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形象内视法——珠心算谈朝松多年来我常爱读有关珠算式心算的文章。既有感受也有疑惑,感受是:用珠心算模拟拨珠作“形象内视”出现脑图象。疑惑是:法出多门,究竟是哪种方法能起主导(关键)作用,迄无定论。有的说左手拨珠、有的说双手拨珠、有的说熟练拨珠、有的说模... 相似文献
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中国人民保险公司金华分公司是中央金融工委和人保总公司的党建联系点。最近,该公司在全市人保系统认真开展了以“为党旗增色,为人保添彩”为主题的党员形象教育活动,涌现出了10名优秀党员,并对4名先锋模范作用不突出的党员进行了处理,端正了党风,严肃了纪律,取得了明显成效。 相似文献
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我国上市公司最终控制人的身份,决定了国内公司治理结构的“中国特色”,也成为公司治理中最引人注目的因素。据统计,国内上市公司的最终控制人中,国有公司占据71%以上.民营公司占据17%以上.这两类身份的股东,其行为特征各具“特色”:国有会司并非总是以利润最大化为经营目标,在地方政府或其下属机构的作用下, 相似文献
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说起安庆,所辖九县有七个县被列为全国贫困县,可就是在这样一个经济基础并不厚实的地方,中国人保安庆分公司的财险业务,这两年每年以增长率12.8%的速度递增,到2000年底保费收入达1.028亿元,实现利润1254万元,保费规模经营效益双双跃居安徽省第二位。深度达到1.43%,保险密度达59.56%,市场份额逐年上升,经营管理水平不断提高。整个公司呈现出一派生机勃勃的景象。谈到公司的发展变化,员工交口称赞,说他们有一个好的领导班子和一个好的带头人。这个带头人就是总经理刘树贤。刘树贤从1999年上任伊始,便立志要把安庆人保建设成为一个内有“人气”,外有“人缘”,高效、快捷、心齐、气顺的团队。于是他苦干、实干加巧干,使公司业务一年一大步,员工精神面貌日日新。他自己光荣地获得了2000年全国金融“五一劳动奖章”。前不久,我们专程前往采访,刘树贤却非常谦虚地把这一切归结为两点:一是老一代保险人为安庆人保今天的发展打下了一个好的基础和整个团队的齐心奋斗;二是公司这两年紧紧扭住“发展是硬道理”这个牛鼻子,大刀阔斧开展了经营管理改革,围绕市场想点子,紧贴客户抓创新。 相似文献
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改革.给中国带来了新的活力.也开创了保险业的新局面。智慧和心血打造了一个又一个成功的改革故事,目前.已取得阶段性成果的中国人保控股公司的改革正是众多改革中成功的一例。一个气势磅礴的蓝图正在绘就——一家城市商业银行,证券公司将被中国人保控股或全资收购,一所大学将被命名为“中国人保大学”;一个“全集中,大统一”的信息技术与数据管理平台也将覆盖整个控股公司,中国人保的标志还将出现在东盟国家和地区。届时,一个综合性经营的现代化金融控股公司将浮出水面。 相似文献
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2004年11月15日,人保财险在沈阳,南京两市召开新闻发布会,正式推出公司与AIG合作的全新短期意外健康保险产品——“众安康”和“乐安康”。该产品为被保险人在遭遇意外事故或疾病时提供便捷、周全的保险保障服务,其最大特点在于:它改变了传统意外健康保险产品的费用报销形式,通过津贴补助形式,直接向被保险人给付现金。该产品是医疗保险保障的有效补充。 相似文献
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烦恼,谁没有过呢?为消除烦恼,人们或把它埋在心底竭力掩饰,或向亲朋好友倾诉,或和心理医生交流,或到“出气公司”发泄,如此等等虽然也算妙法,但给人的感觉总是少了点智慧,难称“上乘大法”。倘若能放下包袱,开动机器,用深层思考来调动你所有的知识积累,化腐朽为神奇,则有可能会让烦恼“变废为宝”。 相似文献
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加快人才管理体制改革 总被引:2,自引:0,他引:2
中国加入WTO,把保险业引入了激烈竞争的国际市场。保险市场竞争也是人才的竞争,由于保险是知识密集型产业,其产品要想在国际竞争中立于不败之地,必须转变经营策略,坚持“以人为本”为核心的经营理念,把“人”的能动性与公司发展两者紧密联系起来,建立一套具有人保特色的人才管理体制。 相似文献
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<正> 农村“协保”(协助保险)具有一种农村保险的.“中介”性质.这种性质又与保险代理的“中介”性质不同,它原则上不受人保的行政管理.不接触人保的有价单证.以及原则上可不协助查勘、防灾等工作.即不从事“中介”之外的保险服务范围的活动;具有一种类似经纪人介绍业务拿佣金的性质;在保险业务活动中起着牵线搭桥的红娘作用.收取一定比例的手续费,是处于保户和保险公司之间的中间人。具有一种自我管理、自我约束、独立活动的特点。一、发展“协保”队伍是形势发展的需要从保险供需角度看:我们知道保险发展受市场 相似文献
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2009年5月14日至15日,中国人保财险公司第六届营销精英高峰会在大连召开。中国人保集团公司总裁、人保财险董事长吴焰,人保财险总裁王银成,人保财险副总裁降彩石到会,为在“2008年精英逐梦之实现梦想”营销展业竞赛活动中获得优胜成绩的集体和个人颁奖,共同启动“2009年精英奋进之共创辉煌”营销展业竞赛活动。 相似文献
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中国人保山东潍坊分公司树立“抓宣传、树形象、促发展”的指导思想,加强队伍建设,制定奖惩激励措施,使全系统的宣传报道工作自1995至2000年在山东省系统保持“六连冠”。其中该公司选送的5件作品《潍坊市百万亩棉花统保》和《心系灾区快速理赔》、潍坊人保义举填陷阱》和《“绿色通道”的风险卫士》、《洪水肆虐更显人保本色》分别被中华全国新闻工作者协会和中国人民保险公司评为“全国保险好新闻”一、二、三等奖。 相似文献