知识经济时代企业的人本管理

随着社会经济发展和科技进步,以人为本的管理思想日益为各个管理学派所接受.特别是人类社会进入知识经济时代以后,管理过程中对人本管理思想的认可和运用幅度更是大大提升.在知识经济时代,各国抢占知识制高点的竞争,最终表现为人才的竞争,人本管理成为人、财、物、时间、空间等要素协调的关键,成了一切管理工作的中心.本文分析了知识经济时代人本管理的内涵、特征及实施途径.     

知识经济时代企业管理的创新

随着知识经济时代的到来，企业管理迫切需要创新。本从什么是企业需要的知识出发，论述了树立知识管理的新理念，在技术上、人才资源管理上、企业组织结构上、企业运作模式上、加强企业信息化与开展网上经营等方面论证企业管理创新内容。     

知识经济时代的企业人力资源管理

在知识经济时代,人力资源是经济增长和可持续发展的决定性因素,是企业兴盛之本。我们必须充分认识到,在知识经济时代人力资源是企业发展的基石,要加大人力资源开发的力度,构建人力资源管理新机制,促进企业的可持续发展。     

知识经济时代的企业管理创新

随着现代科学技术的发展,知识经济作为一种全新的经济形态以革命的方式促进着世界经济的发展,滚滚而来的信息化浪潮正在以巨大的力量改变着人类社会。在这股浪潮的推动下,企业的经营管理,在生产方式、生产过程、生产组织形态等方面会产生全方位的变化。面对知识经济的挑战,企业必须改变僵化落后的组织管理方式,对企业管理进行全面创新。一、知识经济的兴起对企业管理的挑战知识经济是指以现代技术为核心的、建立在知识和信』息的生产、存储、使用和消费之上的经济。知识经济是一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态,它以不…     

知识经济时代企业经济管理分析

知识经济相比于传统经济发展模式,更加注重知识对经济发展的影响作用。对于现代化企业来说,应当充分认识到知识经济的时代背景和主要特征,在企业管理中积极进行经济制度改革和调整,使自身形成适应知识经济发展需求、能够面向未来发展的经济管理体制,保障企业建设与发展的长效性和可持续性,为企业提供具有时代意义和发展眼光的战略导向。文...     

知识经济时代的我国企业经济管理

本文介绍了知识经济时代企业经济管理的特点 ,指出了我国企业在知识经济时代将遇到的挑战 ,并针对我国企业的特点 ,提出了企业的应对措施。     

面向知识经济时代的企业管理发展趋势

分析了面向知识经济时代的企业管理思维方式、观念、上下级关系、战略等方面的变化。     

论知识经济时代企业优秀员工的管理

在竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术成为决定一个国家和企业是否具有竞争力的重要因素。在这个人力资源决定企业成败的时代,企业如何吸引和留住优秀员工,培养他们对企业的忠诚度,激励他们创新、奋斗,与企业共同成长,已成为大多数企业面临的一大挑战。本文介绍了知识经济时代优秀员工流失对企业可持续发展的原因、影响,就如何加强知识经济时代优秀员工的管理对策进行了探讨。     

走向知识经济时代的企业知识管理

在对传统工业经济与知识经济、工业经济时代和知识经济时代的企业管理比较分析的基础上,对走向知识经济时代的企业运营特征、企业知识管理的基本构架进行了有益的探索,以期我国企业获得持续的发展。     

人本管理是知识经济时代企业管理的核心

随着知识经济时代的到来，人的因素在企业管理中的作用日趋突出，人本管理逐渐成为现代企业管理的核心。人本管理在于以人为本，重视和尊重人，并充分调动人的自觉积极性。在这方面，日本企业的人本管理给我们以很好的启示，而我国国有企业也应致力于尊重人主人翁地位，实现员工参与管理最大化，培养以人为本的企业精神，创造有自身特点的企业化并积极开发人力资源。     

知识经济时代对企业管理的新要求

知识经济是一种崭新的经济形态.知识经济时代企业管理将出现新思维知识经济时代要求各企业逐步向知识型企业转化;知识经济有效地推动一系列企业制度的创新;产学研合作将是知识经济时代企业制度创新的有力措施.     

知识经济时代对企业管理的新要求

新时期经济的主要特征是知识资本作为软财产在现代企业管理中具有重要的作用，知识经营成为适应知识经济大气候的新战略。知识主管是现代企业管理的必由之路。     

论知识经济时代企业管理创新的方式

企业管理创新是知识经济时代对企业的必然要求。企业管理创新方式有基于战略的管理创新;基于人力资源的管理创新;基于流程的管理创新;基于市场的管理创新;基于组织的管理创新。只有创新管理体系高效有序的运作,企业才能提高自身的竞争力。     

浅析知识经济时代下的企业管理创新

伴随着经济全球一体化的到来,知识作为当今最重要的资源,成为企业获得利润的主要手段,正在发挥着越来越重要的作用。在知识化、信息化的社会环境中,面对急剧增长的知识和信息,企业将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争,企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于它拥有的物质、资本,而首先在于知识的拥有和创新能力,取决于是否善于进行知识管理和积极推进。     

知识经济时代下企业人力资源管理的思考

一、知识经济给企业人力资源管理带来的挑战首先,知识经济时代的发展改变了衡量企业财富的标准和竞争规则。企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织。知识是企业的战略资产,一个企业所拥有的创新知识,是连续推动企业提高生产率,提升并创造连续竞争优势的源泉。企业的人力资源作为知识的“承载者”成为了决定企业市场价值和企业竞争力的关键因素,并开始发挥越来越重要的战略作用。因为一切资源的开发利用离不开有知识的人,自然资源需要有知识的人去开发利用,资本要由有知识的人去运作,技术需要有知识的人去掌握和开发创新。其…     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后,企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈,在这种背景下,竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业,是创造知识的企业,是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势。     

浅谈知识经济时代企业管理的新特点

知识经济是知识与经济互相促进的经济,是人类创造美好生活的理性选择模式.企业如何在总结以往的管理理论和经验的基础上,探索出适应知识经济发展需要的企业管理理论,是一项尤为紧迫的战略任务.知识经济时代,企业管理的新特点在于完善的创新体系,系统的经营理念,全新的价值观及重视经济伦理道德.最后,培训是管理的一项长期工作.     

知识经济时代的企业发展

简要论述了知识经济时代企业发展与环境的关系，企业竞争力来源、企业行为等方面的重大变化，并对知识经济时代的企业流程重整问题做了具体分析。     

浅谈知识经济时代企业管理与人才开发

知识经济时代必须进行企业管理的创新，改革传统企业管理模式，把企业再造成知识型企业或知识创新企业。改变企业的硬管理，企业实行硬管理与软管理结合，并逐步过渡到软管理。企业还必须十分注重人才开发，并且要在人才开发上创新。     

论知识经济时代高新技术企业的人力资源管理创新

知识经济时代，高新技术企业发挥着重要的作用。由于高新技术企业中大部分是知识型员工，他们具有鲜明的个性和独特的价值观。本文从企业文化、企业伦理、知识网络、知识权力等方面进行了创新研究，具有重要的理论和实践意义。