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1.
文子亚 《中国国土资源经济》1996,9(5):42-45
文章作者通过对"家庭机制"的分析,从核地质系统的实际出发,认为运用"家庭机制",进行地勘单位企业化改造是一种可行的办法。在此基础上,文章探讨了地勘单位企业化进程,勾画了地勘单位企业化模式,提出了地勘单位企业化改造的配套措施。 相似文献
2.
文章认为,解决地勘单位的制度创新问题,是搞活地勘单位的关键。文章对加快地勘单位企业化进程,建立现代企业制度提出了设想和工作建议。 相似文献
3.
地勘单位企业化改革三部曲 总被引:1,自引:1,他引:0
文章结合地质勘查业改革的实际 ,将地勘单位企业化改革划分为三个阶段 ,认为目前是处于第二阶段向第三阶段过渡的时期 ,是企业化改革成败的关键时期。文章论述了处于这个时期的地勘单位内部事企分开 ,企业重组的四个基本特征 ,指出地勘单位事企分开运行只是过渡阶段 ,必须随国家经济体制改革的进程积极稳妥地进入企业化阶段 ,才能求得地勘单位企业化改革的成功。 相似文献
4.
陈江 《中国国土资源经济》1998,11(3):17-22
地勘行业的改革已经进入攻坚阶段,地勘单位向企业转化是地勘行业改革的核心内容和本质要求,文章从企业化进程、企业化目标及其二者的相互关系的处理等几个方面探讨了地勘单位企业化过程中的推进问题 相似文献
5.
国有地勘单位企业化改革路径思考 总被引:2,自引:0,他引:2
罗小南 《中国国土资源经济》2011,24(3)
文章通过对国有地勘单位改革历程的回顾以及对中央有关改革文件精神的深度解读,分析了改革陷入迷茫的原因,并提出了地勘单位企业化方向就是建立"地勘企业",而非一般意义的国有企业.同时,指出地勘单位企业化是一个整体行为,不存在一部分转为企业、一部分保留事业的现象.企业化是一个渐进的"过程",需要等待社会保障体系和矿业权市场的两个完善.文章分析了当前地勘单位企业化面临一些实际问题,提出了实现企业化路径的总体思路和具体建议. 相似文献
6.
张文驹 《中国国土资源经济》1992,5(9):1-9
文章认为不走企业化道路搞不活地勘单位。地勘单位企业化的基础是广阔的市场而不只是地勘成果商品化的程度。地勘成果商品化的推进加重了地勘单位企业化的紧迫性。办好企业是推进地勘单位企业化的前提,是当前地勘工作改革深化发展的前沿阵地。办企业要面向市场,要重视资产积累增殖。地勘业的经营管理制度要向企业靠近。 相似文献
7.
赵金国 《中国国土资源经济》1997,10(11):31-33
文章认为,资本经营是地勘单位实现企业化,建立现代企业制度的关键。文章就地勘单位实施资本经营的基本思路和政策保证提出了设想和建议。 相似文献
8.
9.
杨兵 《中国国土资源经济》1998,11(1):32-36
地勘单位企业化是整个地勘行业改革的核心。作者从地勘单位企业化的概念和内涵的理解考虑,提出要正确处理好地勘单位企业化与地勘本业的关系,地勘单位企业化与地勘费的关系,并提出了与此相关的各项政策和措施 相似文献
10.
刘生辉 《中国国土资源经济》2000,13(2):26-29
文章认为,地勘单位要以实现企业化为目标,积极创造条件加快企业化进程.文章从地勘单位关办各类企业的现状、从事行业的市场地位、建立现代企业制度及经营人才的需求等几个方面探讨了地勘单位实现企业化经营的途径和有关政策. 相似文献
11.
陈少明 《中国国土资源经济》1994,(10)
本文认为,目前地勘单位尚无法自负盈亏。自负盈亏的基本条件是地勘单位真正实现了企业化,只有在这种情况下,对地勘单位提出自负盈亏的要求才是合理的。由于地勘单位企业化不可能一步到位,只能逐步实现,因而也只能要求地勘单位逐步做到自负盈亏。文章对地勘单位自负盈亏的几个问题进行了分析和探讨。 相似文献
12.
《中国国土资源经济》2019,(3)
当前地勘单位企业化改革中,存在缺乏统筹设计、地勘单位主动探索不足、自身基础薄弱、历史遗留问题多、人才结构不利于后续发展、内部管理问题突出、地勘文化与现代企业文化的矛盾等一些关键性问题。文章在对这些问题分析的基础上,提出进一步推进地勘单位在企业化改革的相关建议:一是完善顶层设计;二是增强改革的动力;三是加强资源整合;四是建立现代企业制度;五是推进用人机制改革;六是培育特色企业文化。 相似文献
13.
张泰之 《中国国土资源经济》1995,(1)
本文结合有色金属工业总公司浙江地勘局十年来的实践,认为开拓市场,拓宽地质服务领域,发展多种经营,走企业化道路是地勘单位生存与发展的必由之路。文章还介绍了该局地勘单位向企业化方向发展所采取的举措及所取得的成效。 相似文献
14.
刘浩伯 《中国国土资源经济》1996,9(11):14-18
文章认为,地勘单位的企业化改革要借鉴国有企业分立改制经验。文章作者对地勘单位分立改制的必要性和可行性进行了分析,并对地勘单位分立改制的几个值得思考的几个问题提出了自己的看法和建议。 相似文献
15.
王晓光 《中国国土资源经济》1995,8(8):7-10
本文认为,地勘单位整体进市场,除了要加快企业化进程,创造进入市场的必要条件之外,还要不断增强市场开发能力。市场开发能力是地勘单位内在动力和整体素质的综合体现。文章对如何增强地勘单位的市场开发能力作了探讨。 相似文献
16.
赵腊平 《中国国土资源经济》2009,22(7):25-26
地勘单位企业化是一个绕不开的难题,地勘单位走向市场,走企业化道路,是大势所趋.破解地勘单位企业化难题的关键在于:①政府先要为地勘单位进一步改革垫付成本,帮助他们解决历史遗留问题;②地勘单位要真正按照事企分开的原则进行改革;③地勘队伍要进行专业化分工,为上市创造必要条件;④政府要为地勘单位培育好矿产勘查资本市场和矿业权有形市场. 相似文献
17.
王昕家 《中国国土资源经济》2000,(8)
零点运行战略系指地勘单位实施属地化管理后 ,要使地勘费基数中用于生存的钱逐步减少 ,用于发展的钱逐步增加 ,以搞好地勘单位战略性结构调整和企业化改革 ,建立起能够保证地勘队伍生存与发展的产业基础。逐步实现地勘单位四自目标。文章从三个方面进行了阐述。 相似文献
18.
19.
许定久 《中国国土资源经济》1999,12(5):5-8
文章针对地勘单位属地化、事改企,回顾了地勘单位企业化改革进程;结合湖北省地勘局的实践,分析了事改企面临的困难、问题、机遇和条件;对加快地勘单位事改企提出了自己的意见 相似文献
20.
王昕家 《中国国土资源经济》2000,13(8):23-26
零点运行战略系指地勘单位实施属地化管理后,要使地勘费基数中用于生存的钱逐步减少,用于发展的钱逐步增加,以搞好地勘单位战略性结构调整和企业化改革,建立起能够保证地勘队伍生存与发展的产业基础.逐步实现地勘单位四自目标.文章从三个方面进行了阐述. 相似文献