企业跨国经营的几个问题

加入WTO决不只是进一步打开国门,让外国的商品和资本更快捷地进入.更深刻的意义在于,中国将在一个全球化的条件下继续发展,企业即使在国内也面临着激烈的国际市场竞争,要提高企业的国际化竞争能力,必须走国际化的道路,促进企业的跨国经营,在目前情况下,应着重做好以下几个方面的工作.     

浅议中外合作经营企业的几个问题

党的十一届三中全会以来,党中央做出了一系列改革开放的战略部署,特别是针对我国资金短缺、科学技术落后的现状,提出了吸引外资加快改革开放步伐的要求。改革开放二十年来,我国的三资企业特别是合作经营企业有了很大的发展,它们对于提高我们的科学技术水平,发展经济     

关于企业负债经营的几个问题

关于企业负债经营的几个问题迟旭升据有关部门统计,我国企业平均资产负债率达７０％以上,如果扣除长期挂帐等不良资产,实际上的资产负债率恐怕还远远不止这个比例数。如此高的负债水平使绝大多数企业特别是国有企业背着沉重的利息负担,其所获收益的绝大部分将用于支付...     

企业高层次经营的几个基本问题

<正>企业是盈利性的经济组织,以盈利为目的。企业的这种定义得到比较广泛的认同,并指导企业的经营管理人士为利润而奋斗。成千上万的企业都在追求利润,但是多数的企业并没有得到自己预期的结果,可叹的是,一些对利润最为渴求、为利润甚至不择手段的企业,往往适得其反。事实上,“企业是盈利性的经济组织,以盈利为目的”有内含的前提,对其片面的理解时常误导企业的经营。在市场经济的环境下,企业要从事高层次的经营,必须重视文化和道德问题,要以经营为事业。对效益和利润也需要全面地认识和正确对待。     

论汽车企业核心竞争力的几个要素

企业核心竞争力的理论越来越引起我国理论界和企业界的认可与重视。核心竞争力概念由美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年首次提出。他们认为,核心竞争力是“能使公司为顾客带来特别利益的一类独有的技能和技术”。 企业的核心竞争力是企业内部积累的独有的知识和技能。这种知识和技能不仅体现为生产能力、经营能力、管理能力、技术开发能力、创新能力,还体现在企业文化和企业精神等各方面。是多种要素竞争力量的集成,是企业整体素质的反映。 本文探讨如何构建筑吉林省汽车企业的核心竞争力。     

企业成功经营的七大要素

一．经营哲学与企业风气 企业经营资源可分为显性资源和隐性资源，显性资源即可视资源，由人财物构成，隐性资源即不可视资源．隐性资源最引人注目的是企业风气，企业风气是流动在企业内的风气．是企业内部职工统一意识．它如同空气和水那样重要，对企业日常经营活动影响巨大。企业风气不是一朝一夕形成的．良好的风气能使企业效益长期增大．差的风气则使企业效益每况愈下。     

企业经营的第9要素

构成现代企业的经营要素是随着企业的发展而不断发展变化的。在资本主义的初期,企业刚刚产生的时候,一般认为,构成企业的经营要素主要指人、财、物。也就是说,只要有了企业所需的特定的人才,可以保证企业运转的资金和相应设备、厂房、原材料等,就可以兴办企业。当企业发展到只靠每个业主的自身经验已无法管理好企业后,人们开始重视研究管理问题,管理逐渐成为一门     

浅析企业经营计划工作的几个观点

企业经营计划的任务就是在国家宏观调控下,根据社会的需求以及企业自身的能力,确定企业在一定时期内的奋斗目标。通过企业经营计划的编制、执行和控制,协调和合理安排企业各方面的经营活动,有效地利用企业的人、财、物,为社会提供优质的服务,取得最佳的经济效益。企业经营计划工作的任务,决定了企业经营计划工作所应遵循的几个观点。系统性观点遵循系统性观点,是企业经营计划工作的重要要求。企业经营计划的管理是系统的管理,它是从系统观点出发,用经营计划把企业的整个经营过程和企业各部门、各环节及每个职工全面地组织起来,使企业形成一…     

企业开展跨国经营不可忽视的几个问题

我国改革开放以来,特别是国家确定实施"走出去"战略和加入WTO以来,一批批知名优势企业在自身发展需求的强力驱动和政府诸多优惠政策的积极支持下,纷纷走出国门开展跨国经营活动,取得了显著成绩,加快了我国经济融入全球经济一体化的进程.     

尊重劳动的几个要素

党的十八大报告指出:要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国,这是我党治国理政的一项重大方针,进一步明确了以人才队伍建设为强国方略的布局,要通过全社会最广泛、最充分地调动一切积极因素,为中华民族的伟大复兴不断增添新动力和正能量.尊重和保护一切有益于人民幸福、国家发展和社会福祉的劳动,是激发社会生产力、创造力的必然要求,无论是体力劳动还是脑力劳动,是简单劳动还是复杂劳动,都应该得到承认和尊重.     

经营战略是企业成功的要素

<正>在企业运作过程中,经营战略的制订和实施是企业成功的要素。中国大陆物业管理历经20多年的磨炼,正在逐步走向成熟,很多物业服务企业已经非常重视企业经营战略的制定,这是可喜的现象,也是行业与企业发展过程中的必然趋势。     

企业成功的三个要素

就 我个 人对 企 业经 营的 理 解,决定 一个 企 业成 功的 要 素 有很 多 。 其 中 ,战 略 、人 员 与 运 作 流 程 是 核 心 的 三 个 决 定 性 要素。如何 将这 三 个要 素有 效 结合 起来 ,是 很 多企 业经 营 者面 对的最大 困难 。 而只 有将 战 略、人 员 与运 营 进行 有 效 结 合,才 能 决定企业 最终 的 成功 。结合 的 关键 则在 执 行。就 企业 战 略来 说,任何一个 优秀 的 战略 都不 是 一蹴 而就 的 凭空 臆 断 , 都需 要 企 业 领导者以 执行 的 踏实 心态 , 对企 业所 处 的宏 观 经 济 环境 与 行 业 发展特点 进行 透 …     

资本经营的几个概念

近年来,以优化资源配置、实现资本保值增值为目标的资本经营理财手段已成为人们关注的热点。做为一种全新的经营理念,笔者谈谈自己的学习体会。一、企业资本企业资本是指企业能够保值增值的价值。按照资产负债表中“资产=资本”的平衡关系,企业资本与企业资产是一个问题的两方面。资产是资本的载体,是资本的实物形态,资本是资产的价值形态。企业资本的具体数额应等于企业资产负债表上全部资产金额(固定资产+流动资产+长期投资等)。按照产权关系划分,企业资本又可分为自有资本和借入资本。自有资本,指的是资产负债表中“所有者权益”的贷方余…     

品牌经营的几个误区

<正> 品牌——让人欢喜让人愁的两个字,近年来频繁出现在各种传媒上。如果举行一年一度的流行词评选的话。品牌一词可望获得今年的高分,而且极有可能在今后的几年中连选连任。分析当今人们对品牌的不同理解,我们发现日前对品牌经营的认识还存在以下一些误区。     

浅议地面气象观测的几个要素

地面气象观测又称气象要素,指表示大气状态的物理量和天气现状的基本因素。主要有气温、气压、湿度、风向、风速、云、能见度、天气现象、地温、降水量、蒸发量、日照时数、积雪、辐射等。气象要素随时间和地理变化是天气预报、气候分析和有关科学研究的基础资料。文章对气象观测的几个要素进行了分析研究。     

企业生产经营决策的十大要素

<正> 在当前确立社会主义市场经济体制、转换企业经营机制的条件下,如何提高决策质量、实施成功的生产经营决策,成为企业及其领导者的重要课题。我们认为,应从十个方面把握。