支持动态能力的企业技术创新体系研究

企业面临的环境是不断演进变化的,需要持续的技术创新与动态环境相匹配进而获得持续的竞争优势。从企业动态能力的角度来研究企业的技术创新,强调系统的、动态的、过程的和辩证的观点,在对现有研究成果梳理和整合的基础上,构建了支持动态能力的企业技术创新体系,研究了基于技术积累的企业动态技术创新能力形成过程、基于SWOT分析的企业动态技术创新能力提升机理、基于生命周期的企业动态技术创新能力提升机理,分析了企业技术创新与其网络各要素之间的关系,构建了支持动态能力的企业技术创新体系,以指导企业技术创新活动。     

动态能力对企业绩效影响的实证研究 ——基于环境动态性的视角

如何理解和运用动态能力以适应竞争环境的动态性已成为企业实践中亟待解决的难题,也是学术研究关注的焦点。本文引入环境动态性作为调节变量,在权变视角下研究企业动态能力对绩效的影响机制,发现企业动态能力可以从感知能力、学习能力、协调整合能力和创新变革能力四大维度进行测量,动态能力及其维度能力与企业的财务绩效、非财务绩效都存在正向相关关系,而且环境动态性对动态能力与企业非财务绩效的影响关系存在调节作用。鉴于此,企业在经营实践中应侧重于从感知、学习、协调整合和创新变革四大方面构建动态能力,并关注动态能力与环境动态性的匹配性。     

企业社会资本对动态能力的影响机理研究

通过对企业社会资本理论和企业动态理论的述评,分析了企业社会资本对动态能力的环境感知能力、资源获取能力、组织学习和技术创新以及整合与重构四个方面的影响,构建了企业社会资本与动态能力关系的理论模型,为下一步提出研究假设进行实证分析奠定了基础.     

知识形成企业动态核心能力的机制

知识是企业动态核心能力的基础，企业为保持长期竞争优势，就必须构建基于知识的动态核心能力。企业知识结构和认知能力的异质性决定核心能力稀缺且难以模仿，知识吸收决定了企业创造新价值的能力，知识的共享与转移决定核心能力的可延展性，知识的保持与创新决定企业动态核心能力。企业在自身知识与资源的基础上，通过个体学习和组织学习，使知识在组织内部以及组织之间发生转移和共享，整合创新而成为企业的动态核心能力。     

基于动态能力观的企业战略转换模式分析

随着环境变化的加剧，静态的资源价值判断标准已不能适应企业动态竞争的需要。资源的独占性和不可替代性已不再总能保证企业获得竞争优势。基于能力观点的基本出发点是企业战略应通过能力优势来适应环境变化。虽然这种战略有助于企业重视挖掘自身潜能，并通过创新提高自身能力，但往往忽视资源配置的效率，缺少将这些能力与外部环境相连接的桥梁。所以，单纯从基于资源的思路或基于能力的思路来考虑战略转换问题是行不通的，而动态能力观正是一种将基于资源和能力整合的观点。     

企业动态能力分析框架的构建

动态能力理论自被提出之后,逐渐成为战略研究的重点,但如何构建动态能力仍是一个重要而又有待研究的问题.本文将环境变化、知识来源与各种能力的整合与变换融入一个统一的框架来构建企业动态能力.变换能力和吸收能力是公司新知识的重要来源,新知识通过外部吸收能力、内部潜在能力和外围能力进入现有的知识体系.企业通过外部能力和内部能力的整合与变换来应对变化的市场环境并获得持续竞争优势.     

EPC提升我国装备制造企业动态能力的路径分析——以上海电气集团为例

EPC对于提升装备制造企业动态能力极为关键.本文通过对EPC内涵和企业动态能力维度的界定,结合装备制造企业的特性,分别从环境变化、柔性组织、人才、需求创新四个维度分析了EPC提升动态能力的路径;并以上海电气电站集团为例,验证了EPC提升企业动态能力在实践中的绩效.     

基于动态创新联盟的中小企业技术创新扩散模式研究

中小企业的技术创新及其扩散在经济发展中起着重要的作用。在总结前人成果的基础上，提出在中小企业间建立起动态的创新联盟的新型理念，用以整合企业的核心资源，扩散技术创新成果，提高技术扩散的速度和效率，增强中小企业应对竞争日益激烈的经营环境的能力。     

技术创新动态能力与技术商业化绩效关系研究——环境动态性的调节作用

以动态能力观为基础,探究了转型经济环境下技术创新动态能力对企业技术商业化绩效的作用,以及环境动态性(技术动态性和市场动态性)在技术创新动态能力与技术商业化绩效间的调节作用。基于我国16个省市目标企业的实证研究发现,技术机会识别能力、创新资源整合能力和组织变革能力显著正向影响技术商业化绩效;环境动态性对技术创新动态能力与技术商业化绩效关系具有部分调节作用,其中,技术动态性显著削弱了创新资源整合能力与技术商业化绩效的关系。     

装备制造企业的动态能力体系研究

在技术快速变化的开放经济环境下,装备制造企业如何强化组织和战略管理能力以获取竞争优势是当前的一项艰巨任务。结合动态能力理论,依据装备制造产业的特征和企业的特点,提出了应从战略能力、适应能力和创新能力着重培育装备制造企业的动态能力体系。通过学习、协调整合和重构实现装备制造企业动态能力形成的核心流程;并进一步指出企业知识的链接、管理技能和简单化原则是发展和部署装备制造企业动态能力的主要驱动因素。对于在全球化开放的市场环境下,装备制造企业如何发展并获取持续的竞争优势具有重要的实践指导意义。     

复杂环境下动态能力的内涵探析

企业动态能力是指为了适应外部快速变化的环境而用于融合、建立和重整企业内外资质的能力。复杂环境使动态能力的重要性得到特别强调,其不稳定性的提高使动态能力的内涵呈现出新特色。经验数据表明,不同变革程度的外部环境下,动态能力将表现出不同的特点和内涵。因此,结合复杂环境的特点,探讨该环境下动态能力所呈现的新内涵,将有助于构建动态能力的系统结构体系,掌握动态能力通过融合组织功能资质来增强企业竞争优势的作用机制。     

技术创新动态能力与技术商业化绩效关系研究

以动态能力观为基础,探究了转型经济环境下技术创新动态能力对企业技术商业化绩效的作用,以及环境动态性（技术动态性和市场动态性）在技术创新动态能力与技术商业化绩效间的调节作用。基于我国16个省市目标企业的实证研究发现,技术机会识别能力、创新资源整合能力和组织变革能力显著正向影响技术商业化绩效;环境动态性对技术创新动态能力与技术商业化绩效关系具有部分调节作用,其中,技术动态性显著削弱了创新资源整合能力与技术商业化绩效的关系。     

关系网络、动态能力与中小企业国际化绩效研究

以企业国际化网络理论及企业家精神理论为基础,通过对陕西、浙江、江苏等地108家国际化中小企业数据进行分析,探讨了企业家关系对中小企业国际化绩效的影响以及企业动态能力的中介效应。结果表明,国外横向关系和国内纵向关系对企业国际化绩效有显著正向影响,国外纵向关系对其有显著负向影响,国内横向关系对其无显著影响;企业动态能力各维度在企业家横向关系对企业国际化绩效影响中起完全中介作用;企业动态能力中的搜索吸收能力、整合转化能力和创新变革能力在企业家纵向关系对企业国际化的影响中起部分中介作用,而网络协同能力则无中介作用。     

动态知识管理能力与创新绩效关系研究:创新开放度调节效应

基于中小科技企业治理特征与开放式创新环境,构建了中小型科技企业动态知识管理能力与创新绩效的关系模型,分析了创新开放度的调节效应。通过对京津和江浙沪地区高新技术开发集群的129家企业的调研,实证检验了相关研究假设。结果表明,中小科技企业动态知识管理能力各维度对创新绩效各维度有不同程度的影响,创新开放度能显著正向调节动态知识管理能力对创新绩效的影响效应。     

云计算对企业动态联盟影响探讨

通过介绍云计算的概念、云计算的三类重点应用,即全面的信息检索服务、精准的数据处理分析、高效的弹性处理能力,阐述了动态联盟的含义及技术创新、成本两大优势,分析得出了云计算环境对企业动态联盟的三大影响,以此提高企业对云计算在企业动态联盟的积极影响的敏感度,更好地适应愈发开放、复杂、瞬息万变的市场竞争环境。     

技术及市场环境动荡中企业动态学习能力与创新绩效关系研究

学习活动是企业培育动态能力的重要机制,基于探索性学习、转化性学习和应用性学习过程构建了企业动态学习能力概念框架,并基于对珠三角地区223家工业企业的调查研究,实证检验了动态学习能力与企业创新绩效之间的关系。实证研究表明,探索性学习、转化性学习和应用性学习对于企业技术创新绩效具有显著的正向影响。在此基础上,为了检验动态能力在动荡环境中能够体现更大价值这一观点,进一步探讨了技术和市场动荡对于动态学习能力与创新绩效间关系的调节效应。实证结果在一定程度上支持了这一观点：技术动荡和市场动荡对于探索性学习和应用性学习与企业创新绩效的关系有一定的正向调节作用,但对转化性学习与企业创新绩效间关系没有调节效应,这一结论也体现了珠三角地区工业企业创新模式的特点。     

基于复杂性科学的企业动态弹性及其经济学分析

现代企业的竞争虽愈来愈激烈,但仍存在一种能使企业之间、企业与环境之间、企业内部彼此之间相互和谐、适应、融合的客观机制,这是因为存在着企业动态弹性。企业动态弹性是企业系统在力的作用下基于时间意义上所具有的伸缩性、学习性、重构性及再生性。动态弹性具有两种能力:其一,当内外环境稳定变化或业务变化可长期预测时,保障企业随之稳定并可持续发展;其二,当内外环境激烈变化或业务变化不可预测时,促使企业快速变革或重组以适应新要求。企业动态弹性是其基本组织单元的子弹性集合和子弹性缓冲关系集合的函数。通过经济学分析,动态弹性一定程度上是其组织效率的替代。     

超竞争环境下产业集群内中小企业转型研究

产业集群是中小企业依存的区域产业组织,集群内中小企业的转型受制于集群结构与自身因素的双重影响。超竞争环境下中小企业转型的核心是战略转型,组织变革服从于企业战略转型。战略转型能够改变中小企业的成长轨迹,突破中小企业成长极限,实现中小企业的持续成长。中小企业转型既需要整合产业集群内相关主体的资源与能力,又需要培育和提升转型企业的动态能力,实现转型企业内外部资源与能力的协同效应,通过协同实现转型。基于企业动态能力视角,将中小企业置于产业集群环境下,着重探讨超竞争环境下产业集群中小企业转型的主线与方式。     

超竞争环境下产业集群内中小企业转型研究——基于企业动态能力视角

产业集群是中小企业依存的区域产业组织,集群内中小企业的转型受制于集群结构与自身因素的双重影响。超竞争环境下中小企业转型的核心是战略转型,组织变革服从于企业战略转型。战略转型能够改变中小企业的成长轨迹,突破中小企业成长极限,实现中小企业的持续成长。中小企业转型既需要整合产业集群内相关主体的资源与能力,又需要培育和提升转型企业的动态能力,实现转型企业内外部资源与能力的协同效应,通过协同实现转型。基于企业动态能力视角,将中小企业置于产业集群环境下,着重探讨超竞争环境下产业集群中小企业转型的主线与方式。     

组织惯性对企业技术创新投入的影响

随着数字科技的蓬勃发展，创新成为保证企业发展活力的第一动力。以2010-2018年沪深A股上市公司为研究样本，借鉴资源基础理论、动态能力理论和制度基础理论，探究组织惯性对企业技术创新投入的影响。结果表明：组织惯性在一定程度上能够有效促进企业技术创新投入；组织惯性对企业技术创新投入的积极作用部分通过中介变量动态能力实现，当组织惯性程度高、动态能力强时，企业技术创新投入也会相应增加；制度环境在组织惯性与企业技术创新投入正向关系中起强化作用，企业面临的制度环境越好，组织惯性对企业技术创新投入的促进效应也就越强。