。     

建筑施工企业财务预算管理的问题探讨

财务预算管理是建筑施工企业财务管理的核心内容。随着我国建筑市场管理的不断完善,财务预算管理也有了一些转变。目前我国建筑施工企业的财务预算管理工作还相对薄弱,面对当今激烈的市场竞争环境,建筑施工企业的发展面临一个新的挑战。本文主要分析了建筑施工企业在财务管理预算中存在的问题,并提出了有效实施财务预算管理应采取的几项具体措施。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

在诸多企业运营过程中,无论是大型国有企业还是中小型私有企业,财务预算管理都是企业运营体系中的重要组成部分。所谓财务预算工作即企业相关部门根据企业发展规划和需求提前做出的财务预算以及相关管理工作。完善的财务预算和管理体制能够有效避免企业的财务危机,及时解决各大项目的财务经费问题,为企业发展做好重要保障。本论文根据我国国有企业的私有企业运营模式中财务预算管理的实际情况,做出了较为详尽的阐述分析,对我国企业的财务预算工作有一定的指导性意见。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

在诸多企业运营过程中,无论是大型国有企业还是中小型私有企业,财务预算管理都是企业运营体系中的重要组成部分。所谓财务预算工作即企业相关部门根据企业发展规划和需求提前做出的财务预算以及相关管理工作。完善的财务预算和管理体制能够有效避免企业的财务危机,及时解决各大项目的财务经费问题,为企业发展做好重要保障。本论文根据我国国有企业的私有企业运营模式中财务预算管理的实际情况,做出了较为详尽的阐述分析,对我国企业的财务预算工作有一定的指导性意见。     

企业加强财务预算管理的对策探讨

财务预算管理是企业重要的管理工具,可以帮助企业节约成本,提高经济效益,在企业的发展过程中发挥着越来越重要的地位。但是,目前我国企业中的财务预算并不成熟,不少企业的经营者对财务预算存在疑虑、不够重视,长此以往将影响企业发展。因此,本文将从当前企业财务预算存在的问题入手,提出有效的应对措施,为企业的发展及相关领域的研究提供一定的借鉴。     

加强企业财务预算管理浅析

企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做出的具体安排。企业财务预算与其业务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。由于财务预算能从价值量方面总括地反映经营期内决策预算与业务预算的结果,因此也被称为总预算,其余预算则相应称为辅助预算或分预算。我国加入WTO后,随着时间的推移,我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从财务预算管理的重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了建立有效的财务预算管理的几点看法。一、财务预算在企业管理和经营中的作用(一)财务预算具有帮助决策的作用财务预算将企业的现有资源与企业未来发展目标联系起来,在预算体系中,知识和信息被重新分类总结,并通过向拥有决策权的管理人员传递这些知识和信息的方式来协助决策的制定。(二)财务预算具有控制的作用企业的日常经营活动都要围绕预算目标展开,在企业预算管理的全过程中,控制始终贯穿于其中。预算目标一经确定,即成为企业、部门以及员工的行动目标...     

企业完善财务预算体系的探讨

财务预算是企业资金管理的重要组成部分。财务体系比较健全的企业,通常会花费至少半年时间来进行预算的编制。然而,从我国目前的实际情况看,大多数企业的财务预算意识还比较薄弱,这对实施企业决策目标以及以预算的方式量化资源配置十分不利,因而如何构建完善的财务预算体系,是实现企业内部管理活动的关键所在。     

企业完善财务预算体系的探讨

财务预算是企业资金管理的重要组成部分。财务体系比较健全的企业,通常会花费至少半年时间来进行预算的编制。然而,从我国目前的实际情况看,大多数企业的财务预算意识还比较薄弱,这对实施企业决策目标以及以预算的方式量化资源配置十分不利,因而如何构建完善的财务预算体系,是实现企业内部管理活动的关键所在。     

浅谈全面财务预算在旅游企业的具体应用

随着社会的发展,人们在追求物质生活的同时,也越来越重视对精神生活的需求,旅游业也随之不断发展起来,达到了空前的繁荣。旅游行业的管理离不开全面财务预算,作为企业管理的重要手段之一,全面财务预算主要是通过资金、整合信息以及分权、授权等手段,实现资源的优化配置,确保战略的有效实施,改善旅游业发展的现状,促进旅游业的发展。因此,全面财务预算也愈发重要,本文下面将从全面财务预算给旅游业造成的影响、全面财务预算在我国的发展现状以及如何确保旅游业全面财务预算的实施三个方面为大家阐述,最后得出结论。     

财务预算在企业财会体系中的应用

自上世纪五十年代起,我国开始研究全面预算体系建设,发展至今,针对全面预算管理的研究和实践操作仍未能自成体系.如何在企业战略指导下进行全面预算编制,如何确保预算编制能够支持企业的战略实施等问题,仍是当前国内预算体系构建与发展的关键.本文概述了财务预算的理论,分析了企业财务预算中的现实问题,并提出了相应改善建议,以供参考.     

一汽-大众新车型国产化外协件采购投资预算控制研究

在现代企业的资源优化配置中,投资预算与经营预算、财务预算共同构成了全面预算体系,这对于企业的发展影响重大。然而对一汽-大众而言,持续增强新车型国产化,缩减制作成本,保障利润的最大化,提升市场占有率,进而实现价值效益最大化是企业发展的唯一途径。然而,在一个新车型推向市场时需要投入大量的资金来支持其外协件的国产化采购。基于市场发展的突变性以及世界对经济的波动影响,科学、完备的采购投资预算管理对企业的发展将具有极其深远的价值影响。     

解读建筑施工企业财务预警构建及危机防范

通常情况下,建筑施工企业所面临的风险因素不仅仅来自外部,同样存在于其自身内部,因此,建筑施工企业必须要建立起自身的财务预警,对自身财务风险预警体系进行完善,将危机防范工作做好。当前形势下,因为建筑市场仍然不够规范,建筑工程的投标以及招标管理工作并没有完全实现规范化、法制化,仍然存在着很多不正当竞争,与此同时,在建筑施工企业的项目管理过程中出现的不可预见因素通常都会为建筑施工企业带来一定的经济风险以及管理风险,这些都要求建筑施工企业必须要建立起自身的财务预警系统。本文中就对建筑施工企业财务预警构建及危险防范进行解读。     

论新医院会计制度下的医院财务预算

财务预算作为企业及事业单位管理内部收支、规范财务管理制度的重要手段,在医院的财务管理中也占据着尤为重要的地位.在新的医疗体系改革中,对医院的财务预算管理工作也提出了新的要求,原来医院的财务预算工作中存在的问题也日益突显出来,在一定程度上影响了医院的新发展.本文将根据当前的形势,分析医院财务预算体系中存在的问题,提出几点改进医院财务预算管理水平的方法和建议,以期促进医院在新的医疗改革制度下得到长足、稳健的可持续发展.     

试论制造企业物流成本财务预算体系建设

企业物流管理离不开物流成本及服务的管控,是企业发展的重要因素.物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案、预算期间的任务以及有关资料,通过一定的方法,以货币形式规定预算期间流通各环节的耗费水平和成本水平,并包括保证成本计划顺利实现的各种措施.物流成本预算,不仅反映了企业物流系统的成本计划数量,为物流活动构建框架,也成为物流系统绩效考评的重要基础,所以要想企业利润大幅提高,优化制造企业,需要建设好物流成本预算体系.本文分析了制造企业物流成本预算体系建设的基本方法,针对一些财务预算体系存在的一些不完善之处,中肯的提出了关于强化制造企业物流成本财务预算体系建设的建议.     

建筑施工企业做好财务内部控制的措施探讨

同其他企业相比,建筑施工企业运营模式更加复杂,会面临较高的财务以及经营风险,当前较多建筑施工企业中,并未构建出完善的财务内控体系,严重影响到了建筑施工企业良好发展。基于此,本文从建筑企业施工特点及财务内控的意义入手,分析建筑施工企业财务内控现存问题,提出几点有效的财务内控措施,以供参考。     

全面预算在电力企业财务工作中的应用

在电力企业不断发展壮大的过程中,其对内部管理有着较为严格的要求,电力企业的全面预算管理作为电力企业的重要方式与手段,可以在根本上推动企业的发展,但是不可否认的是在实际中其还有一定的问题与不足,对此在实际中必须要加强对全面财务预算管理的研究,对其进行系统的分析,基于实际的状况以及问题提出了相关解决措施。     

现代企业财务预算管理问题研究

目前,我国经济体制在不断的完善,市场经济也随之逐渐成熟,但是现代企业的发展仍存在着一些问题而阻碍企业的进步.这些问题主要产生于现在企业内部的财务管理方面,由于现在企业内部的财务预算管理体制不够完善,而财务预算管理体制对于企业的发展具有很重要的作用.因此,其很容易给企业的财务工作以及相关经营活动的开展带来一系列的问题.针对这些存在的问题,现代企业应该根据企业的财务预算管理状况分析问题并对其找出相应的对策,同时也要重视财务预算的管理而使其得到完善,从而进一步促进现代企业的发展.     

事业单位财务管理问题及对策浅谈

事业单位财务管理是财政预算管理的延伸,是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。事业单位的财务管理取得了一定的成效,但是也存在着诸多问题,如财务预算不科学、财务核算不规范和财务报告体系不完善等。针对这些问题,笔者分析,这是由于财务管理意识薄弱、财务预算缺乏刚性控制、事业单位没有严格实施收入管理机制造成的,笔者提出要树立现代理财观念;健全预算监督体系,加强预算管理。