浅谈供电企业营销管理

供电企业任务的核心是电力营销。目前供电企业单一的电力营销管理模式,随着供电企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快,因此,把市场需求做为导向,建立现代的营销管理体制,供电企业引进市场营销观念,社会生产用电和人们日益增长的生活用电才能得以满足的需求,加快社会经济的发展。     

简述电力营销与智能电网的管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

对电力市场营销管理的思考

目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

现代供电企业电力营销优质服务策略提升分析

文章通过对供电企业的电力市场营销现状进行阐述,从健全新的电力营销体制、了解用电客户的服务需求、调整用电策略、加强电力营销队伍的建设四个方面探讨电力营销优质服务策略提升的对策,以使供电企业能够稳步向前发展。     

浅谈供电企业电力营销稽查管理的措施

随着经济和社会的发展,我国城市用电量呈现大幅增长,同时用电市场也处在不断的变化过程中,这就给我国供电企业的管理工作均带来了新的挑战,为保证供电企业的社会和经济效益,电力营销稽查管理工作必不可少。本文介绍了当前我国供电企业电力营销稽查管理中存在的若干问题,有针对性地提出加强电力营销稽查管理的相关措施,并指出在电力营销稽查管理工作中需要注意到的问题。     

淮安供电公司服务营销策略优化对策研究

随着电力企业管理体制改革不断深化,市场竞争趋于激烈,供电企业正面临严峻的挑战。电力产品属于服务产品,电力产品营销是供电企业的核心业务,面对需求不断多样化和个性化的用电客户,创新服务营销策略,提高服务质量水平,提升用户的满意度,成为供电企业可持续发展的有效路径。本文通过对淮安供电公司服务营销存在的问题梳理,提出优化服务营销策略的对策。     

用电检查工作中存在的问题及反窃电对策研究

用电检查工作是供电企业电力营销管理中的关键环节,而查窃电、反窃电则是用电检查工作的重点和难点。为了保护供电企业合法权益、维护社会正常供用电秩序,应依法开展用电检查工作,严厉查处违章违法用电行为,提高电力资源利用率,使电力企业更快实现社会效益和经济效益。     

研究供电企业电力营销管理的整体创新性

"电"已经成为了人们日常生活的重要组成部分,随着物质生活水平不断提高,人们对电力产品的需求越来越大,供电企业不仅要输送优质、安全、合格的电力,更需要勇于创新,改善企业营销战略,制定合理营销目标,提高行业服务意识,满足用电客户多层次需求。本文以电力营销概念为基础,分析了在目前供电企业中电力营销存在的问题,结合电力营销创新理念,提出了加强供电企业电力营销全过程的具体措施。     

供电企业电力营销业务数字化管理模式研究

我国供电企业要想在电力改革当中占有先驱,就必须往市场化方向推进,这也就意味着市场公平竞争是我国供电企业在未来发展道路上前行的前提条件。那么,在市场化改革不断深入的大环境下我国的供电公司必须要细化企业的用电营销管理以及增强企业迎接未来竞争的能力,这些课题最根本的是要在企业内部管理上寻求突破。因此,为了保证供电企业电力营销业务的持续发展,我们必须改革供电企业电力营销业务的管理模式,本文就针对供电企业电力营销业务数字化管理模式进行了详细的研究。     

浅析如何加强电力营销中的售前服务意识

电力是人们日常生活工作中不可或缺的一部分,供电企业在电力营销中做好售前服务意识非常重要。在政企分开的今天,供电企业面领着不小的考验。文章讨论了供电企业在电力营销的过程中如何采取各种有效措施来加强售前服务意识,达到为用电客户提供优质服务的目的。     

对电力营销档案管理的分析

在供电企业中,电力营销服务的对象是广大用电客户,客户档案则是记载这些用户信息资料的文本,并以此作为电力营销的前提和基础,因此,电力营销管理与客户档案之间存在密切的关系。做好电力营销档案管理工作,对提高供电企业的服务质量、开展优质服务工作、防范经营风险、提高企业的经营管理水平等方面均有重要意义。但在当前形势下,电力营销档案管理工作中存在诸多问题亟待解决。本文就此分析了供电企业电力营销档案管理工作中存在的主要问题,并提出了解决建议。     

用电监察中营销稽查系统的应用研究

我国当代社会的进步,必须提升电力企业的服务质量,然而各类繁杂的元素致使电力供应不够的情况依然存在。伴随电力企业的进步,为了提升供电可靠性与供电效率,供电企业在销售管控方面应进行改善,使用当代营销稽查系统提高电力用电监察作业的效率。文章对当代稽查系统在电力用电监察中的运用与实际操作实施进行了解析。     

谈谈电力营销存在的问题及解决措施

电力营销是供电企业的核心任务。现对电力营销现状及存在的问题进行了剖析,针对存在的问题提出了可行性的建议,以推动供电企业的电力营销工作。     

供电企业营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。电力营销的开展应立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。通过对供电企业电力营销管理的必要性,以及存在的相关问题的探讨,提出了加强供电企业营销管理的策略。     

开展客户用电检查在营销管理工作中的重要意义

客户用电过程中所涉及到的检查工作,实际上就是保持客户与供电企业之间联系的重要同时,并且这恰恰也是供电企业本身对于用电用户所必须要重视的责任,开展用电检查工作,不仅是供电企业本身的义务,也同样是确保供电安全的关键。本篇文章主要针对开展客户用电检查在营销管理工作中所起到的重要作用进行了全面详细的探讨,以期为完善我国的电力营销发展作出贡献。     

关于供电企业用电检查的问题分析

对供电企业而言,用电检查不仅仅是一项检查用电工作,更重要的是电力营销的售后服务工作。文章从用电检查工作的管理现状入手,着重分析了用电检查工作中存在的问题,并根据实际情况提出了相应的措施,以确保电网的安全运行,也促使供电企业与电力用户和谐发展。     

关于供电企业用电检查的问题分析

对供电企业而言,用电检查不仅仅是一项检查用电工作,更重要的是电力营销的售后服务工作。文章从用电检查工作的管理现状入手,着重分析了用电检查工作中存在的问题,并根据实际情况提出了相应的措施,以确保电网的安全运行,也促使供电企业与电力用户和谐发展。     

电力企业营销管理策略与实施

随着用电规模的不断扩大,对电力企业的服务质量要求的不断提高,供电企业营销管理已经面临着诸多的问题,迫切需要进行改进和完善。本文在简要分析了电力营销的现状基础上,阐述了目前供电企业做好营销管理的必要性,并且针对性的提出了供电企业营销管理具体策略。     

新形势下供电企业营销策略研究

新的形势下，经济市场化的实现对于电力企业来说既带来了良好的发展机遇，也为电力营销管理带来了严峻的挑战，传统的营销观念已经不能适应现代企业发展的需要，因此如何转变观念，积极的探索新的电力营销模式，提高供电企业的用电管理水平和经济效益就成为摆在供电企业面前的一个大问题，本文就新形势下如何提高供电企业的营销水平展开探讨。     

浅析电力营销系统的设计

随着我国社会主义改革开放的不断深化,对用电服务提出了更高的要求。通过对电力营销系统进行设计改进,使其实现信息交互,提高供电企业的电力营销信息化程度。本文着重探讨一下电力营销系统的设计方案。