列宁论一长制

实行厂长(经理)负责制是企业领导制度的根本改革,是城市经济体制改革的重要内容。重温列宁同志在苏联建国初期关于一长制的论述,弄清其基本理论和基本思想,对于我们当前研究和推行厂长(经理)负责制,有着十分重要的借鉴意义和现实指导意义,尽管我们目前的国情同苏联建国初期的国情有许多不同,我们的厂长(经理)负责制同苏联的一长制也不完全一样。特将列宁同志从1918—1920年前后关于一长制的论述辑录如下,仅供参考。     

论企业的统一指挥

当前进行的体制改革,重点是调整国家同企业、企业同职工的关系,搞活现有企业,从根本上解决吃“大锅饭”问题。一九八四年全国有一千多个国营企业实行厂长负责制的试点,就是实现生产经营的统一指挥,提高微观经济效益的重要途径。本文拟就此发表个人的粗浅看法。 企业要有一个指挥     

论企业管理的“事业部制”

现代企业要建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统,必须实行厂长(经理)负责制,这是确定无疑的。但怎样实行厂长(经理)负责制?怎样抓好企     

论现代企业领导制度的创新与转换

<正>中共十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。本文试图就现代企业制度下的企业领导制度的建立和完善进行探讨。 一、当前厂长负责制的内容及弊端 目前,我国绝大多数国营企业实行的是厂长负责制。厂长负责制就是由厂长、企业党委和职工代表大会分工合作和监督所形成的一整套企业领导制度。用市场经济下的现代企业制度来衡量目前的厂长负责制,它有两大主要缺陷:一是所有者或者所有者的代表没有进入到企业之内,企业内部没有行使所有权的组织机构。二是采用的是一种横向分权的领导制度,国家把企业的统一经营管理权分别让企业的经营管理机构、党组织和职工代表大会行使,形成了以厂长为首的生产经营指挥系统,以党委书记为首的思想政治工作系统和以工会主席为首的民主管理系统。近些年来,从法律上确定了厂长在企业经营管理中的中心地位,因而有的企业就出现了事事只能按厂长     

厂长负责制应该是权、责、利

本文认为,厂长负责制不是责权利而是权责利,即首先要有权,才能尽到责任,尽到责任,才能享受到一定的利。厂长有了经营自主权以后,就要实行厂长负责制,否则权就会被滥用,也达不到搞好企业的目的。在当前,应当继续探索各种形式的经营承包责任制,解决好落实经营权、自主权和决策权的问题,以便把企业的巨大潜力发挥出来。     

关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

从对厂长负责制重新认识引发的探讨

作为已被充分肯定的厂长负责制这一企业领导体制，随着改革的不断深化，能否与社会主义市场经济体制相适应、相吻合，对这个重要问题应做一番重新认识，寻求解决现行企业领导体制与市场经济体制的矛盾。当今，几乎所有的企业都从党委领导下的厂长负责制，过渡到厂长负责制，无疑这是企业领导体制的一大进步，较好解决了党委领导下的厂长负责制难以形成领导核心，以党代政、多头领导、职责不清的弊病。然而，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显露出一些新的矛盾，主要表现为：一、从市…     

浅谈如何贯彻实行厂长负责制

实行厂长负责制,看起来容易,但真正实行起来,或者说要真正实行好并不容易。实行厂长负责制,突出了厂长在企业的中心位置。厂长不仅要对国家承担应有的责任,而且有了生产经营决策权、干部任免权、内部分配权、干部职工的奖惩权,等等。一句话,厂长不仅担子重了,而且权力更大了。在新的形势下,厂长要完成     

要因地制宜改革和完善企业党政领导体制

要因地制宜改革和完善企业党政领导体制武书堂《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中进一步重申：＂坚持和完善厂长（经理）负责制，保证厂长（经理）依法行使职权。实行公司制的企业，要按照有关法规建立内部组织机构。企业的党组织要发挥政治核心作...     

浅谈实行厂长负责制后党委应如何工作

自从党中央、副务院颁发了全民所有制工业企业三个条例之后,全国各地企业开始普遍推行厂长负责制。实行厂长负责制以后,企业党委应该如何工作,这是大家普遍关心的问题,我结合潞安的实践谈一些看法。     

厂长负责制也应改革

厂长负责制也应改革彭广荣●厂长负责制与市场经济的矛盾●西方发达国家的企业领导体制●有中国特色的社会主义企业领导体制的设想作为已被充分肯定的厂长负责制这一企业领导体制，随着改革的不断深化，能否与社会主义市场经济体制相适应、相吻合，对这个重要问题应作一番...     

推行厂长负责制要同传统观念决裂

实行厂长负责制,不仅是企业领导体制的重大变革,而且对于企业管理的传统观念也是一场挑战。笔者从一些企业推行厂长负责制的情况获悉,破除传统的“对立论”、“畏惧论”、“单干论”、“片面论”的影响,进一步明确厂长在企业决策中的地位,是当前实行厂长负责制的一个重要课题。本文试从破除旧的观念,认清新的关系上谈点浅见。     

克服短期行为管见

当前在深化企业内部改革的浪潮中,建立厂长对企业中“双文明”,建设全面负责的新体制,是企业实现现代化科学管理的客观要求,是我国经济体制改革在企业中的体现。目前实行厂长负责制的企业有些搞的较好,试行的结果是成功的,但也还存在着不少弊病,主要是存在短期行为。为建设有中国特色的社会主义,全面落实厂长负责制,必须克服当前实行厂长负责制中所暴露的短期行为。     

论厂长负责制

<正> 国营企业要逐步实行厂长负责制,这是城市经济体制改革的一项重要内容。从大连市实行厂长负责制试点企业的初步经验来看,实行这项改革,可给企业的发展增添新的活力,有利于合理分工,明确责任,调动积极性,提高工作效率,提高经济效率。这项改革将会触及到经济、社会各方面长期形成的思想观念、工作方式和规章制度等等,无论在实践上和思想上都会提出许多新的问题,对此我们应该进行认真的讨论。     

提高厂长素质是实行厂长负责制的一个重要条件

实行厂长负责制的核心,是要扩大厂长的权力,使厂长对企业生产经营的重大问题,可以直接拍板定案,不再需要经过党委集体讨论。具体地说,就是要使厂长有权提出副厂长、总工程师、总会计师的人选和任命企业行政中层干部;有权按照国家的有关规定,对职工进行奖励和惩罚;有权对企业的生产经营活动实行统一指挥,对人、财、物进行调度处置;有权在紧急情况下,对超越自己职权范围,而又必须立即决定的重大生     

对搞活国有企业几个问题的探讨

如何搞活搞好国有企业?全国上下,从中央到地方,都在出主意、想办法。我认为,面对日益激烈的市场竟争的新形势,针对企业目前存在的困难和问题,要想真正搞活国有企业,必须坚持"五管齐下",从五个方面入手,使企业真正活起来,重振雄风,再造辉煌。一、搞活厂长厂长是企业的舵手。在实行厂长负责制的现代企业里,厂长在企业的地位和作用是不容置疑的。要搞活企业必须首先搞活厂长,或者说通过搞活厂长进而搞活企业,这条思路应该上下形成共识。如何搞活厂长,我认为应采取以下4条办法:(一)竞争上岗,解决选人不准和用人上的不正之风。企业好坏,关键在厂长。有了出色的厂长,机制能创新,竞争有活力,市场能开拓。好厂长从哪里找?是长官意志、伯乐相马还是广开视野、赛场选马?这是能否选好厂长的关键。我认为选拔厂长应少一点任命,多     

关于实行厂长负责制的几个理论问题

《中共中央关于经济体制改革的决定》(以下简称《决定》)指出:“现代企业分工细密,生产具有高度的连续性,技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。只有实行厂长(经理)负责制,才能适应这种要求。”这为我们搞好厂长负责制试点工作,更加增强信心和力量。大连市试行厂长(经理)负责制的工作是从今年四月下旬开始的。经过七个月的试点证明,厂长负责制势在必行,具有强大的生命力,极大地优越于“一长制”和党委领导下的厂长负责制。由于这是一个新事物,一开     

厂长负责制与民主管理

党委领导下的厂长负责制和民主管理制度,是党的民主集中制原则在办社会主义企业中的具体体现。工业企业正确地贯彻执行这两种制度,就能大大提高管理效能,充分调动广大职工的社会主义积极性,促进生产多快好省地发展,加速四个现代化的实现。厂长负责制和民主管理制的思想,早在全国解放前就已经提出。一九五六年党的第八次全国代表大会又进一步明确规定,在工业企业中必须实行党委领导下的厂长负责制和民主管理制度。但是,文化大革命以来,由于林彪、“四人帮”推行极     

重新确定党组织在企业管理结构中的位置

实行厂长(经理)负责制,是实现党政分工的重要措施,是搞活企业,增强企业活力,体现企业的相对独立商品生产者地位的重要途径,是经济体制改革的重要内容。这一点已为绝大多数有识之士所熟知并接受。不过,就实际情况来看,尽管企业中厂长(经理)负责制的推行带来了许多崭新的气象和可喜的成就,然而,现     

实行民主管理 促进领导体制改革——广州氮肥厂落实职代会审议权经验

近几年来,国营企业按照中央改革开放的精神,逐步试行厂长负责制。在实行厂长负责制中,落实好职代会的审议权对发挥厂长在企业中的中心地位和生产经营行政的指挥权关系极大,对企业改革的深入发展关系极大。如何落实职代会的审议权,落实职代会审议权有哪些好处,根据我们广州氮肥厂的实践有以下几点体会: