以体系建设为基础确保过程质量控制的有效性

以体系建设为基础确保过程质量控制的有效性陕西红光机械厂陕西红光机械厂是液体火箭发动机研制生产的骨干企业，经过３０多年的艰苦创业，研制生产了长征等系列多个型号的液体火箭发动机，为我国国防现代化及航天事业的发展做出了重要贡献。在科研生产中，我们深深体会到...     

航天企业必须按市场规律重塑管理体制

航天企业必须按市场规律重塑管理体制尹世发国营铜江机械厂航天企业在从计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨的过程中，部分企业陷入困境，虽然有多种客观原因，但企业经营管理不适应市场经济的要求是最根本的原因。搞好国有企业需要改善宏观环境，提供良好的外部条件...     

分立经营与划小核算单位

分立经营与划小核算单位尹世发国营铜江机械厂航天企业在深化改革，实行军民品分线、分离、分立经营后，如何强化内部管理，理顺经济关系？笔者认为，企业首先要搞好财务管理，强化调控职能，在内部建立模拟市场，以内部银行为主控，划小核算单位，使各分立经营实体成为独...     

航天企业管理存在的问题及对策

航天企业管理存在的问题及对策郑绪友四川长征机械厂航天工业能取得今天这样举世瞩目的成就，是与４１年来形成的具有航天特色的管理方式分不开的。但是，在当前形势下，航天工业的企业管理也存在一些不容忽视的问题，笔者从多年管理工作的实际出发，对这些问题进行探讨，...     

航天企业市场化的战略性思考

航天企业市场化的战略性思考裴军裴巨将国营红霞化工厂国营红岗机械厂航天企业走向市场化是我国社会主义市场经济发展的必然要求，也是航天企业走向振兴的必由之路。那么，怎样从战略角度来把握航天企业市场化的对策呢？一方面，我们要从航天企业自身的特点中找出其优势，...     

长治清华机械厂

长治清华机械厂位于太行山麓革命老区山西省长治市，是中国航天科技集团公司的骨干企业，是我国率先建立的航天地面设备研制生产基地，名列全国大型工业企业行列和全国机械行业500强。企业占地面积88．5万平方米，拥有资产16亿元，主要从事航天地面设备、新型塑管塑钢建材、各种专用车、环卫设备、立体停车设备、工程油缸及各种液压件的设计生产。工厂先后被评为“全国重合同守信用单位”、“全国质量效益型企业”、“全国思想政治工作先进企业”和“全国文明单位”。     

推进企业文化建设促进企业和谐发展

宁波星箭航天机械厂最早是一家生产教学器材的小型地方国营企业,20世纪70年代中期,一个很偶然的际遇,工厂成为为航天产品配套的企业。     

浅析外部知识管理在航天企业中的应用

企业知识管理是企业通过对内外部知识的获取、共享、挖掘和创造的过程.其主要作用就是在最需要的时间,以最合适的形式将最需要的知识传送给最需要的人.     

发挥军工企业优势提高市场竞争能力

中国三江航天集团以军品为纽带 ,凭着一切从实际出发 ,实事求是的态度 ,凭着30年来积淀形成的“团结争气、艰苦创业、求实自强、改革创新”的三江精神 ,统一协调型号产品的市场开发、技术创新、生产配套和经营管理 ,型号产品已成为三江航天集团赖以生存和发展的精神支柱 ,集团整体功能发挥非常明显。作为集团重要成员单位之一的企业———国营险峰机械厂 (简称险峰厂 ) ,如何发挥自身的优势 ,如何创新发展 ,在市场上占有一席之地 ,在发展战略上准确定位企业 ,谈谈几点看法。一、发挥企业优势必须按照市场规律办事　　 ( 1 )企业应以追求利润…     

关于发展航天三大支柱民品之一：计算机及其应用的刍议

介绍了航天计算机及其应用技术的发展历程，以及在数字计算机、模拟计算机、软件开发、科学计算与仿真技术、航天专用计算机和计算机外部设备等方面取得的主要成果。从经济效益、质量可靠性、价格和人员编制等方面分析了航天系统计算机及其应用技术中存在的主要问题。指出航天计算机及其应用技术的发展应围绕着新一代的航天型号研制，而且在计算机网络技术、机床数控数显技术、计算机辅助技术和管理信息系统应用等方面，其军转民的前景非常广阔。     

"合轻"易地重组打造"中辰"精品

合肥轻工业机械厂地处安徽省合肥市高新技术开发区,为中国轻工总公司的成员单位,有着近40年建厂历史,是生产啤酒、饮料系列机械为主的骨干企业.     

庆祝“神舟”七号载入航天飞行圆满成功！

中国三江航天集团红峰机械厂是集自动控制技术、伺服技术、惯性导航技术与系统综合测试技术专业研究、开发、生产、服务为一体的科研生产型企业。为适应“厂所合一、产研并重、转型升级、军民融合、和谐发展”的企业发展要求,进一步增强航天控制设备研发能力和完善研发体系,经批准,     

航天型号产品工艺技术准备的科学管理

首先论述了航天型号产品研制周期不同阶段的工艺技术准备计划的制订；然后提出了工艺技术准备的原则、要求和应注意的几个关系；最后介绍了工艺准备工作的主要内容和程序。     

树立爬坡精神 加快企业发展

阐述了晨光厂面对严峻的市场形势，树立“爬坡”精神，加快企业改革与发展，取得显著成效，在思想、产品开发、市场开发、管理与精神文明建设等方面的主要做法。     

强化型号批次质量管理的实践与认识

航天产品的质量是增强国防实力 ,促进国民经济发展 ,获取经济效益的重要保证。现代航天产品属于高新技术密集、系统复杂、风险大、可靠性和安全性要求高的产品 ,对航天产品的配套设备———地面设备的研制质量而言 ,这是一个严峻的考验 ,因为地面设备的研制历来都面临着研制周期短、外协厂点多 (分布广 )、生产数量少、一次研制长期使用的状况。面对这一现实 ,北京特种工程机械研究所在某型号产品批生产中开展了质量管理和质量保证工作 ,主要包括质量目标、质量责任制、技术状态、生产准备、生产过程及质量评审 (验收 )管理等等。从实践结果…     

对航天企业如何走向市场的思考

分析了航天企业走向市场明显滞后于其它企业的症结是观念障碍、体制老化与改革滞后。论述了航天企业的出路是制度创新与再造机制。指出了航天企业走向市场、成为市场经济主体的主要对策是转变观念、强化管理与优化结构。     

坚持“四抓”不动摇打造核心竞争力

中国三江航天集团红峰机械厂于２０００年１２月整体迁入孝感市以来，着力构建以先进文化为导向、以深化改革为动力、以优化人力资源配置为“抓手”、以全面创新求发展、以质量求生存、以市场需求为轴心、以经济效益为中心的现代企业管理运行机制，企业的核心竞争力和发展后劲明显增强。２００１年，工厂参与研制的国家重点型号产品在多种型号、多种飞行状态试验中，取得了连发连中的优异成绩；与２０００年同期相比，工业总产值和利润分别增长了６３．６％和４２．８％，从而保持了企业连续１５年盈利的良好发展趋势。在激烈的市场竞争条件…     

浅谈航天企业资产经营：——对如何使企业成为市场主体的思考

从资产经营的目的和意义，资产经营的前提条件、资产经营的主要形式及资产经营的运行要点四方面对航天企业实行资产经营进行了探讨。     

再议航天企业的扭亏增盈问题

再议航天企业的扭亏增盈问题卢凤贤（航天工业总公司办公厅）１航天企业扭亏增盈的迫切性航天企业的扭亏增盈工作有改善管理、截流节支问题，也有促销压库、增产增收的问题，但主要的和长远的是深化改革、增收增盈、提高效益的问题。暂时性的亏损、局部性的亏损、动态性的...     

叶茂新宏图经纬

二十年磨一剑 叶茂新坦言,自己从没有想过有朝一日坐在经纬纺织机械股份有限公司总经理这个位置上.22年前,西安交通大学新出炉的大学毕业生叶茂新被分配到纺织部直属的国营经纬纺织机械厂.只身一人拎着行李包来到位于山西榆次的经纬纺织机械厂的时候,机械制造专业毕业的叶茂新第一次接触"纺织",此前甚至没有考虑过纺织是什么.而正是这样的一次分配的机缘,让叶茂新从此在这个企业,在这个行业奋斗耕耘至今.