企业文化全貌

企业蕴藏着无尽的财富，但要获得这些财富需要过一道道的门，这些门要靠思想打开。     

对品牌战略的思考

随着中国经济的不断增长和多元化，顾客的偏好和行为将不可避免地发生变化。事实上，在越来越多的比较富裕的城市，顾客的品牌偏好意识已经接近美国的水平。在没有任何帮助的情况下，根据所给的产品分类，美国消费者通常能说出七种典型的品牌。就药品来讲，北京的消费者可以在没有任何提示和帮助的情况下说出五种品牌；广州的消费者可以说出九种品牌……     

企业文化打造核心竞争力

目前国内外学术界对其基本点(或特征)形成共识：顾客核心利益价值、竞争差异化、产品延展性和拓展性等方面。从特征和作用出发，本文认定中小企业核心竞争力是一种积累形成不可仿效的，依靠知识、信息与制度等载体表现为经营理念、品牌塑造等，创新是最卓有成效的能力表现．     

上海城市交通企业推进品牌服务和文化经营的思考

品牌经营是上海城市交通企业新一轮市场化取向改革和发展的重点，而城市交通企业品牌竞争力的核心则是企业文化，所以，要用企业文化打造好上海城市交通企业的服务品牌。     

浙江民营科技企业企业文化建设的思考

企业文化作为一种新的现代化企业管理方式，是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的，占据企业主导地位的并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为……     

品牌经营：企业制胜市场的筹码——从耐克看品牌经营的策略

半个世纪以前，美国有一位初出道的地却异常的推销员，他致力于推销名牌皮鞋，哪怕是时做了赔本的生意，也不放弃自己的宗旨，久而久之，他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有想要找到名牌产品的供货源，首先就想到了这位名牌推销员。后来，这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙：他提供给的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品，但都不是名牌产品，商家向顾客不套其烦地宣传“这是某某名牌推销员推荐的最新潮流的产品”，是因为他的“名牌形象”在起主导作用，加之顾客们对这位推销员十分信任，更纷纷购买他推销的产品。也等于说，凡是他推销的产品，都是名牌。     

企业家与企业文化

任何企业都有自己的个性，这种个性就是企业的企业文化。     

基于企业文化的企业品牌建设研究

在买方主导市场的今天,名牌产品成为卖方吸引并留住顾客、赚取高利润的最有力的武器。然而名牌产品的产生却要以名牌企业的建设为基础,名牌企业才是名牌产品的摇篮。如何通过建设企业品牌,增强企业竞争力,使企业持续发展,是国内许多企业共同面临的问题。国内外许多知名企业的发展事实表明,企业文化是建设企业品牌的前提和基础,只有基于企业文化来建设企业品牌才能够获得最终成功。     

企业品牌文化建设的研究

品牌文化就是指文化特质在品牌中的沉积和品牌活动中的一切文化现象。品牌属于高文化价值的范畴，是社会物质形态和精神形态的统一体，是现代社会消费心理和文化价值取向的结合。企业品牌文化是企业文化的重要组成部分，企业文化包括企业精神文化、制度文化、营销文化等，而品牌文化则是营销文化的一种表现形式，是企业文化建设的高层次追求。一个企业有自身的企业文化，但并不意味着有品牌文化，品牌文化是企业经过多年的努力，其品牌在市场竞争中获得较大优势和影响力以后才出现的。     

企业成长的轨迹

成长企业的成长问题，只能通过成长来解决。但决不能作为企业家拒绝思考成长问题的借口。     

企业家——企业文化创立的关键

作为企业家,在企业文化的培育发展过程中既是倡导者、决策者,又是推行者、表率者,对企业文化的形成从内容到过程都起着决定作用。为了适应当前的企业改革和市场经济发展的需要,培育一支高素质的企业家队伍,创立积极进取、求真务实的企业文化就成了一项刻不容缓的重要工程。     

如何建设企业的市场营销文化

如今，企业界流行着一句话：“能取得优异成绩的企业是企业文化水准高的企业。”企业文化在当今现代企业的建立和经营来说必不可少的，它对企业的生产经营活动起着主导、制约作用；而企业的营销文化则是企业和社会在长期经营过程中形成的涉及市场或销空间的意识，规范、价值取向、思维方式、道德水准、行为准则、法律观念的总和。企业的营销文化贯穿于整个企业生产经营的全过程。     

浅论企业文化建设

历史发展到今天，企业管理已经由经验管理、科学管理发展到文化管理。在市场经济条件下，企业竞争在更大程度上表现为企业文化市场的竞争，企业文化已日益成为体现企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。为此，本文试就如何加强企业文化建设谈一些粗略的看法。     

企业品牌创新谈

许多企业由于缺乏创新而在市场竞争中处于劣势。这些企业认为品牌资产价值一旦评估，就会成为永恒的资产价值；认为品牌形象一旦评估，市场定位就会一成不变，就会得到消费者的永远认可。其实这种观念是错误的。要使开发的品牌成为名牌，企业就需要不断地创造，以持续创造来维护品牌价值。因此，持续创新，不断创造名牌的价值，将成为品牌企业生死存亡的关键。     

茶业文化营销及其模式探讨

所谓文化营销，是指企业在经营活动中，针对企业面临的目标市场的文化环境采取一系列的文化适应策略，以减少或防止营销与文化的冲突，进而使营销活动适应和融合于当地文化的一种营销方式。茶业开展文化营销，就是要在茶叶营销过程中充分表达消费者的价值取向，从而能引起价值共鸣，在价值共鸣状态中达到促销目的，完成茶业文化营销的过程。企业在实施文化营销中表现为三个层次：产品文化营销、品牌文化营销和企业文化营销。本文仅从产品文化营销和品牌文化营销两个层次探讨茶业文化营销模式。     

试论加强企业文化建设的途径

建设良好的、积极的、富有个性和特色的企业化,是激励员工创造性、积极性的巨大动力,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证.企业应遵循以人为本、诚实守信、绩效导向、团队合作的原则,避开企业化建设中的误区,从多个方面加强企业化建设。