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辽河油田茨榆坨采油厂所属各区块断块小、断层多、油气水关系复杂,注水受效不均,低压低产井多。另一方面,茨榆坨采油厂部分区块油井结蜡严重,清蜡热洗频繁,平均热洗周期仅有28天。由于各区块内油井油层压力低,渗流能力差,油井热洗或作业时洗、压井液容易进入地层,从而影响油井产量。在入井流体方面,由于与产层配伍性差,而且密度较高,也同样影响了抽油井的生产。有些区块的采收率很低,有些抽油井已处于停产状态。因此,如何保护油层、预防油层的二次污染,对于提高低压低渗油田开发管理水平和经济效益是十分重要的。 相似文献
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潜油电动螺杆泵在特稠油井中应用的技术研究 总被引:1,自引:0,他引:1
针对油田特稠油井,介绍了潜油电动螺杆泵系统的特点,起下机组作业措施,电机功率选配,螺杆泵容积效率及转速优化选择。同时介绍了潜油电动螺杆泵所配套的搀稀油降粘采油工艺。 相似文献
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在石油开采过程中,采油工程技术是石油开发的重要环节,也是油田开发的关键技术。本文从水驱开发、外围油田的经济开采及三次采油三个方面出发进行分析和探讨,分析了石油采油工程技术中存在的问题,并提出了相应对策。 相似文献
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阐述了聚合物驱油主要机理,分析了注入井压力突然上升主要原因,并提出了相应的技术措施。聚合物采油属于三次采油技术,一般在油田注水开发中、后期为提高油田采收率而采用的新技术。 相似文献
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低渗透采油区注水开发项目注采有效性评价问题研究是当前油田开发的一个研究热点,它关系到如何提高油田的采收率,有效延长油田开发寿命,做到油藏资源合理有序开发等问题。本文以七里村采油厂瓦村油区为例,提出了低渗透采油区注水开发项目注采有效性评价的问题,分析了国内外关于注水开发的有效性理论方法研究现状,探讨了注采有效性判断指标,并就水驱采收率评价以及水驱经济评价提出了见解。 相似文献
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自我公司研制开发的第一套潜油电动螺杆泵机组于2002年2月25日在垦东KD821-X2井成功应用以来,共在垦东油田的13口井中使用螺杆泵机组近20套,平均免修期已达到252天,目前正常运转的10口潜油电动螺杆泵井全部在垦东油田,应用效果比较理想,本文详细分析了垦东油田潜油电动螺杆泵的应用情况及存在的问题并提出了自己的建议。 相似文献
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北京恒聚化工集团有限责任公司 《中国科技产业》2009,(2)
一、企业概况 北京恒聚化工集团有限责任公司是生产和销售用于油田、污水处理、饮用水、采矿、制糖和造纸等领域的专门水处理化学剂的大型化学工业公司.公司采用国际领先的无载体微生物催化技术生产丙烯酰胺单体和多种系列聚丙烯酰胺产品,高聚合物主要包括油田工业3次采油用超高分子量阴离子聚丙烯酰胺、油田调剖、堵水的两性离子聚丙烯酰胺,用于高温高盐油田3次采油的三元共聚型聚合物…… 相似文献
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《新西部(上)》2011,(8)
延长油田股份有限公司青平川采油厂组建于1987年3月18日,是在国务院关于对陕北浅油层统一开发部署的大背景下成立的,起初命名为延长油矿管理局青平川钻采公司。1994年初兼并延川县运输公司,与石油协调办合并组建了延川县石油开发总公司。2005年陕北石油企业重组,归属延长油田股份有限公司管理,最终命名为延长油田股份有限公司青平川采油厂。厂党、政、工组织机构健全,下设行政职能部门9个(办公室、财务资产科、生产计划科、人力资源科、企业管理科、基建工程科、安全环保机动科、勘探开发科、保卫科);党群部门4个(党委工作室、纪委、工会、团委);生产单位2个(青平川采油大队、永坪采油队);辅助生产单位3个(井下作 相似文献
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在目前严峻的油田开发形势下,要实现油田效益发展,就要认识并掌握油田开发各阶段的开发规律,配套合理的开发措施,延长高产稳产期,提高开发水平,从来达到效益开发的目的。目前国内外没有专门针对稠油划分开发阶段的手段,本文通过研究稀油两种开发阶段划分方法的研究,确定应用年产油量、无因此采油速度的方法来划分稠油的开发阶段切合实际开发规律,同时应用压力系数、无因次累积油汽比系数、平均周期等稠油吞吐开发独有的参数来确定各阶段的界限,掌握各开发阶段的开发特点,以期对同类油藏各阶段的开发规律认识和开发调整提供有益经验,提高油藏整体开发效益。 相似文献
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长庆油田分公司第十采油厂(以下简称“采油十厂”)在深入实践的基础上,探索形成了以“加减乘除”法为主要内容的持续稳产效益发展新模式.
一、“加减乘除”法应用背景
对于超低渗油田而言,随着勘探开发程度的日趋深入,资源品位不断下降,稳产难度逐年增大,实现持续稳产效益发展面临更多困难和挑战.在低油价环境下,精细开发管理,加强成本控制,提高队伍素质,防控运营风险,已经势在必行.围绕华庆超低渗油田开发,长庆油田分公司第十采油厂(简称“采油十厂”)按照“三个转变”要求,在深入实践的基础上,探索形成了以“加减乘除”法为主要内容的持续稳产效益发展新模式. 相似文献
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《环渤海经济瞭望》2006,(5):I0008-I0008
采油服务公司隶属于中海石油基地有限责任公司,是中国惟一的从事海上油气田操作维护及管理的专业公司,几十年来,公司积累了丰富的海上油气田操作维护及管理经验,经过2004年中海油基地集团的战略重组,采油服务公司定位于“以管理和运营FPSO为核心、提供油田操作维护与环保一体化服务”。公司现有员工约1900人,近1400人的海上一线专业队伍作业在从南海到渤海的广阔海域中,主要为28个生产平台、6艘FPSO以及4个陆地终端提供油气田操作维护及管理服务;净资产约36.9亿元:服务范围包括FPSO管理和运营、以溢油应急为核心业务的环保服务、油田操作维护一体化服务以及油田建造调试服务、油田生产支持服务。 相似文献
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针对油田采油施工“点多、线长、面广、条件艰苦”的特点,加强基层班组思想政治工作建设,要针对油田发展形势,在观念上进行创新;针对职工切身利益,在内容上不断创新;针对职工生产生活实际,在机制上不断创新;针对复合型人才要求,加强思想政治工作队伍建设。 相似文献