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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
袁登华 《商业研究》2003,(13):54-56
品牌的主体是消费者,品牌管理应该以消费者为中心、从战略性看,品牌管理要以人为本;从科学性看,品牌管理要以人为据;从操作性看,品牌管理要以人为轴;从控制性看,品牌管理要以人为镜。从总体情况看,与国际品牌相比,我国的品牌基础仍然薄弱,品牌欠佳,与消费者的关系较远。应加强整合传播营销策略,以进一步实现提升品牌资产的目的。  相似文献   

2.
李静静 《中国市场》2022,(22):120-122
品牌是企业的生命线,有效的品牌管理将帮助企业实现业绩和消费者品牌忠诚度的提升。数字化技术的发展为企业品牌管理带来新的机遇,实现数字化技术赋能是目的。文章分析了企业品牌管理的概况,以及企业品牌管理中存在的问题,重点在于得出数字化技术赋能企业品牌管理的路径。通过正反论证、案例论证等方式,希望能够为企业品牌管理提供借鉴。  相似文献   

3.
品牌管理是一项系统工程,需要整合各方面的品牌资源,目的是使品牌价值获得增值。在这个过程中,美学作为一种工具和理念,可以在为品牌创造审美价值的同时,为消费者传达更全方位的审美体验,为树立品牌风格、有效传达品牌核心价值奠定基础。本文论述了品牌美学在品牌管理中的应用,表明美学能为品牌创造形式价值和内容价值,形成独特的品牌识别,为企业实施有效的品牌管理提供借鉴。  相似文献   

4.
基于消费者行为的企业品牌管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
马非  刘东明 《商业时代》2004,(36):47-48
企业的品牌管理不仅涉及到产品的自然属性与广告营销等企业行为,而且涉及到消费者的主观行为。而传统的品牌管理理论对后者缺乏足够的重视。本文主要从消费者行为的角度简要分析企业品牌管理的各个方面,包括品牌价值的培育与提高、品牌价值的衡量以及强势品牌和弱势品牌的管理等。  相似文献   

5.
面对当今市场的迅速变化,目前营销界普遍认为,品牌并非仅仅意味着是具有特色和价值的产品或服务,因为即使这些特色和价值具有高度的差异性,若消费者不能真正体验到,品牌充其量也只是一个名称、一个标记或符号。最新的品牌管理理论认为,品牌管理应从体验品牌(experiencing the brand)到品牌化体验(branding the experience)。这可能是品牌营销战略的一次飞跃,将给未来品牌营销战略与策略带来实质性的变化。消费者是如何实现品牌化体验的呢?品牌管理理论认为:企业应对品牌的感知、情感、概念(思考)、参与及其之间互动关系这5个要素进行综合,提供给消费者,据此实现品牌化体验。这是为消费者创造的一种全新体验,即通过实现品牌的真正内涵——产品与消费者关系的循环促进,提升品牌价值。可以说消费者品牌化体验是未来公司业绩发展的关键驱动力。  相似文献   

6.
如何引导消费者产生品牌至爱,从而提高营销效率和增加品牌销量已经成为品牌管理的重要领域。本文在国内外学者现有研究分析的基础上总结了多条目前广为接受的定义,建立了品牌至爱几个主要的前因变量、后果变量和两套行之有效的测量模型,并提出了对品牌至爱未来研究的方向。  相似文献   

7.
范公广 《江苏商论》2012,(11):3-5,10
随着消费层次升级和健康理念的变化,消费者品牌意识不断增强,农产品品牌安全问题成为消费者关注的焦点。面对假冒伪劣品牌对农产品品牌市场的非竞争性冲击,农产品企业仅依靠常规性品牌管理策略已举步维艰,品牌保护策略是破解品牌侵权等难题的关键。本文从农产品品牌特征、内涵出发,解析农产品企业在品牌保护上的现状、困境和成因;从战略品牌管理、法律保护、战略联合保护网络和品牌管理策略等方面,提出了完善农产品品牌保护的思路和对策。  相似文献   

8.
品牌介入对品牌发展影响探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
品牌被认为是企业最重要的资产,已逐渐成为消费者考量企业的主要因素。要从消费者的角度着手,浅析消费者品牌介入程度与品牌发展两者的关系,从而为企业制定品牌管理决策提供相关依据。  相似文献   

9.
基于品牌生命周期的品牌战略   总被引:14,自引:0,他引:14  
黄嘉涛  胡劲 《商业时代》2004,(27):41-41,43
品牌是一个消费者概念,品牌生命周期依消费者品牌态度的不同而呈现不同的特点。企业在品牌管理活动中应当依据各阶段消费者品牌态度的不同,采取相应的品牌战略,推动品牌的发展。  相似文献   

10.
吴雨  李丹 《中国商办工业》2009,(22):302-304
品牌联想直接影响着消费者对品牌的认知,因此,对品牌联想进行测量,了解品牌联想的构成在品牌管理活动中具有重要的意义。研究者们做过很多研究来试图回答如何能更精准地体现与表达消费者对品牌的认知这一问题,并总结出了许多方法。现回顾国内外各种品牌联想测量方法,并从定性和定量,以及结合这两者的绘制联想结构图等不同角度对这些方法分别进行了举例分析与探讨。  相似文献   

11.
吴雨  李丹 《现代商贸工业》2009,21(22):302-304
品牌联想直接影响着消费者对品牌的认知,因此,对品牌联想进行测量,了解品牌联想的构成在品牌管理活动中具有重要的意义。研究者们做过很多研究来试图回答如何能更精准地体现与表达消费者对品牌的认知这一问题,并总结出了许多方法。现回顾国内外各种品牌联想测量方法,并从定性和定量,以及结合这两者的绘制联想结构图等不同角度对这些方法分别进行了举例分析与探讨。  相似文献   

12.
品牌仪式是激发消费者联想和情感的关键,是品牌联结消费者的重要纽带,也是品牌管理研究领域的新兴视角之一。学术界就品牌仪式已取得不少有价值的研究成果。为了更好地推动和增强品牌仪式理论研究进展和管理实践成效,对品牌仪式的概念、品牌仪式与相似概念的差异、品牌仪式的形成路径以及后效进行述评,并对未来研究进行展望,指出了三个方向:明确品牌仪式概念,开发更有效的测量工具;探究品牌仪式对信息传播的影响机制;开展品牌仪式线上线下对比研究。  相似文献   

13.
企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,要保证产品质量,更要注意品牌管理工作,提升消费者的认可度和品牌在市场的占有率。本文简要的分析了品牌管理的必要性,并基于品牌管理的市场营销发展提出了几点策略分析。  相似文献   

14.
目前,新疆中小企业品牌建设存在的问题是:缺乏长远的战略计划;没有建立以消费者为中心的品牌管理体制;资金匮乏,融资困难;品牌产品定价过低;大众传播渠道单一,品牌营销渠道狭窄。为促进中小企业品牌建设,新疆应做好品牌战略规划,通过完善品牌管理体制、拓宽融资渠道、加大政策扶持力度、明确产品定价策略、拓展品牌营销渠道等策略,加速新疆中小企业的发展进程,从而促进新疆区域经济的长远发展。  相似文献   

15.
跨国品牌在华危机研究与启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前跨国企业面临的品牌危机暴露出了其品牌管理方面存在的一系列问题,如品牌核心定位错位;本土化过于肤浅,没有实现真正本土化:漠视顾客利益,忽视了对中国市场的研究;急功近利,盲目进行市场扩张;忽略成熟期品牌管理.鉴于此,我国本土品牌在发展过程中必须注重品牌发展管理,坚持"质量第一,顾客至上"的营销真理,重视产品质量,将品牌核心管理作为品牌规划的重要内容;重视消费者利益,实现企业与消费者的"双赢";强化品牌执行力,优化组织机构;建立品牌监控体系,做好品牌管理档案与危机预警工作.  相似文献   

16.
企业品牌作为企业创建的核心价值,是企业健康稳定发展的重要保障。目前,我国国有企业在品牌管理上存在的品牌创建意识薄弱、品牌缺乏经营管理及科学的方法和战略等问题,严重阻碍了国有企业在国内外市场的经营和发展。企业品牌实施战略,应着重增强企业品牌创建和管理意识,明确市场定位,通过资本运营模式推动品牌管理,为企业品牌管理营造良好氛围,以达到有广度的管理企业品牌目的,适应未来向立体化趋势发展的新需要。  相似文献   

17.
为了培育消费者对品牌的至爱、狂热和依恋,培养和管理消费者对品牌的"完美"体验是其中的一种重要方式,取得与众不同的品牌体验是品牌管理的中心工作.本文探讨品牌体验对消费者的社会关系构建、自我展示和娱乐享受的影响作用,进而分析这些变量对品牌至爱的影响.研究表明,非凡的品牌体验能够促进消费者的社会关系构建、自我展示和品牌至爱的形成;自我展示和娱乐享受正面影响品牌至爱.  相似文献   

18.
品牌名称不仅是企业建立品牌资产的重要手段,也是消费者时产品性能预测的第一线索,因此合理的命名策略至关重要。文章基于顾客感知价值理论探究品牌命名策略,并进一步讨论这种命名策略对消费者购买意愿的影响,以期为企业品牌管理和营销实践提供有益借鉴。  相似文献   

19.
从品牌建设的重要性及品牌发展的趋势出发,客观地阐述品牌对消费者、企业和社会的影响,分析得出品牌管理对我国企业跨国经营的重要性;并根据我国企业跨国经营的品牌管理现状,深入研究我国企业目前所具有的优势和存在的各类问题,提出并论证了我国企业导入品牌生态管理系统的问题,建议实施并创建适合我国企业的品牌管理生态系统,在保障该系统顺利运行的前提下,结合我国企业实际情况提出"品牌九力",推动品牌生态的良性循环,面对复杂的生态再辅之以人性化方案促进品牌走向名牌之路.  相似文献   

20.
品牌管理流程模式的研究   总被引:2,自引:1,他引:2  
徐东云 《商业研究》2003,(22):44-47
我国的品牌管理工作尚处于起步阶段,结合国内外品牌管理的实例与研究,提炼出一套品牌管理的工作流程,致力于寻求品牌管理的方式与规律,使之易于应用在我国企业的品牌管理中。由于环境在变化、技术在变化、消费者在变化、竞争者也在变化,企业需要根据这些变化及时调整品牌管理工作,但不论怎么变,都要围绕已确立的品牌核心价值,不能日新月异,轻易改变。  相似文献   

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